Дмитрий Чернышенко: Чемпионат начнем в августе, потолок зарплат опустим

В субботу в Сочи прошло заседание Правления КХЛ. После его завершения президент лиги Дмитрий Чернышенко сделал несколько судьбоносных заявлений для нашего хоккея.

- Это было мое первое заседание Правления КХЛ, - улыбнулся журналистам Чернышенко. – Спасибо, что дождались его завершения. Поэтому вот вам новости с колес. Самые горячие пирожки…

О КАЛЕНДАРЕ НА СЛЕДУЮЩИЙ СЕЗОН

Каждая команда проведет в следующем регулярном чемпионате не менее 60 матчей. При условии, если количество клубов в КХЛ не изменится. При этом будет соблюдаться спортивный принцип. Каждая команда сыграет со всеми другими соперниками на своем и чужом поле. А остальные поединки проведет внутри конференции. Предложено начать чемпионат 22 августа.

Впервые в календаре учтены маркетинговые интересы клубов и ТВ-партнеров лиги. Работаем над созданием определенных хоккейных дней показа. И самое главное – над качеством телевизионного хоккейного продукта.

При этом календарь разработан исходя из интересов сборной. Наш лозунг «Сильная лига – Сильная сборная» - не просто красивые слова. Это принцип, который поддерживают все клубы. Все необходимые паузы в календаре для участия сборной в международных турнирах, предусмотрены.

О ФИНАНСОВОМ СОСТОЯНИИ ЛИГИ

Финансовое состояние КХЛ на сегодняшний день стабильное и устойчивое. Мы сделали очень разумный шаг, отменив индексацию контрактов и полностью перейдя на рублевые зарплаты. Это позволяет нашим клубам никак не зависеть от курса валют. Не у всех командных видов спорта это получается. Мы показали с кого в России можно брать пример.

Что касается выполнения финансовых обязательств клубов перед игроками… За этим будем следить очень строго. Возможно, ужесточим требования к финансовым гарантиям клубов в следующем сезоне.

О ПОТОЛКЕ ЗАРПЛАТ ХОККЕИСТОВ

Правление рекомендует Совету Директоров КХЛ принять процедуру поэтапного снижения потолка заработных плат в клубах КХЛ. В следующем сезоне он опустится до одного миллиарда 50 миллионов рублей. В сезоне 2016/17 – до 950 миллионов. Затем – до 900 миллионов.

Пора привести зарплаты наших игроков в соответствие с рыночными реалиями.

О СБОРНОЙ РОССИИ

Связь между клубами и сборной должна быть максимально тесной. У нас уже есть практика выполнения неких «домашний заданий», подготовленных главным тренером сборной для клубов. Продолжаем взаимодействие. Как я уже говорил, паузы для подготовки сборной будут предоставлены в полном объеме. Кроме того, до конца апреля четко отработаем информационный обмен между штабом сборной и клубами. Он будет касаться видеоинформации, медицинского состояния игроков, всей необходимой статистики хоккеистов.

О КАЧЕСТВЕ СУДЕЙСТВА

В адрес судейства всегда было много критики. Сейчас лига отработала все предложения кубов. Мы предлагаем Совету Директоров лиги модернизировать институт качества судейства. Скоро представим проект положений «О главном арбитре». Если Совет Директоров их утвердит, то у нас в лиге появится новая должность – главный арбитр, который будет назначаться лично мной по представлению Правления. Он будет оценивать работу Департамента судейства. Это должен быть кристально чистый человек, наделенный правом принимать решения. Это позволит оперативно реагировать на судейские ошибки.

Также он будет предоставлять мне и Правлению рейтинги судей, что будет влиять на их участии в плей-офф и матчах следующего сезона. Нынешнюю экспертную комиссию предлагается упразднить. Но это пока только наша инициатива, не утвержденная Советом Директоров.

О ВЕРТИКАЛИ РОССИЙСКОГО ХОККЕЯ

Мы все работаем в рамках одной большой пирамиды. Наверху находятся сборная и КХЛ, затем идут ВХЛ, две молодежные лиги, детские спортшколы и массовый спорт. Сейчас мы работаем над оптимизацией финансовой составляющей. Но при этом сохраняем и количество клубов, и количество соревнований. Важно, чтобы при этом младшие лиги работали как постоянный источник молодых игроков. Поэтому увеличиваем роль КХЛ в управлении младшими лигами.

Ну и, наконец, я назначил своим заместителем в Правлении лиги Романа Ротенберга. СКА – лидер среди наших клубов в плане маркетинга. Опыт Романа будет очень полезен. Тем более, что он занимает еще и пост вице-президента ФХР. Мы заинтересованы в привлечении в лигу новых финансовых партнеров. Лига будет делиться своими доходами с клубами. А те в свою очередь будут вкладывать больше средств в развитие детского хоккея.