Как Германия покорила футбольный мир. Технология успеха

В 2010-м году, когда бундестим успешно пробивалась по сетке ЧМ, «Советский спорт» делал несколько материалов о немецком футбольном чуде. Сегодня ночью немцы разобрались со сборной Бразилии, победив с фантастическим счетом 7:1. Впору вспомнить о причинах успеха, о технологии, благодаря которой бундестим успешно играет на самых важных турнирах.
10 миллионов в год – за будущее Бундестим. Столько платит немецкий футбольный союз, чтобы растить таланты для сборной
Рассказ о сборной Германии, в которой, казалось, еще недавно совсем перевелись футбольные таланты...Средний возраст сборной Германии на этом чемпионате мира – ровно 25 лет. По этому показателю она уступает лишь Гане (24,1 года) и КНДР (24,8). Причина «бэби-бума» на самом деле проста – в стране уже восемь лет исправно работает национальная «Программа поощрения талантов».
Об этой программе, которую в 2002 году по всей стране ввел Немецкий футбольный союз, корреспондент «Советского спорта» поговорил с немецкими журналистами. Моими собеседниками стали корреспондент журнала «Kicker» Харальд Кайзер (эксперт по Немецкому футбольному союзу) и специалист по юношескому футболу Йорг Цвингманн.
ВОПРОС ПЕРВЫЙ
ПОЧЕМУ РЕШИЛИ СОЗДАТЬ НОВУЮ ПРОГРАММУ?
– В 98-м году сборная Германии неудачно выступила на ЧМ, – рассказывает Кайзер. – В четвертьфинале нас разгромила Хорватия (0:3), хотя все считали нас фаворитами турнира. Затем последовал провал на Евро-2000, когда мы набрали всего одно очко в группе. Это было настоящее унижение, и Немецкий футбольный союз понял, что надо действовать. На Евро-2000 мы привезли очень старую команду.Баллаку тогда стукнуло 23, и моложе него был только Дайслер. Остальным игрокам перевалило за 26, а большинству – и вовсе за 30. Мы увидели, какая молодежь растет у других команд, и поняли, что таких кадров у нас нет.
Тогда Немецкий футбольный союз и начал разрабатывать новую программу для развития молодых футболистов. Она была запущена в 2002 году и оказалась очень успешной. Нам очень повезло, что на этот год пришелся чемпионат мира в Японии и Южной Корее, где наша команда дошла до финала. Разумеется, в стране начался футбольный бум и родители повели детей в спортивные школы.
Плоды новой системы мы видим сейчас – у нас одна из самых молодых команд на турнире. Причем вся молодежь подает большие надежды.Жерома Боатенга, например, уже купил «Манчестер Сити» за 10 миллионов фунтов! ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

ВОПРОС ВТОРОЙ
В ЧЕМ БЫЛА ОШИБКА?
– Вообще-то в Германии, если сравнивать с другими странами, неплохие школы, – считает Цвингманн. – Самые лучшие школы числились при сильных клубах. И вот исследователи Немецкого союза заметили, что они не могут воспитать столько сильных немецких игроков, сколько нужно для сборной. К тому же почти все звезды немецкой сборной не учились в этих школах. Наоборот, они, как правило, начинали карьеру в малюсеньких командах регионального значения. Например, Баллак учился футболу в клубе «Мотор Карл-Маркс-Штадт», Бирхофф – в клубе «99/6 Эссен», Леманн – в «Хайсингене», Йеремис – в «Моторе» из Герлитца.
Наши специалисты побывали в других странах, узнали методики и поняли, что возлагать надежды на клубы в подготовке молодых игроков для сборных – это путь в никуда. Многие игроки при такой системе просто отсеиваются на определенных этапах, так как чувствуют себя слабее более талантливых товарищей. А ведь в футболе очень часто случается, что игрок созревает поздно. Например, Мирослав Клозеникогда не играл ни за юношеские сборные, ни за «молодежку».
Стало понятно, что нужна общенациональная программа по работе с молодежью. Мы увидели, как такая система работает в Голландии. Да, между нашими странами довольно напряженные футбольные отношения, но Германии надо было догонять Европу, поэтому мы не стеснялись учиться у конкурентов. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

ВОПРОС ТРЕТИЙ
ЧТО СДЕЛАЛИ?
