«Сборная России - вершина нашей пирамиды». Как Чернышенко будет менять российский хоккей

Как лучшую практику мы использовали примеры СКА и минского «Динамо», которые являются образцами для подражания. Наш главный актив – зрелищный хоккей. Кстати, впервые на совещании у нас были представители Минспорта и президент ФХР. Мы могли обсуждать наши вопросы и проблемы со всеми игроками хоккейного рынка. Очень важно, что у нас есть свой рупор в ИИХФ – и Владислав Александрович Третьяк, и Александр Иванович Медведев. Поэтому мы имеем все возможности, чтобы отстаивать свои интересы на международной арене. В том числе в отношениях с НХЛ, поскольку мы исповедуем подход, что все отношения должны быть зеркальными, а не как между старшим и младшим братом.

Я вижу огромный маркетинговый потенциал у КХЛ. Уверен, что лига будет зарабатывать, и клубы будут получать часть доходов от маркетингового заработка лиги, которые КХЛ будет реинвестировать в создание более привлекательного продукта.

Мы в постоянном контакте с руководством сборной. Своей задачей видим не размежевание, а консолидацию всех сил, ответственных за хоккей, и соблюдение баланса интересов. Задачи у нас с ФХР и Минспорта общие – порадовать нашего болельщика медалями. Все клубы подтвердили свою готовность действовать в соответствии с заданиями тренерского штаба сборной. И то, что в приоритете стоят интересы национальной команды – например, при формировании таких вещей, как календарь. Я вижу здесь абсолютную синергию.

У нас есть уникальные примеры, когда под единым зонтиком одного клуба выстроена целая пирамида – от ДЮСШ к клубам МХЛ, а дальше – ВХЛ, фарм-клубами – и потом к КХЛ и сборной России как вершине пирамиды.

Нам крайне важно выстроить эту вертикаль, чтобы она работала и была экономически эффективной, поставляла нам талантливых игроков. Такие успешные примеры есть, и мы будем дальше это развивать.

- Время ограничено, поэтому я готов ответить на три вопроса, - сказал Чернышенко.

- Я же вам сказал, это первый вопрос, который мы начали обсуждать. Всем нужно сохранять спокойствие. И у нас подписано соглашение со всеми клубами о том, чтобы не допустить процесса пересмотра зарплат, их индексации в соответствии с курсовыми изменениями. Мы продолжаем выполнять свои обязательства перед игроками.

- Если у них возникнут проблемы, они просто не подадут заявку или не смогут предоставить гарантии. Пока информации о том, что кто-то из клубов не готов или снимается, у нас нет. Некоторые клубы даже передали мне финансовые гарантии на будущий сезон.

- Новая команда КХЛ работает буквально две недели. Что уже сейчас мне очевидно – будет оптимизация повышения эффективности работы управленческого аппарата лиги. Сокращение дублирующих органов. Упрощение оргструктуры. Другие изменения будут зависеть от оценки эффективности персонала, которая сейчас проводится. Мы делаем необходимые исследования, аудиты. Все нацелено на то, чтобы в следующий сезон мы могли входить в хорошей спортивной форме.