Кто против кого пляшет. Комментарий Вячеслава Старшинова к нашумевшей публикации Александра Стеблина

ХОККЕЙ
ПРОДОЛЖАЕМ РАЗГОВОР

 «Федерации хоккея требуется помощь!» – под таким заголовком в «Советском спорте» (номер за 25 ноября с.г.) был опубликован монолог президента ФХР Александра Стеблина. Откровенно, а подчас и весьма резко он высказывался об отношениях клубов и сборной, о договорных матчах и кризисе тренерских кадров, о локауте в НХЛ и финансировании хоккея.

Сегодня начатый разговор продолжает президент московского «Спартака» Вячеслав Старшинов, которого «зацепила» статья.

О ФЕДЕРАЦИИ

Хочу высказаться по существу вопросов, поставленных Александром Стеблиным в «Советском спорте». И прежде всего о роли ФХР в нашем хоккее.

Ее создание после развала СССР, безусловно, было позитивным явлением. Но сегодня деятельность ФХР, ее структура и устройство стали тормозом в развитии хоккея. Напрашивается резкое слово — болото. Это не оскорбление и не упрек работникам федерации. Среди них много профессиональных, сопереживающих людей. Но, на мой взгляд, наш уважаемый президент федерации к числу реформаторов не относится. Судя по его ответам журналистам «СС», в сложившейся ситуации виноваты все, кроме федерации и ее президента. А основной пафос высказываний направлен на противостояние уже в открытой фазе с председателем Госкомспорта Фетисовым. Поскольку президент ФХР руководствуется одним принципом – «против кого дружим?».

Что происходит сегодня в нашем хоккее? Донорами являются клубы в лице своих владельцев и учредителей. Именно на их деньги содержатся детские школы, клубы, дворцы спорта. Именно они формируют хоккейный рынок и работают с болельщиками. Клубы – основа основ и отправная точка развития хоккейного хозяйства. Но они же не имеют реальных рычагов власти!

Значит, надо перевернуть пирамиду. Ведь сегодня у нас наверху нищее, благородное собрание единомышленников с непонятными учредителями. Ни один клуб не является учредителем ФХР! На очередном съезде мы опять будем голосовать за стратегические решения под диктовку людей, имеющих весьма отдаленное отношение к реальным проблемам. Груз этих решений ляжет через ПХЛ на плечи все тех же клубных хозяев. Абсурд? Безусловно. Люди, которые ни копейки не вкладывают в российский хоккей, диктуют правила игры профессионалам хоккейного бизнеса.

Да, это очень удобная позиция: «У нас денег нет. Дайте нам денег на сборную или на все наши сборные». Дадим. Кому? Оказывается, федерации. А уж как мы их будем тратить, это наш вопрос. Извините, Александр Яковлевич, но так не бывает. Тогда вы должны быть полностью подотчетны. О чем справедливо говорит тот же Фетисов. Если государство выделяет деньги на подготовку профессиональных спортсменов и занимается этим по линии Госкомспорта или по линии Олимпийского комитета, тогда отчет и подотчетность с них. Если это не так, тогда и спроса не может быть.

Известны законы экономики: деньги идут туда, где им лучше. Сегодня деньги безвозвратно теряются. Ни один клуб суперлиги не может сказать, что он хотя бы на треть себя окупает. В лучшем случае, насколько мне это известно, 20 процентов общего бюджета возвращается за счет какой-то профессиональной деятельности. Все остальное — дотации. Если уж говорить об иждивенческих настроениях, то скорее это имеет отношение к федерации хоккея, а не к клубам. Если мы говорим о том, что у нас все клубы убыточные, то получается, что иждивенцы все – от «Ак Барса» с его 50-миллионным бюджетом до «Молота-Прикамья» с его 4 миллионами.

Неоднократно на коллегиях ПХЛ поднимались вопросы взаимоотношений федерации и ПХЛ. Нельзя сидеть на двух стульях, нельзя подписывать учредительный договор, где с одной стороны подпись Александра Яковлевича Стеблина, а с другой – Стеблина Александра Яковлевича. Давайте хотя бы с этого начнем перестройку. Никто не претендует на стратегическое руководство российским хоккеем, кроме федерации. Но давайте цивилизованно выстроим наше сотрудничество.