– «Программа поощрения талантов» начала работу с сезона-2002/03. К этому моменту Немецким футбольным союзом было построено 390 (!) тренировочных баз по всей Германии, – продолжает Цвингманн. – Очень важно, что они были рассредоточены по всей стране и были примерно равно удалены друг от друга. Смысл в том, чтобы дать равную возможность всем детям, которые хотят стать футболистами. Это также очень удобно для скаутов различных клубов. Клубы могут наблюдать за молодыми игроками, которые находятся в одном месте, в своем регионе.
Эти 390 баз приняли к себе 22 тысячи (!) детей в возрасте от 11 до 17 лет. Цифра большая, но вы, наверное, помните, что в стране тогда был футбольный бум. С этими детьми начали работу около 1200 тренеров, причем иностранцев мы не приглашали. В Германии всегда были футбольные тренеры, и теперь им нашлось больше работы.
Всю эту махину контролируют 30 координаторов Немецкого футбольного союза. Координаторы – это наше ноу-хау. Это люди, которые ездят по базам, инструктируют тренеров, детей, смотрят, как все работает.
Как правило, дети с 11 до 13 лет в таких школах занимаются отдельно, а все остальные возрасты – с 14 до 17 лет – вместе. С 14 лет детей начинают обучать футбольной тактике.
Вся эта система приносит результат. Если ты талантлив – не важно, где ты живешь. Тебя все равно разглядят. Потому что каждая такая база обслуживает около 70 клубов, которые базируются неподалеку. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

ВОПРОС ЧЕТВЕРТЫЙ
КАК СДЕЛАЛИ?
– Конечно, такую программу запустить нелегко, – рассказывает Кайзер. – «Программа поощрения талантов» обходится Немецкому футбольному союзу в 10 миллионов евро в год. Сумма огромная, но у федерации сильные спонсоры: известная компания производителей спортивной одежды и компания – производитель автомобилей. Они и оплачивают большую часть этой суммы, осознавая, что эта программа – важнейший социальный проект.
ВОПРОС ПЯТЫЙ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ
– Наверняка вы заметили, что в сборной Германии немало игроков с корнями из других стран, – продолжает Кайзер. – Но здесь нет особых заслуг Немецкого футбольного союза. Просто с 1999 года в Германии действует упрощенная процедура получения гражданства. Наша страна открыта для людей других национальностей. У нас действуют сотни программ интеграции выходцев из других стран в немецкое общество.
Такая либеральная политика дала хорошие результаты в футболе. Благодаря этой системе молодой футболист знает: если в Германии он будет здорово играть, его обязательно заметят. Возможно, из-за этогоХедира, Боатенг, Озил и другие и выбирают в итоге сборную Германии, а не ту страну, в которой родились их родители.
Да, наша сборная во втором туре проиграла сборной Сербии. Но в том-то и дело, что результат одного отдельного матча никак не повлияет на оценку команды со стороны журналистов, специалистов и болельщиков. Потому что мы все знаем: бундестим на верном пути! ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

НЕМЕЦКИЙ ИНТЕРНАЦИОНАЛ
Из 23 игроков, заявленных Германией для участия на ЧМ-2010, одиннадцать (!) имеют корни других стран, хотя лишь один из них – Какау – прошел процесс натурализации. У каждого из них своя история.
Деннис АОГО
Возраст: 23 года.
Амплуа: крайний защитник, крайний полузащитник.
Клуб: «Гамбург».
Вторая родина: Нигерия.
Отец Аого – нигериец, мать – немка, родился он в Карлсруэ. С ранних лет выступал за юношеские сборные Германии, а с «молодежкой» выиграл Евро-2009. Уже став игроком «молодежки», Аого получил приглашение выступать за сборную Нигерии, но в январе 2010 года отказался. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
Жером БОАТЕНГ
Возраст: 21 год.
Амплуа: центральный, крайний защитник.
Клуб: «Манчестер Сити» (Англия).
Вторая родина: Гана.
