Короткие деньги против зрелища. Полемические заметки Романа Леонтьева, бывшего спортивного директора РФПЛ, о том, почему нашему футболу не хватает зрелищности

После матчей 8-го тура на «Трибуну Юрия Севидова» (рубрика названа так в память о нашем обозревателе) поднимается Роман Леонтьев, в 2007–2009 годах работавший на посту спортивного директора премьер-лиги. Поэтому и вопросы ему не совсем обычные – менее сиюминутные, но более острые, касающиеся в целом проблем российского футбола.

– В бизнесе есть такое понятие – короткие деньги. То есть берется кредит и его надо вернуть в кратчайшие сроки, да еще и заработать при этом, получить прибыль, или – по-футбольному – результат. «Динамо» взяла под крыло банковская группа ВТБ. Очевидно, что нахождение внизу таблицы не устраивает владельцев. Отставка Кобелева логична еще и потому, что в «Динамо» тренер, похоже, свой ресурс выработал. Новых идей нет, игра устоялась, и ее вряд ли назовешь привлекательной. Ходы наставника прогнозируемы. Тренерский рынок сейчас довольно узкий, и клуб, по сути, выбрал самую логичную кандидатуру из имеющихся – Миодраг Божович. С другой стороны, есть вопросы в плане соответствия задач «Динамо» и статуса черногорца как специалиста, от которого в первый же сезон без проведенной им предсезонки требуется взять золотые медали. Архисложная задача! Божович раньше работал в «Амкаре» и «Москве». Он давал, возможно, максимальный результат с этими командами – соответственно, четвертое и шестое места. С другой стороны, и давления, как сейчас, он не испытывал, и задач там больших не ставилось.

Но меня смущает даже не сама фигура тренера, а все большее рассмотрение клубов лиги как стандартной бизнес-единицы. Это неправильно. Посмотрите, какой большой путь, вложив огромные деньги, прошли в «Интере», дойдя до чемпионства спустя едва ли не 10 лет после прихода в клуб нефтяного магната Моратти, ставшего президентом. Взгляните, что происходит последние годы со «Спартаком», где тоже денег одно время не считали, но на вершину тоже никак не могут взойти.

– В 60-е годы на страницах еженедельника «Футбол» началась дискуссия на тему «Что важнее – игра или результат?». Тогда победили сторонники качества игры. Сейчас мы видим диктат результата. Короткие деньги требуют быстрой отдачи, и куда легче пойти простым, оборонительным путем. Придет мало зрителей? Но об этом мало кто думает, главное – добиться еще большего расположения спонсоров, которые требуют результата.

Получается – тупик? На мой взгляд, выходы есть. И самый печальный из всех существующих – банкротство клубов. Но не из-за качества игры, а из-за завышенных контрактов игроков, что в результате приведет к невозможности их выполнения. Российский футбол, убежден, рано или поздно придет к системе КХЛ, где есть потолки зарплат. Как только начнутся банкротства, от клубов откажутся спонсоры, а госфинансирование пойдет на социальные проекты, клубам придется озаботиться привлекательностью продукта. То есть качеством игры, которая привлечет болельщиков, а значит, и деньги.

– На мой взгляд, решение неправильное. Игроки и тренеры дают интервью – чем же судья хуже? Он такой же участник футбольного матча, как и остальные. Давать или не давать интервью – это, полагаю, личное дело самого арбитра. Тем более что он не обязан объяснять кому-либо, кроме членов экспертно-судейской комиссии, мотивы своих решений. С другой стороны, хорошо бы перед тем, как заводить разговоры о том, прав или нет рефери, открыть «Правила игры в футбол», где присутствует ключевой, на мой взгляд, оборот: «по мнению судьи». И одно это должно давать иммунитет арбитру от обвинений, что он делает что-то «не так».

А запрет на интервью похож скорее на попытку закамуфлировать очевидный конфликт между КФА и клубами, которые все громче заявляют о нежелании видеть «неудобного» для них судью.

