Бонусы букмекеров
ЭКСКЛЮЗИВXОККЕЙ
ТОЛЬКО У НАС
С Игорем Ларионовым корреспондент «СС» разговаривал за день до отставки Александра Стеблина с поста президента ПХЛ. Звонок в Детройт был обусловлен не только тем, что сложно найти более авторитетного эксперта. Было предчувствие, что Профессор в ближайшее время может занять большой пост – или в чиновничьем кресле, или в рождающейся лиге ЕАХЛ. Ларионов откровенно ответил на все вопросы.
КРУГОВАЯ ПОРУКА
— Игорь, из Детройта следите за новостями в нашем хоккее?
— Минимум раз в два дня захожу на сайт «Советского спорта», читаю газету. Разумеется, в курсе всех злободневных тем, которые вы поднимаете, – и о финансовом кризисе в «Динамо», и об отставке Стеблина... Последняя история особенно неприятна. Но другого от Стеблина я не ждал.
— С одной стороны, его пьяный дебош в Питере анекдотичен. Такое захочешь выдумать – не получится. С другой – грустно, это подрывает авторитет нашего хоккея.
— Подрывать то, что уже подорвано? Такая история в первый раз случилась? Раньше люди в федерации хоккея покрывали друг друга. А теперь скандал дошел до прессы и получил широкую огласку. А что, для вас такое поведение Стеблина стало сюрпризом? Давно уже ясно, что наш хоккей представляют не те люди.
— Когда вы были игроком, Стеблин вел себя скромнее?
— Когда я был игроком сборной, Стеблин отвечал в ней за шнурки и коньки. Уже потом, когда в 90-х я уехал в НХЛ, он стал большим человеком, возглавил федерацию… Дело не в том, кто какую сделал карьеру. Нужно оставаться порядочным человеком и соответствовать посту, который занимаешь. Потому что по нему судят обо всем российском хоккее. Ведь Стеблина кто-то выбирал на посты президента ФХР и ПХЛ. И не один раз. Пусть же теперь люди, которые голосовали «за», отвечают за того, чьи интересы они защищали. Выходит, они такие же, как Стеблин.
— Это круговая порука. В прошлом году Александра Яковлевича единогласно переизбрали на пост президента ПХЛ. А теперь те, кто это сделал, с легкостью от него отказались...
— Это лишний раз показывает, как все неправильно в руководстве нашего хоккея. Еще вчера хлопали друг друга по плечу, были друзьями. А как только человек попал в беду, от него отвернулись. Хотя завтра в такую же ситуацию, как Стеблин, может попасть каждый из них... Наша сборная давно ничего не выигрывала. Необходимость смены руководства назрела. Но годами на эту проблему закрывали глаза.
УРЕЖЬТЕ ЗАРПЛАТЫ
— Осенью 2004 года вы были в гостях у «Советского спорта» и высказали ряд идей о перестройке нашего хоккея, которые тогда казались революционными. Через год с идеей Евроазиатской хоккейной лиги выступил Вячеслав Фетисов, и стало ясно – вы мыслите в одном направлении. Близко знакомы с проектом?
— У меня на руках есть все бумаги по ЕАХЛ. Идея неплохая... Сейчас все зависит от руководителей команд. Они должны понять, что деньги, которые дают им на хоккей, – это деньги народа. И тратить их нужно разумно. Вкладываться в детский спорт, развивать ДЮСШ, клубную инфраструктуру. Сейчас же, получается, хоккей ничего не приносит, только отнимает. Тратить огромные деньги на зарплаты игроков, которые переходят из клуба в клуб, неправильно.
— Реально при нынешней экономической ситуации в России сделать хоккей хотя бы самоокупаемым?
— Нереально, потому что у нас нет среднего класса. Нет людей, способных, как в НХЛ, пойти на стадион и заплатить 50 долларов за билет. Поэтому нужно сделать зарплаты игроков соответствующими экономике страны. И тому уровню хоккея, который показывают люди. Нужен разумный подход. Сейчас хоккеист в России должен получать максимум 100 тысяч долларов в год. При наличии правильно составленных контрактов, с привлечением профсоюза, чтобы избежать миграции игроков из клуба в клуб.
Я не против, чтобы люди зарабатывали деньги. Но это нелогично в нынешней ситуации, когда вчера в четыре раза урезали бюджет «Ладе», сегодня проблемы с деньгами у «Динамо», а завтра возникнет пожар еще в каком-нибудь клубе. Спонсоры не будут вечно вкладываться в хоккей. Финансовые вливания рано или поздно закончатся.