О ТРЕНЕРАХ

Александр Яковлевич говорит о кризисе тренерских кадров, о развале тренерской школы. И, естественно, о нехватке денег. Мы готовы вести переговоры с государственными органами о каком-то долевом сотрудничестве, раз вы не можете, не хотите, не умеете. Мы готовы принимать участие в целевых проектах финансирования подготовки тренеров. Мы — это объединение профессиональных клубов. Мы готовы возобновить работу базовых кафедр и базовых институтов.

Но никто из владельцев и руководителей клубов просто так денег не даст. Мы хотим понять их отдачу. Кому даем и кто будет за наши средства отчитываться? Какова эффективность вложений? Каков конечный результат? Мы ратуем за долевую программу, но кто, как не федерация, должeн предложить такой проект? Но вместо предложений мы слышим только стенания.

О КЛУБАХ И СБОРНОЙ

На недавнем заседании коллегии суперлиги было предложено два новых варианта договора между ФХР и ПХЛ. Вариант ФХР: клубы, помимо всех своих многомиллионных расходов, должны платить еще и за содержание сборных команд — 500 тысяч долларов в год. С чего вдруг? Мы кому-то чем-то обязаны или что-то должны? Объясните, Александр Яковлевич.

Президент ФХР утверждает, что федерации нужно 3 миллиона долларов в год. Возникает вопрос: куда, на какие цели эти деньги пойдут? Кто будет за них отчитываться? Отчет, что обед для хоккеиста стоит не три рубля, а семь, нам не нужен. Нам нужен результат. Мы говорим, что у нас плохая ситуация со сборной, в нее не рвутся ни игроки, ни тренеры. Но кто туда пойдет? То у сборных тренировочной базы нет, то страховку нечем платить. А позорная тренерская чехарда, когда мы не можем найти главного тренера сборной?!

Или вот история спартаковская. Когда за два дня до начала Кубка «Карьяла» штатного работника клуба Плющева выдергивают в сборную без ведома клуба. Извините, Александр Яковлевич, он на работе. Как бы вы отнеслись к тому, если бы ваш подчиненный уехал, не поставив вас в известность? А как насчет зарплаты, как насчет трудового порядка, как насчет должностных обязанностей, которые человек выполняет в клубе? И только после звонка вам выясняется, что были праздники, поэтому ФХР не могла поставить руководство «Спартака» в известность.

О ДЕНЬГАХ

Сегодня очевидно финансовое неравенство клубов суперлиги. Есть клубы-гиганты. И все остальные. Как Стеблин выразился в «Советском спорте», бюджет в восемь миллионов долларов против тридцати не пляшет. Но кто такую систему неравенства заложил?

В НХЛ есть четко продуманная система драфтов – распределение талантливых игроков по разным командам, независимо от бюджета. Мы же постоянно занимаемся демагогией: мол, нужно ужесточить лимит на легионеров, чтобы продвигать свою молодежь, и т.д. Справедливо, с одной стороны. Но есть и другая. Сегодняшний рынок перегрет. Рано или поздно он лопнет. После банкротств и отказа клубов от соревнований. Это фактически произошло уже в благополучной НХЛ. Мы хотим этого дождаться?

Когда эта тема обсуждается на коллегии ПХЛ с участием руководителей федерации, кроме общей констатации и посыпания головы пеплом ничего не происходит. Хотя все понимают: единственный выход — сбить цены, привести рынок в соответствие: цена – качество. Как? Нельзя сбить цену, когда спрос превышает предложение. Ведь у нас даже на 16 команд суперлиги нет игроков хорошего уровня. Это признают тренеры, признают руководители клубов, сама федерация. Очень большой отток за океан. И пока есть лимит на легионеров, российские игроки среднего класса, их агенты будут диктовать свои условия и задирать цены.

Есть ли выход? Да. Ни для кого не секрет, что контрактные цены хоккеистов в Европе существенно ниже, чем в России. При том, что уровень чехов, финнов, словаков, шведов и даже швейцарцев выше или как минимум такой же. Так давайте работать с этим рынком. Никто не будет покупать российского игрока среднего уровня по заоблачной цене, когда есть возможность пригласить игрока лучшего уровня за меньшие деньги. Чем не один из выходов из сложившегося положения? Но чтобы его увидеть, надо честно сказать: введенный лимит на легионеров не оправдал себя.