Отец Боатенга – ганец, мать – немка, родился в Берлине. Вызывался в юношеские немецкие команды, но основным игроком стал только в «молодежке». В октябре прошлого года дебютировал во взрослой бундестим в матче с Россией в Москве. Перед стартом ЧМ перешел из «Гамбурга» в «Манчестер Сити» за 10 миллионов фунтов. Интересно, что его сводный брат Кевин-Принс Боатенг тоже играет в ЮАР – за сборную Ганы. Жером оборвал с ним всякие контакты после того, как Кевин-Принс нанес Михаэлю Баллаку травму в финале Кубка Англии «Челси» – «Портсмут» (1:0), не позволившую капитану немцев участвовать в чемпионате мира.
Сердар ТАСКИ
Возраст: 23 года.
Амплуа: центральный, правый защитник.
Клуб: «Штутгарт».
Вторая родина: Турция.
В 19 лет получил письмо от Турецкой федерации футбола с требованием выступать за сборную страны, где родились его родители-турки (мать Таски – учительница, отец – дальнобойщик). Но Сердар ответил, что уже определился со сборной: ему уже предоставили немецкое гражданство, так как он родился в немецком Эсслингене. Родители поддержали решение сына. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
Сами ХЕДИРА
Возраст: 23 года.
Амплуа: центральный полузащитник.
Клуб: «Штутгарт».
Вторая родина: Тунис.
Отец Хедиры – тунисец, мать – немка, родился он в Штутгарте. У Сами два паспорта, но он с детства определился, что будет выступать за Германию. Тем не менее Хедира всегда подчеркивает, что чувствует себя таким же тунисцем, как и остальные жители этой африканской страны.
Месут ОЗИЛ
Возраст: 21 год.
Амплуа: атакующий полузащитник.
Клуб: «Вердер».
Вторая родина: Турция.
Родители Месута – турки, родился он в Гельзенкирхене. Все действия Озила-младшего контролирует отец, и именно он посоветовал парню выступать за Германию. Это решение вызвало скандал в Турции. Озилу пришлось даже закрыть гостевую книгу на своем сайте – она вся была переполнена угрозами от радикальных турецких фан-группировок. Во время исполнения гимнов Озил, который исповедует ислам, читает про себя отрывки из Корана. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
Марко МАРИН
Возраст: 21 год.
Амплуа: крайний атакующий полузащитник.
Клуб: «Вердер».
Вторая родина: Босния и Герцеговина.
Родился в Югославии, на территории нынешней Боснии и Герцеговины, но уже в возрасте двух лет родители перевезли его в Германию, так как мать Марина отправили туда по работе. Марин уверяет, что никогда не получал приглашений в сборную Боснии, поэтому и выбрал Германию.
Петр ТРОХОВСКИ
Возраст: 26 лет.
Амплуа: атакующий полузащитник.
Клуб: «Гамбург».
Вторая родина: Польша.
Родители Петра переехали из Польши в Германию, когда мальчику было пять лет. Еще в детстве Троховски получил немецкий паспорт, но его мать хотела, чтобы он выступал за Польшу и завалила федерацию письмами с описаниями талантов ее мальчика. Однако в Польше не заинтересовались Троховски, и Петр решил выступать за Германию.
КАКАУ
Возраст: 29 лет.
Амплуа: нападающий.
Клуб: «Штутгарт».
Вторая родина: Бразилия.
В 18 лет он уехал в Германию, чтобы играть в футбол в низших лигах. Из полулюбительского клуба «Тюрк Гюджю Мюнхен» он попал в резервную команду «Нюрнберга», где и началось его восхождение. У Какау не было шансов попасть в сборную Бразилии, и он делал все, чтобы получить немецкий паспорт. Наконец ему выдали его в феврале этого года. Йоахим Лев тут же вызвал бразильца в сборную и в итоге взял на ЧМ. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
Лукас ПОДОЛЬСКИ
Возраст: 25 лет.
Амплуа: форвард, левый атакующий полузащитник.
Клуб: «Кельн».
Вторая родина: Польша.
Семья Подольски иммигрировала из Польши в Германию, когда Лукасу было два года. В 2003 году, когда Лукас только начал выступать на взрослом уровне, Подольски заметила польская пресса и потребовала от тренера поляков Павла Янаса взять его в команду. Наставник, однако, заявил, что в сборной играют форварды «намного сильнее Подольски». А уже в следующем году Лукас дебютировал в бундестим, куда его вызвал Руди Феллер.
Мирослав КЛОЗЕ
Возраст: 32 года.
Амплуа: нападающий.
Клуб: «Бавария».
Вторая родина: Польша.
Клозе родился в Польше, но его отец – немец, поэтому Мирослав сразу получил паспорт ФРГ. В 2001 году главный тренер сборной Польши Ежи Энгель лично ездил в Германию, чтобы убедить Клозе выступать за страну, где он родился. Однако Мирослав отклонил предложение.
Марио ГОМЕС
Возраст: 24 года.
Амплуа: нападающий.
Клуб: «Бавария».
Вторая родина: Испания.
Отец Гомеса – испанец, мать – немка, родился он в Райдлингене (Германия). Испанцы никогда не интересовались этим нападающим, и Гомес с 17 лет выступает за сборные Германии различных возрастов.
P.S. Кроме того, на ЧМ-2010 не попали Андреас Бек (Россия), Гонсало Кастро (Испания), Кевин Кураньи (Бразилия, Панама), Арон Хант(Англия) и другие.
Рассказ о том, как в Германии научились давать шанс молодым игрокам
Успех сборной Германии на чемпионате мира вовсе не случаен. И дело тут не только в тактическом гении Йоахима Лева. Все футбольное хозяйство Германии организовано таким образом, чтобы у тренера сборной выбор игроков был как можно шире. «Советский спорт» с помощью немецких коллег выяснил, почему в Германии так доверяют молодым футболистам.
КЛУБЫ НАХОДЯТ ТАЛАНТЫ В НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРАХ…
«Советский спорт» уже рассказывал о том, что в Германии с 2002 года успешно работает «Программа поощрения талантов», которая и стала главной причиной футбольного «беби бума» в немецком футболе. Если вкратце – Немецкий футбольный союз взял воспитание молодых талантов под собственный контроль и построил 390 тренировочных баз по всей стране.
Но дело не только в национальной программе. Футбол Германии сейчас едва ли не самый здоровый на континенте, а клубы не мешают своим воспитанникам реализовывать свой потенциал. О том, почему в Германии клубы так доверяют молодым, корреспондент «Советского спорта» поговорил с одним из ведущих журналистов этой страныРафаэлем Хонигштайном, который работает обозревателем «Sueddeutsche Zeitung», а также корреспондентом в английской газете «Guardian» и американском журнале «Sports Illustrated».
– Во многом именно благодаря работе Немецкого футбольного союза у нас такая команда, – объясняет Хонигштайн. – Что дала Германии «Программа поощрения талантов»? У нас появилось больше способных юношей, поскольку эта программа охватывает всю территорию страны. В результате скауты клубов просматривали те школы, которые базируются в округе, и у талантливого парня тут же появлялся шанс подписать контракт с каким-либо клубом, расположенным недалеко от его места жительства.
Но просто появления молодых футболистов недостаточно. Нужно, чтобы в клубе парням дали шанс. Этим Германия и отличается от многих стран – здесь у талантливого юноши обязательно появится шанс проявить себя. Почему? Все объясняется экономикой.
– В конце 90-х годов бундеслига была заселена дешевыми и не слишком мастеровитыми иностранцами, – продолжает Хонигштайн. – В Германию на заработки приезжали футболисты из Словакии, бывшей Югославии, других малых европейских стран, хотя они даже не попадали в состав своих сборных. И пусть уровень мастерства был невысок, зато они были дешевы. И клубы бундеслиги давали им место на поле, закрывая тем самым дорогу молодым. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

НЕ ПРИВЛЕКАЮТ ДЕШЕВЫХ ИНОСТРАНЦЕВ…
Но все изменилось в начале XXI века. В футбольной Германии разразился сильный экономический кризис. Бундеслига тогда жила в основном на доходы от телевидения, но в 2002 году медиахолдинг известного немецкого магната Лео Кирха разорился – и клубы остались ни с чем.