– Очевидно, что за все четыре года действия контракта премьер-лиги с телекомпанией «правила игры» менялись постоянно, и развиваться в таких условиях непросто. А ведь спутниковая компания заплатила 92 миллиона долларов за телеправа!

Считаю, четырехлетнее соглашение, подписанное в 2007 году, стало прорывом во взаимоотношениях ТВ с премьер-лигой. Совместно с лигой энтэвэшники улучшили «картинку» со стадионов, унифицировали формат подачи материала, приучили к мысли, что телевидение – такой же полноправный участник матча, как болельщики и спортсмены. И клубы уже вписывают суммы возможных поступлений от трансляций в свои бюджеты.

Но импульс развития затух где-то на полпути. Сложилось впечатление, что у компании пропал тот азарт, что был четыре года назад. Иначе трудно объяснить ее противоречивое поведение на рынке: смотреть канал «Наш футбол» удобнее и дешевле на кабельных и интернет-ресурсах, чем при помощи оборудования самой компании; в ближних и дальних странах посмотреть любой матч чемпионата России по футболу можно без проблем, но на Дальнем Востоке – невозможно, притом что выход в Интернет там существует. За годы действия контракта существенного увеличения количества подписчиков не произошло – сегодня это, по некоторым данным, примерно 800 тысяч абонентов. А желающих смотреть – в разы больше! Значит, дело в умении привлечь этих людей, убедить их платить за качественный продукт.

Клубы заявляют о желании существенно увеличить сумму за телевизионные права – звучала уже цифра в 150–200 миллионов евро. Но тогда и им придется позаботиться, чтобы смотреть футбол захотело куда больше народу, чем 13 тысяч среднестатистических болельщиков, приходящих на матч.

– Переход – необходимое условие повышения конкурентоспособности наших клубов в Европе. Изменить международный футбольный календарь России не под силу. Придется принимать правила, по которым играет Европа.

Сборная не попала на ЧМ, клубы премьер-лиги обречены на двухмесячный летний простой. Логичнее разделять этим перерывом два чемпионата России, а не 11-й и 12-й туры. Групповые этапы еврокубков заканчиваются в декабре, поэтому для обеспечения соревновательной практики участвующих там клубов (а их может быть шесть, это почти треть премьер-лиги!) мы все равно вынуждены максимально удлинять календарь внутренних соревнований. Значит, нужно не только удлинять календарь, но и строить комфортные, всепогодные стадионы.

Нужно экономическое обоснование перехода, мнения сторонников и противников, расчет последствий изменений в структуре соревнований. Предоставить такой документ президент премьер-лиги пообещал через четыре-пять месяцев.

– Божович сумел принести в «Москву» ту искру, которой не хватало Слуцкому и даже Блохину с его довольно резкими высказываниями. Черногорец почувствовал, что в России исчезла команда – явный лидер, которую, как из трусов ни выпрыгивай, все равно не обыграешь. Нет, сейчас побеждать можно любого. И тренер передал эту веру команде.

Это говорит о том, что успех в России необязательно будут иметь только титулованные иностранные специалисты.

– В условиях ограниченного 13 игроками состава Кобелев выжимал максимум возможного. В такой ситуации большого ума не надо – тебе просто не из кого выбирать, на поле выходят те, кто есть. И команда не волнуется, и у тренера нет лишних стрессов.

Когда же пришли новички, появилась возможность для маневра – тренер получил выбор. И не справился с этим. Последовали кошмарные 3:9 в кубковом матче с «Зенитом» (та самая проблема выбора – Кобелев поставил новичков и резервистов, и они были растерзаны) и психологический надлом команды и тренера.

– О чем можно говорить, если нашими судьями управляет их же товарищ, только возрастом постарше. Этот человек по определению не может навести порядок в судейском корпусе, потому что всю жизнь живет по их внутренним негласным законам. И никто даже не заикается, чтобы поставить над судьями независимого человека.