О ДОГОВОРНЫХ МАТЧАХ

О судействе все уже наговорились до оскомины. Но ведь дело не в конкретных фамилиях, а в отсутствии системы подготовки и ответственности. Как следствие, окольные и подпольные договоренности. То, что мы мягко называем странными играми или странным судейством.

Не бывает странного судейства, когда арбитр понимает, перед кем он отвечает. Но у нас ведь и здесь неразбериха. Судейские комитеты есть и в ПХЛ, и в ФХР. Возьмите составы и увидите: это одни и те же люди в разных должностях. Не найдете никаких концов! Поэтому все уже давно плюнули: пусть все идет, как идет. И вопросы решают доступными способами. Хорошо известными.

О ЗРИТЕЛЯХ

Теперь об утверждении Стеблина, что «Спартак» проигрывает и ему наплевать на зрителей. Возьмите, Александр Яковлевич, статистику и увидите: после половины чемпионата первая команда по посещаемости на выезде – «Спартак». К сожалению, в Москве проблема со зрителями огромная. И она не только спартаковская. Посмотрите на ЦСКА с составом, наверное, сильнее, чем у «Спартака». Посмотрите на лидера чемпионата «Динамо»: трибуны заполняются лишь на 50 процентов. Это беда Москвы.

Абонементы, лотереи, призы, подарки – все это, конечно, здорово. Но главное — игра команды. Играет команда, приходит зритель. Не играет – вы никого прийти не заставите. Был же аншлаг во Дворце спорта ЦСКА на матче ЦСКА – «Авангард». Люди пришли посмотреть на Ягра. Потому что предвкушали интересное зрелище. И не ошиблись. Очень хочется, чтобы в «Сокольниках» тоже были полные трибуны. И мы это уже видели. У нас не было Ягра, но когда в позапрошлом году команда хорошо играла, у нас на всех матчах был полный дворец.

Согласитесь, своего рода замкнутый круг получается. Есть команда, есть игра, но для этого нужно финансирование и все то, о чем говорили раньше. Система нужна.

Вы говорите: восемь против тридцати не пляшут. Но ведь еще как пляшут. Сегодняшний «Молот» или «Сибирь», или тот же «Спартак» часто бьются на равных с теми, чьи финансовые возможности просто несопоставимы. Бывает, что проигрываем, но проигрываем в равной борьбе, в одну-две шайбы. Да, было, уступили 0:7. Но если сопоставить финансовые условия, то по идее 90 процентов матчей должны заканчиваться с таким счетом. Этого же не происходит!

Получается, дело не только в деньгах. Это к вопросу о том, кто против кого пляшет и кто с кем плясать не может.

Вячеслав СТАРШИНОВ, президент ГХК «Спартак»

P.S. Редакция «Советского спорта» готова выслушать и другие точки зрения на проблемы российского хоккея. Ждем звонков и писем от хоккейных организаторов, специалистов, всех, кто заинтересован в процветании любимой всеми нами игры.

ИЗ ДОСЬЕ «СОВЕТСКОГО СПОРТА»

ФХР — Федерация хоккея России. Общероссийское общественное объединение, созданное для развития и популяризации хоккея в РФ, повышения его роли во всестороннем и гармоничном развитии личности, укрепления здоровья, формирования здорового образа жизни населения. ФХР — член Международной федерации хоккея (ИИХФ) и представляет интересы российского хоккея в международных организациях.

Все хоккейные соревнования на территории нашей страны, за исключением чемпионата России в суперлиге, первенства России в высшей лиге и чемпионата России среди женских команд, проходят под эгидой ФХР.

Президент ФХР – Александр Стеблин.

ПХЛ — Профессиональная хоккейная лига. Проводит чемпионат России в суперлиге и первенство России в высшей лиге. Права на проведение этих соревнований делегированы ФХР, которая входит в состав учредителей ПХЛ.

Президент ПХЛ – Александр Стеблин.