Дмитрий Чернышенко: Каждые следующие Игры оказываются лучше предыдущих – эффективнее, интереснее, разнообразнее
Президент Оргкомитета Сочи-2014 Дмитрий Чернышенко рассказал о том, успеют ли организаторы Олимпиады-2014 в полном объеме и в срок подготовить город и спортивные объекты.
Президент Оргкомитета Сочи-2014 Дмитрий Чернышенко
рассказал о том, успеют ли организаторы
Олимпиады-2014 в полном объеме и в срок
подготовить город и спортивные объекты
– Теперь
Сочи – властелин колец. На ближайшие
полтора года они в вашем распоряжении.
Бремя ответственности не давит, Дмитрий?
– Ощущения
интересные. Церемония передачи нам
олимпийского флага состоялась в Ванкувере
два с половиной года назад. Формально
Сочи – столица Олимпиады с 2010 года. Но
впереди был Лондон, и это служило неким
буфером, защитным экраном.
А
недавно мы делали доклад в МОК о том,
настолько Сочи за пятьсот с лишним дней
готов принять Игры, и вдруг ясно ощутили
себя первыми в списке. Раньше нас
прикрывали Турин, Пекин, Ванкувер, и вот
уже Сочи на выпускной скамье, а Рио и
Пьенчанг – позади, в листе ожидания…
Все смотрят в нашу сторону и ждут.
– Частенько
бывает: студенту не хватает ночи перед
экзаменом, чтобы доучить билеты.
– Мудрость
олимпийского движения состоит в том,
что МОК дает возможность хозяевам
реализовать задуманное с собственными
Играми, но сводит к минимуму риски,
связанные с изобретением колеса.
– И
пяти колец.
– Да,
как говорится, все придумали до нас. Это
самый узнаваемый и успешный некоммерческий
бренд в мире. МОК заботится, чтобы
бесценный продукт развивался. Каждые
следующие Игры оказываются лучше
предыдущих – эффективнее, интереснее,
разнообразнее. Больше разыгрывается
медалей, острее становится борьба.
Словом, делается все, чтобы спортсмены
могли продемонстрировать свои таланты,
а остальные – получить удовольствие,
находясь в безопасной и комфортной
среде.
В
Лондоне у нас была последняя возможность
этому научиться. Учебой мы прилежно
занимаемся почти девять лет, с момента
заявочной кампании Сочи, когда стали
судорожно потреблять мировую практику,
чтобы создать проект мечты. В Гватемале
нам дали шанс, и оставшееся время мы
целенаправленно готовились, чтобы
полностью его реализовать.
– У
вас, Дмитрий, к Лондону должно быть
особое отношение, ведь именно здесь вы
проходили обучение, ориентируясь на
проведение глобальных спортивных
мероприятий.
– Занятия
по спортмаркетингу проводились на базе
футбольного клуба «Челси», который
тогда еще не принадлежал Роману
Абрамовичу, но уже рассматривался как
успешный бизнес-проект. Впрочем, не
суть, не в этом дело. Понятно, что
возможность принять дома Олимпиаду
выпадает на долю не каждого поколения,
и на организаторах Игр в Сочи лежит
огромная ответственность за то, чтобы
правильно использовать власть пяти
колец, капитализировать ее, обернув в
наибольшую пользу для страны. Не зря
ведь столицы последних Олимпиад во
главу угла ставят аспект наследия. Даже
Лондон – один из самых развитых городов
мира.
Полностью
интервью с Чернышенко читайте ЗДЕСЬ!
Читать также:





