План спасения от Брайна Бурка

В то время как комиссионер НХЛ Гари Бэттман и председатель профсоюза игроков Боб Гуденау не желают разговаривать друг с другом, пока с деревьев не осыплется листва, а с неба не пойдет снег, большие умы Северной Америки предлагают альтернативные методы, с помощью которых лигу можно вывести из локаута. «СС» знакомит вас с планом Брайана Бурка – бывшего генерального менеджера «Ванкувера» и крупнейшего эксперта канадского агентства TSN.
07 октября 2004 00:00
автор: Павел Лысенков

ХОККЕЙ
НХЛ

В то время как комиссионер НХЛ Гари Бэттман и председатель профсоюза игроков Боб Гуденау не желают разговаривать друг с другом, пока с деревьев не осыплется листва, а с неба не пойдет снег, большие умы Северной Америки предлагают альтернативные методы, с помощью которых лигу можно вывести из локаута. «СС» знакомит вас с планом Брайана Бурка – бывшего генерального менеджера «Ванкувера» и крупнейшего эксперта канадского агентства TSN.

Никто из аналитиков не спешит занимать позицию Бэттмана, что лиге нужен жесткий потолок зарплат в 31 миллион долларов на команду, или поддерживать Гуденау, что игроки, как и прежде, будут вести вольные торги на рынке свободных агентов. Все склоняются к компромиссному варианту, а именно: введению мягкого потолка зарплат. Более подробно эту популярную теорию изложил Брайан Бурк. С ним, кстати, корреспонденты «СС» познакомились на Кубке мира в Торонто, а перед началом локаута в нашей газете было опубликовано большое интервью с Бурком, где он рассуждал о кризисе в НХЛ.

Уважаемый Брайан Бурк предлагает следующее: в лиге нужно ввести потолок зарплат в 38 миллионов долларов. Причем ограничений для владельцев богатых клубов не будет. Хочешь превысить эту сумму? Пожалуйста! Но помни, что если ты поднял потолок на один миллион, то заплатишь налог в 500 тысяч долларов. Два миллиона – миллион «зеленых» налога. Пять и более миллионов – по 5 долларов сверх каждого лишнего доллара. Чтобы не загружать вас цифрами, приведу простой пример. Если «Рейнджерс», имеющий платежную ведомость в 40 миллионов долларов, подпишет новый контракт с Яромиром Ягром на 6 миллионов «зеленых», то отдаст эту сумму хоккеисту как зарплату, а еще 30 миллионов заплатит как налоги. В таком случае даже нью-йоркские толстосумы, из-за кадровой политики которых в последние годы дестабилизировался хоккейный рынок, задумаются, нужен ли им Ягр такой неоправданно большой ценой.

Бурк считает, что коллективное соглашение на таких условиях нужно заключить на 12 лет, и НХЛ за это время сумеет выйти из финансового пике. Всего же программа Бурка состоит из 15 пунктов. Среди них – создание страховочного фонда для игроков, уменьшение количества матчей в регулярном чемпионате для каждой команды с 82 до 70, разрешение хоккеистам становиться неограниченно свободными агентами не в 31 год, а в 29 лет. Бурк признается, что не изобретал велосипеда, а собрал все лучшее, что придумано в других профессиональных лигах Северной Америки – футбольной, баскетбольной, бейсбольной. Если кто не знает, там были схожие проблемы: и объявляли локаут, и вводили потолок зарплат.

«Я шесть лет руководил канадским клубом и вижу, какая нужна система, чтобы команды НХЛ нормально существовали, а не становились банкротами, – говорит Брайан Бурк. – Да, в переговорах каждая из сторон хочет одержать чистую победу. Но какой ценой? Чтобы потерять целый сезон? Это очень сильно ударит по рынку. Потому нужно как можно скорее искать компромисс».

Многие аналитики Северной Америки склоняются к тому, что Бэттман и Гуденау в ноябре будут обсуждать именно введение мягкого потолка зарплат. Что и предлагает Бурк.