«Планирую работать в клубе»
– С друзьями общался. По дому что-то делал.
– Первое время – да. Но это не должно было сказываться на близких. Поэтому немножко подумал – и переключился на нормальный режим общения.
– Бывает. Но они уже знают, когда меня лучше не трогать, а оставить в покое. И я со своей стороны стараюсь не нести рабочие моменты в семью.
– Не довелось.
– Очень большие перемены в инфраструктуре. Ашхабад не узнать: современные здания, новая архитектура.
– Да. И тонковолокнистый хлопок, сера, другие полезные ископаемые. Туркмения не бедствует.
– Не видел, но им там очень гордятся. И болеют за его команды.
– Уже нет. Лидеры меняются в зависимости от финансирования. Общий уровень первенства пониже ФНЛ, я думаю.
– Были. Но я для себя решил приступить к работе, начиная с нового сезона.
– Детско-юношескому направлению отдал десять лет. Сейчас сориентирован на то, чтобы двигаться дальше и профессионально развиваться в клубе.
– В том числе. И ближнее зарубежье. В частности, Белоруссия.
«Помню, как сводило ноги»
– Широков дает глубину состава. Предстоят очень сложные матчи, игрок такого класса наверняка расширит игровые возможности.
– Думаю, нет. Но отталкивались в приглашении Романа наверняка и от его игровых качеств.
– Кого-то очень яркого выделить сложно. Есть несколько человек, которые исполняют штрафные лучше других. Тот же Халк, допустим.
– Все-таки мой стиль исполнения штрафных отличался от стиля Халка. Я полагался на точность, он – на силу, забивая порой даже в тот угол, где находится вратарь.
– Большую часть своих голов. Порядка двадцати.
– Месси и Криштиану Роналдо исправно забивают со штрафных. Впрочем, они и в других компонентах хороши. Для тренера большое счастье, когда в команде есть мастер исполнения стандартов. Правда, и современные вратари готовы к ним лучше, чем раньше.
– Это предрасположенность, помноженная на большую работу. Когда был ребенком, мне повезло: тренеры заметили во мне это качество и посоветовали развивать его. Я прислушался. Оставался после тренировок, обводил искусственную стенку, как можно чаще бил по воротам. Иногда доводил себя до ого, что ноги сводило после ста ударов за тренировку. Бьешь стандарт – судороги в мышцах. Но потом это очень здорово помогало.
– Без огромной работы талант сам себя не разовьет.
– Армеец Головин.
«Конфликта не было. Была ситуация»
– Нет. Обсудили детали разрыва отношений с генеральным директором и всё.
– Такой беседы не было.
– Состоялось заседание техкома, на котором я присутствовал. Там было принято решение.
– Я воспринял решение техкома, как окончательное.
– Пришел туда с докладом. Высказал свою точку зрения, рассказал о причинах неудач.
– У меня была позиция, от которой и сейчас не отступаюсь. Как видел ситуацию, так и преподнес. А готовности уйти не скрывал и раньше.
– Отсутствие результата.
– Наверное, лучше спросить у техкома. Решение принимали его члены.
– Пожалуй, но я не назвал бы это конфликтом. Возникла особая ситуация. Тренерский штаб при мне всегда придерживался правила: никому не гарантировано место в основе. Приехал в команду – выиграй конкуренцию, подтверди уровень. Мы принимали в расчет клубные заслуги, но в решениях отталкивались от состояния игроков в сборной. Два первых матча, проигранные финнам и австрийцам, лишь укрепили нас в своей правоте. Тогда, если помните, играли более известные, старшие и достойные, на взгляд общественного мнения. Последовали выводы, которые понравились не всем.
«Один миллион против 55»
– Было несоответствие уровню европейских сверстников, это главнее.
– Как такового конфликта не было. Группа более молодых получила место в составе, группе более старших это не понравилось.
– Но я же не искусственно держал их в запасе. Учитывалось функциональное состояние, игровые показатели, победный менталитет, волевые качества. Тренерский штаб делал осознанный выбор.
