Апрельская революция. Решения, принятые на конференции союза биатлонистов, могут изменить весь российский спорт
СОБЫТИЕ ДНЯ
БИАТЛОН
«КАКАЯ ПОВЕСТКА ДНЯ?»
В два часа пополудни некоторые делегаты толпятся у стендов мандатной комиссии, остальные листают проект Устава за столиками холла. Таблички на груди некоторых из них удивляют: первый вице-президент СБР Александр Тихонов значился делегатом от… Камчатки. Вице-президент и старший тренер сборной Дмитрий Алексашин – Бурятии, а экс-тренер, главный тренер женской команды Валерий Польховский – Якутии.
Прохоров появился на ступенях широкой лестницы, ведущей в VIP-зал, в 15.13. Остановившись рядом с корреспондентом «Советского спорта», после обмена приветствиями с улыбкой заявляет:
— Я тут на конференцию тороплюсь. Не подскажете – какая повестка дня?
Спустя час в этой мимолетной шутке захотелось поискать некий тайный смысл. По всему выходило, что президент шел на собрание с уже готовыми решениями и целью получить одобрение своих очередных шагов по наведению порядка в биатлоне. Он его и получил в немыслимо, по меркам прежних СБР-овских заседаний, короткое время. Собрание, занявшее бы раньше три-четыре дня, закончилось через 50 минут. Уверен, что не все из присутствовавших дали себе отчет, что именно за это время произошло. А между тем делегаты успели:
— Заслушать 15-минутное выступление президента.
— Обсудить предложенную новую редакцию Устава СБР.
— Одобрить и утвердить Совет СБР, а также совершенно новый для Союза орган – правление.
Правление СБР – основной постоянно действующий орган, призванный отвечать за всю оперативную деятельность Союза биатлонистов, в состав которого вошли 7 человек, в том числе:
Михаил Прохоров — председатель правления – осуществляет руководство деятельностью правления и Союза в целом;
Елена Аникина — повседневное руководство деятельностью Союза, в том числе контроль за юридическими и финансовыми вопросами;
Дмитрий Алексашин — отвечает за взаимодействие с профильными организациями и структурами СБР;
Светлана Ишмуратова – взаимодействие с федеральными органами законодательной власти;
Владимир Якушев (губернатор Тюменской области) – взаимодействие с государственными органами власти и управления;
Александр Перелыгин (прежде занимался в ОНЭКСИМ группе вопросами безопасности) – антидопинговая работа и медицинское обеспечение;
Дмитрий Васильев – взаимодействие с зарубежными партнерами и маркетинг.
КРИЗИСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ
До официально объявленной пресс-конференции президента оставалось еще более часа, а получившие новые назначения члены правления уже принимали поздравления. Делегаты же обсуждали предстоящие (совсем скорые) события: 4 мая будут официально обнародованы результаты работы Антидопинговой комиссии СБР, занимающейся «делом Ахатовой, Юрьевой, Ярошенко», а 18 мая на тренерской конференции будут заслушаны отчеты тренеров сборных команд. О том, что полетят чьи-то головы, разговора не идет (по крайней мере, вчера не шли), а вот о вероятных назначениях – сколько угодно. Находящийся почти два года без официальной работы Валерий Польховский не случайно появился на конференции в качестве делегата. Про экс-капитана мужской сборной Сергея Рожкова (изгнанный из команды прежним руководством заслуженный мастер спорта недавно завершил свою карьеру) сам Прохоров сказал буквально следующее:
— Я неоднократно в последние дни встречался с Рожковым и обсуждал с ним самые разные вопросы. Ничего конкретного говорить пока не буду, но ситуация в СБР сейчас такова, что конкуренции среди желающих серьезно поработать на благо российского биатлона не наблюдается. На одно место претендует, как правило, один человек — и то еще уговаривать приходится. Так что все, кто хочет и может работать, будут востребованы.
— Какие деньги требуются российскому биатлону для достижения высоких результатов? Президент Федерации тенниса Шамиль Тарпищев сказал недавно, что его спорту в год необходимо 45 миллионов долларов, – следует вопрос Прохорову.
— Знаете, если бы золотые олимпийские медали можно было купить за деньги – это было бы слишком просто. Российскому биатлону сейчас в первую очередь необходимо создать конкуренцию за место в сборных командах, ликвидировать дефицит квалифицированных тренерских кадров и много еще в чем навести порядок.
— Количество существующих проблем еще не разочаровало вас на вверенном участке работы?
— Нет. Это как раз по мне – я кризисный управляющий.
Что касается новой редакции Устава – о ней Прохоров говорил много и развернуто.
– Принимая ее, мы стремились снять противоречия между существовавшими уставными документами и новым российским законодательством, регламентирующим деятельность спортивных организаций общенационального масштаба. Речь идет в первую очередь о трех основополагающих для нашей деятельности законах — «Законе о физкультуре и спорте РФ», «Законе об общественных организациях» и «Законе о некоммерческих организациях», принятых к настоящему моменту в существенно измененных редакциях, — пояснил он. – Нынешний Устав мы рассматриваем как промежуточный, а вот к 2010 году рассчитываем утвердить такой основной документ, который соответствовал бы всем российским законам и был бы шаблоном для всех остальных спортивных союзов и федераций.