– Дабы не работать себе в убыток, клубам требовалось существенно снизить расходы. Пусть иностранцы были дешевы – их трансфер не стоил больших денег, – зато зарплата оказывалась довольно высока, – объясняет Хонигштайн. – Часть клубов быстро смекнула, что надо избавляться в первую очередь от легионеров и давать шанс молодежи, которая пусть поначалу и ниже уровнем, зато услуги юниоров дешевле. Первым клубом, который преуспел в новой экономической модели, оказался «Штутгарт».
Критическое положение с финансами заставило клуб раньше всех сменить курс – на омоложение. И в 2003 году команда, составленная из молодых парней, занимает второе место в чемпионате. Тогда впервые блеснули никому до этого не известные Тимо Хильдебранд, Кевин Кураньи, Андреас Хинкель, Александр Глеб. Болельщики просто влюбились в эту команду, ведь им нравится, когда на поле выходит молодежь.
И остальные клубы смекнули, что такой путь тоже может принести успех, причем довольно быстрый! Постепенно команды бундеслиги начали избавляться от пляжных бразильцев и неумелых словаков и стали освобождать место в составе для молодежи. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

ОТКАЗЫВАЮТСЯ ПЛАТИТЬ ИГРОКАМ ВЫСОКИЕ ЗАРПЛАТЫ…
Удивительно, но в сезоне-2006/07 в Германии решили отказаться от лимита на легионеров. Он был уже просто не нужен, так как клубы перестали в массовом порядке скупать дешевую рабочую силу из-за рубежа. Немецкие команды продолжали покупать только сильных иностранцев, а против этого Немецкий футбольный союз не возражал.
Вместо лимита на легионеров был введено правило, которое рекомендовал лигам УЕФА: на контракте у клуба должно находиться не менее четырех собственных воспитанников (ими считаются те игроки, которые провели в клубе не менее трех сезонов в возрасте от 15 лет до 21 года). Позднее это число было увеличено до шести, а сейчас оно выросло до восьми. То есть в каждом клубе должно быть не менее восьми своих воспитанников.
– Сейчас финансовое положение немецких клубов стабилизировалось, – говорит Хонигштайн. – Более того, благодаря эффективному управлению немецкая бундеслига стала самым прибыльным чемпионатом в Европе. С доходами английских клубов клубы Германии тягаться не могут, но ведь в Англии большинство клубов убыточны и многие из них погрязли в долгах. В Германии же доходы клубов превышают расходы. Это происходит из-за того, что менеджеры не ввязываются в гонку зарплат. Одному и тому же футболисту в Германии будут платить в полтора-два раза меньше, чем в Англии.
Только не думайте, что подобная экономия – совместное решение клубов бундеслиги. Неправильно полагать, что они собрались и честно пообещали друг другу не завышать зарплаты игрокам. Дело, видимо, в том, что боссы немецких команд помнят горький опыт своих предшественников в конце прошлого века, когда огромные гонорары, которые выплачивались иностранцам, едва не привели к разорению. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

– Предположим и еще одну причину экономии, – продолжает Хонигштайн. – В Англии клубами владеют олигархи, которые, если дела у команды плохи, всегда помогут. Поэтому англичане не слишком ограничивают себя при покупке новых игроков. То, что дебет с кредитом часто не сходятся, никого особенно не волнует.
Согласно же немецкому законодательству клубом не может единолично владеть один бизнесмен. Более 50 процентов акций должно принадлежать так называемому «спортивному сообществу». То есть, по сути, болельщикам этой команды.
Только «Байером» и «Вольфсбургом» владеют крупные компании, остальные клубы живут именно по таким правилам. «Бавария», например, на 80 процентов принадлежит своим болельщикам, и лишь по десять процентов акций на руках у двух ее крупнейших спонсоров.
Таким образом, если клуб попадет в финансовую яму, никто ему помогать не будет – ни государство, ни крупный бизнес, ни спонсор. Он сам должен выкарабкиваться. Видимо, поэтому немецкие клубы и не рискуют увеличивать расходы на зарплаты – ведь это может привести к краху. А болельщики внимательно следят как в целом за бюджетом любимой команды, так и за отдельными его статьями: зарплатами игроков, суммой трансферов… ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
…И ДАЮТ ШАНС МОЛОДЫМ
В общем, жесткая экономия приводит к тому, что клубам более выгодно доверять своей молодежи. Расходы на игрока из своей ДЮСШ несопоставимы с тратами на трансфер иностранца. Как только в молодежной команде появляется способный парень, его тут же готовят к переходу во взрослую команду.