— Когда зарплаты в России упадут с одного миллиона долларов до ста тысяч, хоккеисты уедут в Европу или низшие лиги Америки.
— Европа – не резиновая, туда всех желающих не возьмут. И пахать там нужно прилично, чтобы получать зарплату. Причем никакой не миллион. У Швеции и Швейцарии стабильная экономика, но таких гонораров, как в суперлиге, там не видели. То же можно сказать и о низших лигах Северной Америки.
Оптимальный вариант – начать все с нуля, как и предлагает Фетисов. Потому что нельзя перекраивать потолок, когда у тебя идут трещины по фундаменту.
— Иначе финансовая пирамида рухнет?
— Может рухнуть в любую секунду.
ДЕЛАЕМ ИГРОКОВ, А НЕ КОМАНДЫ
— Как вам готовность России к Олимпиаде?
— Хороший состав, набран по делу. Теперь важно сделать команду из отдельных звезд. Это сложно: времени в Турине будет мало.
— Генеральный менеджер Павел Буре с этим справится?
— Как можно оценивать работу человека, который недавно принял сборную? Судить будем только после Олимпиады. Но уже большой плюс в том, что Буре хорошо знает игроков из НХЛ. Он набрал тех, в ком уверен. Желаю Паше удачи.
— Не жалеете, что перед Кубком мира-2004 не согласились на такую же должность?
— Нет. У меня был разговор со Стеблиным, после которого я сказал, чтобы ко мне больше не обращались. Не вижу перспективы, пока он руководит федерацией.
— Дикая цифра – в кубковых матчах сборная России не может победить канадцев с 1993 года. Дело в психологии?
— В руководстве. Мы уже стучим кулаком в грудь и хвалимся, что стали вторыми в мире на молодежном чемпионате мира. Вошло в привычку, что мы вторые, третьи, пятые, шестые. Мы воспитываем хороших игроков. Но мы разучились делать хорошие команды. За год три раза проиграли канадской молодежке: 1:6 и 0:5 в финалах, 1:8 в товарищеском матче. В сумме будет 2:19. Ужасающая цифра. Канадцы и американцы давно переняли у нас, как играть в коллективный хоккей. А мы ничему не хотим учиться и не прогрессируем.
– Нужно вернуться к советскому хоккею, который показывала сборная при Ларионове?
— Скорее, модернизировать – хоккей не стоит на месте. Все опять же зависит от руководства. Нужно приучать ребят к коллективной, а не только индивидуальной игре. Нужно, чтобы они не чувствовали дискомфорта, когда приезжают из клуба в сборную. Нужен профессиональный подход.
ТУРИСТОМ В ТУРИН НЕ ПОЕДУ
— Удивились, что НХЛ так лихо оправилась после локаута? Теперь это образцово-показательный бизнес-проект.
— Так ведь умные же люди у руля стоят. Они не напиваются, не швыряют тарелкой с апельсинами в спонсоров, а развивают дело, которому посвятили много лет... Лично я бы сократил число команд в НХЛ до 22—24. Чтобы хоккей был высокого, а не среднего качества. В лиге все-таки встречаются проходные матчи. Это мое мнение. Но в целом НХЛ возродилась успешно.
— Гретцки через пять лет после ухода из хоккея понял, что хочет быть тренером. У вас нет такого желания?
— У меня прошло только полтора года, пока об этом не думаю. Хотя предложения поступали – не из России. Но я пока занимаюсь другими делами.
— Какими?
— В конце недели выезжаю в Швецию, где буду продвигать свой фильм «Прощание в Москве» — о моем прощальном матче, который был в декабре 2004 года. Возвращаюсь в Детройт, посещу Ванкувер. В середине февраля прилечу в Москву – и по делам фильма, и на винную выставку. Позже сыграю в благотворительном матче ветеранов «Детройта» и «Монреаля», называться это будет «Showdown in Hockeytown» — «Померимся силами в хоккейном городе». В начале марта я снова в Москве, на международном турнире для 13-летних мальчишек. В апреле лечу в Австралию по делам винного бизнеса.
— Нет времени поехать на Олимпиаду?
— Я загружен, но… Не хочу ехать в Турин как турист. Лучше проведу время с семьей, посмотрю хоккей по телевизору.