– Конфликт не носил выраженный характер. Это просто чувствовалось. Когда люди понимали на предыгровой тренировке, что они не в стартовом составе, возникало недовольство с их стороны. Хотя нужно было не обижаться, на мой взгляд, а доказывать свое право играть на поле. И себе, и тренеру. Если же футболист ищет проблемы на стороне, а не внутри себя, он не способен полноценно конкурировать.
– Двое.
– Никакого. Осуществлял взаимодействие с РФС, не входя в штаб команды.
– Нужно говорить прямо: на сегодняшний день мы неконкурентоспособны, несопоставимы с лучшими молодежными сборными. С точки зрения индивидуальных возможностей футболистов мы проигрываем. В России 21-летний игрок считается молодым и перспективным. В Германии человек в этом возрасте играет в финальном этапе чемпионата мира за национальную команду. И забивает мячи. Посмотрите сайт transfernarkt.de. Выше всего у нас в «молодежке» оценивался вратарь Митрюшкин – миллион евро. А за немца Сане «Манчестер Сити» предложил «Шальке» 55 миллионов. Вернер провел за основу того же «Шальке» почти шесть десятков матчей, Сане чуть меньше. Но это игроки стартового состава команды, выступавшей в Лиге чемпионов.
«В глубинке нет условий для роста»
– Разница в системе. Немецкий футбольный союз (DFB), проанализировав неудачное выступление своей команды на одном из чемпионатов мира, выстроил систему. Под нее было финансирование, шла кропотливая работа. Через 10 лет немцы стали одними из лидеров мирового футбола. Австрийцы пошли похожим путем. Результат в отборочном турнире к Евро-2016 мы видели.
– Другой менталитет. На Западе, заработав миллион, молодой футболист делает все, чтобы заработать еще пять. У нас после первого миллиона теряется мотивация.
– Разница в общем уровне воспитания, образования, интеллекта.
– И в этом тоже. Но чтобы выбирать одного из ста, нужно иметь этих сто. А у нас лишь девять заметных академий на всю страну: В Москве – четыре клубных и ФШМ, в Санкт-Петербурге, в Казани, в Краснодаре и отчасти в Тольятти. Есть еще одна-две продуктивные школы. И все.
– Да. Такая вот небогатая селекция. В Германии только профессиональных академий в три раза больше. А есть еще триста с лишним региональных центров подготовки, открытых DFB. Все это разнесено по областям и землям. Переманивать таланты из одного региона в другой запрещено, условия для тренировок и матчей – в шаговой доступности. Благодаря этому денежная компенсация за выращенный талант возвращается потом в его же регион, давая новый толчок развитию. Четко отлажена система соревнований. Детям есть, куда расти и за счет чего расти. Россия же даже с бельгийской системой не выдерживает сравнения. Хотя в этой стране лишь 12 миллионов жителей. Нашему детскому футболу нужна серьезная модернизация.
– Готовят. Только им соревноваться не с кем. Играют на первенство города, в редких межрегиональных турнирах. Качество рождает конкуренция. А если знаешь, выходя на игру, что все равно победишь, стимулы для роста теряются. Потом мальчик приезжает в Москву или Питер – и теряется. Совсем другой уровень сопротивления, другие скорости, мышление. Через год парень уезжает назад, так и не заиграв.
«Хотели – не могли. Могли – не хотели»
– Приличная селекция начинается с относительно серьезных турниров в крупных городах. На более низком уровне истинные возможности ребенка рассмотреть практически невозможно. Разве что в мини-футболе, для которого в глубинке созданы какие-то условия, и которому не мешает наш климат. Примеры: Шатов, Торбинский, Головин.
– Необходимо было поднимать уровень конкуренции внутри команды. И доказывать свою состоятельность не в кулуарах или в прессе, а на уровне зарубежных соперников. Только так. Пытались провести это в жизнь, но получили взамен ревностное отношение.
– Анализ показал: был крен в сторону ребят 1996 года рождения. Они играли с желанием и полной самоотдачей, но объективно уступали в возможностях. Хотели – но не могли. А с более старшими было наоборот.
– Уйду от конкретной формулировки, но в сущности было именно так.