Видите, молодые игроки при нынешней футбольной системе в Германии получают хороший шанс выбиться наверх – дорогу им преграждать никто не будет. А в конкуренции с мастеровитыми иностранцами молодой игрок:
а) закаляет свой характер и совершенствует мастерство;
б) непременно получает преимущество. Иностранец должен быть на две головы выше местного таланта, чтобы получить место в составе. Просто так, из-за высокой суммы трансфера, легионер на поле не выходит.

– Посмотрите на Томаса Мюллера, – говорит Хонигштайн. – Скауты «Баварии» нашли его в местном национальном центре, построенном Немецким футбольным союзом. Он лишь в начале этого (!) сезона пробился в основу «Баварии» и отыграл весь год. 20-летний форвард провел за «Баварию» 52 игры (!) во всех турнирах. И все равно успешно выступает на чемпионате мира. Почему же взрослые англичане жалуются на то, что сезон в премьер-лиге очень долгий и они все устали?
Мюллер – лишь наглядный пример. В «Баварии» в этом сезоне дебютировали еще три молодых игрока – Бадштубер, Алаба, Контенто.Первый уже застолбил себе место в основе, остальные могут претендовать на попадание в состав в будущем.
Сравните с тем, что происходит в Англии. Шутка ли, последним англичанином, закрепившимся в основе «Челси», был Джон Терри,которому сейчас уже 29 лет. «Челси» – это только частный пример. Во всех английских клубах дело обстоит примерно так же. Местная премьер-лига рекламирует себя как лучший национальный чемпионат в мире, и клубы не стесняются покупать много иностранцев.Они не дают пробиться наверх молодежи.
Англия – родина футбола – привезла на чемпионат мира одну из самых старых команд. Неужели в стране, где все без ума от футбола, за несколько лет не выросло ни одного талантливого игрока? Им просто не дают попасть в основу, идя по немецкому пути начала ХХI века. Иностранцы должны играть – ведь за них заплачены деньги! Но при этом никто не думает о качестве…
В Германии же другой путь – легионеров по-прежнему довольно много, но все они – высокого уровня. Кроме того, местным талантам благодаря особому к ним отношению дорогу они не загораживают.
КСТАТИ
ИНОСТРАНЦЫ В БУНДЕСЛИГЕ СОСТАВЛЯЮТ 47 ПРОЦЕНТОВ ЗАЯВЛЕННЫХ ИГРОКОВ
Несмотря на то что у молодежи в Германии такие хорошие перспективы, бундеслига остается одной из европейских лиг с самым большим количеством иностранцев. В 18 клубах чемпионата Германии выступают 234 легионера – это 47 процентов от всех заявленных игроков! ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
Страна |
Легионеры от общего количества игроков |
|
Англия |
65 процентов |
|
Германия |
47 процентов |
|
Италия |
39 процентов |
|
Испания |
35 процентов |
|
Франция |
33 процента |
ГЕРМАНИЯ ДОМИНИРУЕТ НА МОЛОДЕЖНЫХ И ЮНОШЕСКИХ ЕВРО
Юношеские сборные Германии всех возрастов (включая «молодежку») за последние два года по разу побеждали на чемпионатах Европы. Хотя до этого в последний раз брали золото на таких турнирах в 1992 году (юношеская сборная до 17 лет на чемпионате Европы-1992).
