Йохан Кройф: Гвардиола возомнил, что может все

Йохан Кройф. На прошлой неделе «Барселона» потерпела первое поражение в сезоне, в Лиге чемпионов уступив «Аяксу» (1:2). Вспоминая человека-легенду обоих клубов, «ССФ» печатает выдержки из книг великого Йохана Кройфа – «Мои футболисты и я» и «Мне нравится футбол».

ПОЖАРНЫЕ МАШИНЫ ВМЕСТО ВОРОТ

Футбол, в конце концов, – работа с мячом. В «Аяксе» еще мальчишкой каждый из нас имел свой мяч, навсегда помечен­ный твоим именем. Приходил – брал, уходил – бережно клал на место. Между нами возникали особые отношения, возможно, отношения доверия. Он был еще одним другом.

В детстве у нас особый, одушевленный взгляд на предметы. Например, на стенку и даже на бордюр тротуара. Мы смотрели на них как на парт­неров. Играли тогда на маленьких площадках дво­риков или прямо на узкой улочке. И стены, и бордюры помогали обрабатывать мяч, опереться, обмануть, обойти сопер­ника. Не случайно в футболе прием обыгрыша в одно касание с помощью партнера называется стенкой. Только теперь, к со­жалению, в колледжах все время расписано по минутам и нет окошка для футбола. Совсем исчез он с наших улочек.

Когда я начинал, в Голландии проводились турниры среди колледжей, и длились они целый год. Играли на упомянутых вы­ше площадках, финал разыгрывался на одной из самых боль­ших площадей Амстердама, и участие в нем наполняло нас такой же гордостью, как английского профессионала, оспаривающего Кубок Англии на «Уэмбли». Поверьте, это влюбляет паренька в футбол на всю жизнь.

В последние годы мы попытались восстановить дух улич­ного футбола. Помню, как на детском турнире по дворо­вому футболу, организованном в самом центре Ам­стердама в присутствии огромного количества зрителей, с не­терпением ожидавших начала, в самый последний момент из-за организационных проблем мы остались без ворот.

Казалось бы, праздник, которого так ждали участники, должен быть от­менен, но кому-то пришла в голову идея использовать вместо ворот две пожарные машины, и они прекрасно выполнили предназначавшуюся им роль. Скажите, какие дети не использовали вместо ворот портфели, рюкзаки, одежду или даже просто кам­ни?! Этот маленький штрих и ему подобные наглядно показыва­ют: чтобы играть в футбол, не всегда нужно иметь все атрибуты, а отсутствие той или иной детали прекрасно заменяется воображением.

«ДАЙТЕ ДЕТЯМ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОСТО ИГРАТЬ!»

Как-то в Голландии решили, что тренерами во всех без исключения любительских командах могут работать только дипломированные специалисты. Когда меня спросили: «Йохан, как тебе такая мера?», я не смог удержаться, чтобы не назвать ее фатальной. Почему? Потому что тренеру не остается ничего другого, кроме как применить на практике знания. Почему бы не позволить работать в самых юных возрастных категориях людям, продолжающим играть в футбол и при этом влюбленным в него? Таким образом, детям передавалась бы не только «живая» техника, но и любовь к футболу.

А что делает профессиональный и дипломированный тренер? Вполне логично, что он, думая о результате, пытается добиться победы во что бы то ни стало и сделать еще один шаг наверх. Я не против того, чтобы руководство командами передавали в руки профессиональных тренеров. Но никак не раньше 14 лет! А до той поры дайте же детям возможность просто играть! Пусть они получают от этого удовольствие!

Конечно, я не самая подходящая кандидатура, чтобы рассуждать на эту тему, так как в свое время мне очень ловко удалось обойти существующие правила и работать тренером, не имея на руках соответствующего диплома, хотя для этого и пришлось изобрести должность под названием «технический директор». С другой стороны, исключения из правил имеют право на существование. Так, например, в Голландии игроки, завоевавшие почет и уважение в ходе карьеры, впоследствии официально могут стать тренерами после прохождения упрощенной процедуры, что видится мне абсолютно логичным.

Кем является детский тренер в таком великом клубе, как «Барселона» или «Реал», – тренером или педагогом? Если тренером, то, пожалуй, в один прекрасный день он захочет подняться на следую-щую ступень карьеры, добиваться с командой результатов. А он не должен жить этим, он может требовать результата только в виде усваивания учениками его уроков. Уровень тренеров понизился, и я категорически против того, чтобы детским тренерам были нуж­ны какие-то бумаги, дипломы.

Кто должен тренировать? Парень из народа, всю жизнь игравший в футбол и теперь желающий посвятить себя ра­боте с детьми. Не тот, кто постигал тренерские премудрости, обучаясь в специализированных заведениях, – этот сеньор пусть займется своей карьерой. А как поднимаются по карьерной ле­стнице? Выигрывая, побеждая. Если ты руководитель клу­ба, то не возьмешь на работу тренера, который завершил се­зон со своей юношеской командой, скажем, на четвертом мес­те. Хотя, на мой взгляд, может быть, это и есть самый лучший тренер на свете.

