– В перечне ста наиболее серьезных вопросов этот вопрос у нас не стоит. Но коммуникации были. Это очень сложно, но не значит, что невозможно. До следующего года, думаю, руки не дойдут до этого.
– Для меня это третий большой проект и такой утечки у меня никогда не было. Это мешает работе. 90 процентов информации в трансферное окно – фейк. У нас маленький бюджет, чтобы пополнить команду. Мы определили бюджет окна – это семь миллионов евро. Больше потратить не можем. Мы купили Живоглядова за полтора миллиона, Мурило за два с половиной. Осталось три миллиона. Не исключаю, что до конца недели они будут пристроены.
– У Тараса Михалика не получилось сегодня приехать. У Димы Тарасова – получилось. Он приехал. Игорь Денисов отдыхает, он на островах. Он попросил передать медаль, что мы и сделаем. Мы ждали сегодня Ману Фернандеша. Он в Москве, но у него есть вопросы, которые он решает. Мне прислали СМС, что он не сможет приехать. Но награду обязательно ему передадим.
– Тяжелый вопрос. Считаю, что мы предприняли очень важный шаг для повышения эффективности клуба. Наша ошибка состоит в том, что мы не сделали большую кампанию с объяснением ситуации. Сейчас идем по графику на 80% больше выручки. В прошлом году заработали 500 миллионов рублей, а мы должны зарабатывать больше двух миллиардов. Это вопрос выживания клуба. Деньги от абонементов пойдут на обогрев стадиона, matchday и другие улучшения для болельщиков. Мы меняем функционирование семейных секторов. Можно было бы в то же время немного в другом месте купить билеты за ту же сумму.
– Мы дождемся окончания абонементной программы. Закончим ее до Лиги чемпионов. И потом будем смотреть, как ее менять. Сегодня перешли цифру в три тысячи абонементов. В прошлом году матч с ЦСКА стал одним из самых радостных событий за последние годы. В прошлом году было продано 5849 абонементов. Сейчас 3018 абонементов. Надеюсь, в следующем году учтем уроки.
– Я сам смотрел цифры в Интернете. 192 места остались незаполненными.
– 840 владельцев абонементов на ЦСКА не было. Определенное количество людей проходит без билета. Это меня тоже волнует. Это деньги, которые мы получаем со стадиона.
– И это проблема.
– Я предварительными итогами абонементной программы удовлетворен. Постараемся на следующий год внести коррективы с учетом опыта. Мне интересно, какие цифры будут, когда мы закроем продажи абонементов.
– Меня за горло брать не надо. А потом вы увидите зияющие пустоты, как на матче с ЦСКА. Вы начинаете Марата клевать. Хороший, рабочий мужик. Посмотрим практику, сравним. Считайте, что я отвечаю за все в клубе.
– Это неправда. Мы проголосовали против. На первом совещании несколько клубов выступало против. Была создана комиссия, которую я возглавил. Она предложила не расширять лигу. Потом приехал Станислав Черчесов и предложил оставить то же количество клубов, но чаще играть.
– Я верю в то, что через два-три года мы продадим Мурило в европейский клуб за большие деньги. И сомневаюсь, что сможем это сделать с Беляевым. Кто такой Мурило знают Зидан и Гвардиола. Если игроки будут у нас стареть, и мы будем провожать их на пенсию… Понимаете, деньги получаются от трансферов и Лиги чемпионов. Задача коммерциализации для меня состоит не в том, как содрать с болельщиков побольше. У нас неплохая ситуация по Англии, Италии, Испании.
– Эта ситуация – большая беда. Считаю, что парнем пожертвовали агенты. За месяц до истечения контракта у нас была договоренность с его агентами, что он остается в команде на тех же условиях. Семин относился к нему как к большой будущей звезде. Но на нем просто заработали деньги. Наверное, мне надо было быть более жестким, требовать немедленно подписать соглашение, когда шли предварительные переговоры. Но не получилось. Я об этом жалею.
– Мы хотим опорного полузащитника. На этом трансферы закончатся.
– Мнение неоднозначное. В том числе в свете нашей дискуссии. Хотя я не против самой идеи идентификации людей.
– Ваши слова звучат как угроза. Жить надо по средствам. Сейчас мы платим за трансферы прошлого года. Здесь не социальное мероприятие. Мы будет смотреть на финансовую целесообразность. Я не боюсь недовольства. Боюсь, когда совершаю ошибки.
– У Гилерме контракт до 31 декабря. Мы предложили договор 1+1 и 1,9 миллиона евро в год, потом значительно увеличили сумму, но контракт от другого московского клуба повторить не можем. По сумме выкупа мы пока не договорились. Скорее всего, Гилерме останется до конца года, а потом уйдет. Другой московский клуб предложил ему контракт на три года.
– Хотите сказать, что я вас обманываю? Приезжайте завтра на стадион и вместе посмотрим. У меня нет сомнения в этих цифрах, они проходят через бухгалтерию. На следующий год мы сделаем гораздо более подробное объяснение. Сегодня предложение устраивает и покупателей, и продавцов. Цифры у нас растут. Для клуба принципиально сделать так, чтобы ваша жизнь на стадионе была лучше. Не исключаю, что в следующем году сделаем отдельные абонементы на чемпионат и Лигу чемпионов.
– 27 марта актив болельщиков не пришел на встречу со мной. Я получил анонимное письмо, подписанное ими на имя Анатолия Мещерякова. Я хотел поговорить с активом болельщиков после жеребьевки Лиги чемпионов. После 15 июля мы с ними встретимся. Об этом попросили те, кто представляет Южную трибуну.
– Я вас понял. По баннерам у нас жесткая позиция.
– Согласен с вами на 150 процентов. До конца первой половины чемпионата мы что-то сделаем, и мне будет интересно ваше мнение.
– Я сам не видел такого анализа. Думаю, сказалось, что попались не самые сильные команды. Первые матчи мы провели неудачно. Иначе стадион дальше был бы полнее.
– Нет. Мы отсекаем технологические вещи, которые обеспечивают функционирование арены. Думаю, изменения будут в течение года – полутора. Крышу делать не будем, хотя это возможно. Но даже подвинуть ее ближе к полю не получается. Систему обогрева прорабатываем.
– Глорами вас никто не называл.
– Он прав в одном – он работает день и ночь, чтобы улучшить нашу абонементную программу. Не цепляйтесь к словам. Это сильный специалист. В магазине появятся мемы на тему «глорихантеров», мы это обыграем. Никто не хотел вас обидеть. Прекратите клевать Марата.