Турнир |
Результат |
|
Молодежная сборная (до 21 года) | |
|
Чемпионат Европы-2006 |
не вышла из группы |
|
Чемпионат Европы-2007 |
не попала в финальный турнир |
|
Чемпионат Европы-2009 |
чемпион |
Юношеская сборная до 19 лет | |
|
Чемпионат Европы-2006 |
не попала в финальный турнир |
|
Чемпионат Европы-2007 |
полуфинал |
|
Чемпионат Европы-2008 |
чемпион |
|
Чемпионат Европы-2009 |
не попала в финальный турнир |
Юношеская сборная до 17 лет | |
|
Чемпионат Европы-2006 |
4-е место |
|
Чемпионат Европы-2007 |
не вышла из группы |
|
Чемпионат Европы-2008 |
не попала в финальный турнир |
|
Чемпионат Европы-2009 |
чемпион |
|
Чемпионат Европы-2010 |
не попала в финальный турнир |
Обыкновенное немецкое чудо
Тотальное превосходство Испании в мировом футболе, похоже, подходит к концу. Германия уже давно бросила вызов испанцам на уровне сборных, но теперь нанесла сокрушительный удар на клубном уровне – «Бавария» и «Боруссия» Д побили «Барселону» и «Реал» в полуфиналах Лиги чемпионов. А ведь не так давно немецкий футбол находился в глубоком кризисе. «Советский спорт» публикует удивительные цифры, которые лучше всего характеризуют чудесный подъем Германии.
28,9 Средний возраст сборной Германии на чемпионате Европы-2000.
Германия послала на турнир самую старую команду из всех участников. Средний возраст – почти 29 лет. Лишь два игрока из 22, заявленных на Евро, оказались младше 25 лет (Баллак и Дайслер).
На Евро немцы провалились, набрав в группе лишь одно очко и заняв последнее место. Время отпустить ветеранов на пенсию? Вот только смена не подросла.
«Германия в кризисе!» – объявила сразу после Евро-2000 немецкая газета «Bild». Этот кризис и подтолкнул Немецкий футбольный союз к действиям.
390 тренировочных баз было построено Немецким футбольным союзом за два года.
После провала на Евро-2000 Немецкий футбольный союз быстро взялся за дело. Проведя анализ состояния футбола в стране, чиновники сделали вывод: лучшие немецкие футбольные школы находятся при самых успешных клубах – «Баварии», «Боруссии» и ряде других. Но этих школ слишком мало.
Школы в менее элитных клубах не могут подготовить много сильных игроков. Следовательно, нельзя полагаться в подготовке молодежи только на клубы. Нужна национальная система подготовки футболистов, решили в федерации.
И чиновники взялись за создание национальных футбольных школ, равноудаленных друг от друга по всей стране. За два года было построено уже 390 таких центров подготовки. Каждая школа обслуживает по 70 клубов, которые расположены неподалеку. Так Немецкий футбольный союз постепенно обеспечил даже слабые клубы качественными молодыми игроками.
22 000 детей начали обучение в национальных центрах по подготовке команд в 2002 году. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
Благодарить за такой футбольный бум нужно взрослую сборную, которая, для многих неожиданно, вышла в финал ЧМ-2002. Именно этот беби-бум в футболе заложил основу для успехов немцев в будущем.
Их обучали 1200 тренеров, за работой которых следили 30 координаторов от Немецкого футбольного союза.
10 000 000 евро тратит Немецкий футбольный союз ежегодно на финансиро-вание этой системы.
Большую часть этой суммы оплачивают крупнейшие спонсоры федерации.
44% футболистов бундеслиги в сезоне-2003/04 были иностранцами.
Немецкий футбольный союз поставил задачу снизить это количество. В какой-то степени немцам помог финансовый кризис, ударивший по немецким клубам после разорения в 2002 г. известного медиамагнатаЛео Кирха, который спонсировал немецкую бундеслигу. Клубы постепенно переставали иметь возможность платить большие зарплаты иностранцам и переключались на молодежь.
38% футболистов в нынешней бундеслиге – иностранцы.
За семь лет немцам удалось снизить присутствие иностранных футболистов в бундеслиге до 38%. Текущее соотношение в чемпионате Англии, например, 60 на 40% в пользу иностранцев.
36 клубов, выступающих в первой и второй бундеслиге, обязаны иметь собственные академии.
Это правило было введено как раз в середине 2000‑х, дабы увеличить количество доморощенных игроков. Клубы, которые не имеют собственных школ, в два высших эшелона немецкого футбола не допускаются – им просто не выдается лицензия.
8 собственных воспитанников из Германии должны находиться в заявке каждого немецкого клуба на сезон.