«МАРАДОНА МЕНЯ РАЗОЧАРОВАЛ»

Из игроков, которые наслаждаются игрой и до­ставляют наслаждение другим, я выделил бы Роберто Баджо. Парень попал в «Ювентус» из «Фио-рентины», где считался наследником Антониони, тоже феноменального игрока, представлявшего собой образец элегантности и преданности клубу.

Баджо сразу стал украшением «Юве». Он отличается умением двигаться во все стороны. Мало кому с такой изворотливостью удается освободиться от опеки. Меня восхищают его обманные движения, прием, обработка мяча, способность заби­вать голы с обеих ног. Его действия в штрафной площади при скоплении защитников – просто фантастика. И опасность он создает, не тараня оборону, а как бы играючи, развлекаясь. Все у него получается красиво, и, конечно, это передается трибунам. Скажу откровенно: из форвардов мне он нравится боль­ше всех.

Коль скоро я упомянул о верности Антониони цветам «Фиорентины», тут же замечу, что это качество почти непременно есть у всех великих игроков. Все или почти все свя­зывают судьбу с одним, максимум двумя клубами.

Игроком какой команды запомнят Марадону? Приходится только сожалеть, что у многих в памяти Диего ос­тается индивидуально, да и то, возможно, больше благодаря поведению вне поля, несмотря на несомненные заслуги на стадионах. Между тем прочные браки в футболе так же благотворны, как и в жизни.

Ни к чему скрывать, что Марадона меня разочаровал. В течение нескольких лет он признавался лучшим в мире, но столь же справедливо, что он в долгу у футбола. У него было немало возможностей погасить этот долг, но он их не использовал и вряд ли сделает это в будущем.

Говоря об игроках, с кем я работал, в первую очередь отдам долж­ное Микаэлю Лаудрупу – игроку, несомненно, принадлежащему к элите, хотя и не полностью себя раскрывшему. Он наносил себе ущерб тем, что не использовал все свои воз­можности... Кто-то скажет, что я слишком придирчив. Конечно. Я всегда очень требователен к лучшим, к тем, кто может усилить игру команды. Бессмысленно давить на тех, кто исчерпал свой лимит. А к Микаэлю у меня одна претензия – он не всегда выкладывался на сто процентов.

Мы с ним много говорили на эту тему. Мне хотелось бы к тому же, чтобы он больше играл впереди. Он безупречно конт­ролировал мяч, отменно владел отработанными с детства обман­ными движениями. Соперникам удавалось бороться с ним зачастую лишь ценой фола. Вот почему я настаивал, чтобы Микаэль чаще брал игру и ответственность на себя именно в решающие моменты.

Но нет, он вызывал досаду, особенно когда сваливался на правый край и, кажется, не слышал крика моей души: «Ну что тебе там делать, Микаэль?!» Понимаю, он рассчитывал оттуда продвинуться к воротам с помощью финтов, держа мяч слева. Левая нога – его конек. Но с этой его позиции слишком длинный путь до цели. Тем более если учесть, что он любил поработать с мячом и неохотно с ним расставался.

Именно поэтому он не пришелся ко двору в «Ювентусе»: там установка нападающим – из трех рейдов сделать два гола. В «Барсе» Микаэлю прощались вольности, но иног­да и у меня не хватало терпения. Все же Микаэль в «Барсе» играл лучше, чем в «Ювентусе», и, приди он к нам раньше, мы бы имели еще на один чемпионский титул больше.

КАК ГВАРДИОЛА ОКАЗАЛСЯ В РЕЗЕРВНОМ СОСТАВЕ

«Барса» – сложный клуб. Играть там – значит постоянно экзаменовать себя и как игрока, и как личность. И даже весьма хорошие футболисты, случалось, не выдерживали экзамена. Чувствовать себя равным в одной обойме с асами не так просто. Одним это удается с возрастом и опытом, другие наделены уверенностью чуть ли не с рождения.

Вот Гвардиола дебютировал мальчишкой, а всегда вел себя, будто провел здесь многие годы. Действительно, еще юношей он показывал вполне взрослую игру. Мгновенно соображал, знал, что делать с мячом. Еще не получив мяч, он уже видел пару вариантов продолжения и, как правило, выбирал лучший.

Конечно, пришлось много поработать, чтобы Гвардиола достаточно окреп для выступлений на взрослом уровне. Ему, к примеру, трудно было выполнять оборо­нительные функции. Но с завидным упрямством он работал в гим­настическом зале и быстро закрепился в основном составе.

Наивно полагать, что его возмужание проходило гладко. В какой-то момент у меня с ним обозначился конфликт, требовавший оперативного вмешательства. Гвардиола возомнил, что может все, и стал довольно настоятельно претендовать, чтобы ему создавали больше возможностей для прохода к воротам. В чи­стые форварды он не годился, а своевременно возвращаться назад ему не хватало сил.

Но как убедить парня, как не подорвать его страсть к борьбе? Я решился отправить его в резервный состав и посоветовал: «Хочешь забивать – постарайся делать это из-за пределов штрафной площади». И он стал забивать. Не припомню результат, но, кажется, тогда «Барса-Б» победила благодаря голу Гвардиолы, забитому метров с двадцати пяти.