Лимит легионеров в российском понимании этого слова (ограничение количества иностранных игроков на поле) в Германии был отменен в 2006 году.
Сейчас действует ограничение другого рода – каждый клуб бундеслиги должен внести в заявку на сезон по крайней мере восемь игроков, которых вырастил клуб.
80 000 000 евро тратят клубы бундеслиги ежегодно на собственные академии.
Эту цифру назвал исполнительный директор бундеслиги Кристиан Зайферт в 2010 году. Сумма не такая уж большая, если учесть, что доходы всех клубов бундеслиги перевалили за 2 миллиарда евро в год.
50%+1 Акция каждого клуба должна быть сосредоточена в руках собственных болельщиков. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
Главное правило в немецком футболе. Ни одно лицо не имеет права сосредоточить в своих руках 50 процентов акций клуба и более. Половина акций принадлежит так называемым спортивным обществам, в которые на правах членства входят болельщики клуба. В Германии лишь три клуба не соблюдают это правило – для «Байера», «Вольфсбурга» и «Хоффенхайма» сделано исключение по историческим причинам.
Таким образом, российский бизнесмен, арабский шейх или крупная национальная компания не имеют права владеть немецким клубом.
«Иностранным владельцам обычно до лампочки, как выступает сборная страны, где играет их клуб. А у нас все клубы заинтересованы в успехах сборной, поскольку отчитываются перед своими болельщиками», – говорит Кристиан Зайферт.
150 000 000 евро составили долги дортмундской «Боруссии» в 2005 году.
В начале 2000‑х «Боруссия» тратила гигантские деньги на новичков (одного форварда Марсио Аморозо из «Пармы» приобрели за 25 миллиона евро). Но дорогостоящие новобранцы не оправдали надежд, в Лигу чемпионов команда попадать перестала и, лишившись большой части дохода, залезла в долги.
В 2005 году и вовсе едва не случился финансовый Армагеддон. Инвесторы отказались работать с дискредитировавшим себя менеджментом «Боруссии», и клубу грозило банкротство.
Опции «спасти клуб звонком бундесканцлеру» в Германии не существует, поэтому клуб нанял новых менеджеров. Ханс-Йоахим Ватцке и Райнхард Раубаль пошли уговаривать 400 инвесторов выделить деньги, если они радикально поменяют клубную политику. Клуб был спасен, и Ватцке с Раубалем взялись за дело.
3 000 000 евро тратит «Боруссия» ежегодно на свою академию.
После драматического спасения все игроки «Боруссии» с большими зарплатами (Росицки, Одонкор и другие) в 2005 году были проданы, вырученные деньги пошли на погашение кредитов, а также на клубную академию.
В академии «Боруссии» трудятся 58 человек – тренеры, скауты, врачи, специалисты по работе с молодежью. Все они подчиняются главе молодежного департамента Ларсу Риккену.
На весь проект, по оценкам «Ruhr Nachrichten», клуб тратит 3 миллиона евро в год. Копейки, учитывая полученный результат. Средний возраст «Боруссии» два года назад, когда она впервые после долгого перерыва выиграла чемпионат Германии, составлял 23 года.
4 500 000 евро стоил «Боруссии» Роберт Левандовски, забивший 4 мяча «Реалу». ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ
Левандовски оставался самым дорогим приобретением обновленной «Боруссии» до прошлого года. Остальных игроков, составивших «золотую» команду, собрали за еще меньшие деньги, а то и вовсе забесплатно.
Левандовски был приобретен у польского «Леха» за 4,5 миллиона. Причем немцам помог случай – Левандовски уже собрал вещи в «Блэкберн», но, когда он должен был улетать, вмешался исландский вулкан Эйяфьятлайокудль, парализовавший авиасообщение в Европе. «Боруссия» воспользовалась задержкой и уговорила Левандовски поехать в Дортмунд.
Сейчас Левандовски уже одной ногой в «Баварии». Его трансферная стоимость уже возросла как минимум в 6 раз.
«Боруссия» – самый яркий пример новой немецкой футбольной модели. Клуб вынужден зарабатывать деньги, чтобы выжить, а потому ошибок на трансферном рынке не допускается. А результаты идут только в гору.





