Алексей Дементьев об экспертном совете ФХР: Главное, чтобы не получилось, как в песне Высоцкого: «Жираф большой, ему видней»

Хоккейный эксперт Алексей Дементьев прокомментировал заявление президента ФХР Владислава Третьяка о вхождении в экспертный совет представителей клубов.

– С радостью прочел такую информацию Владислава Третьяка о функциях, которые будет выполнять экспертный совет. Двумя руками приветствую эту инициативу.

– Не поздновато ли?

– Много воды утекло. Очень горьки поражения, которые мы потерпели. В прошлом сезоне наши сборные не выиграли ничего. Очень обидно за сборную 1995 года, которая проиграла в Сочи. В этом возрасте у нас очень много талантливых игроков. Были и другие чувствительные поражения. Но лучше поздно, чем никогда. Всем нужно сплотиться вокруг заявленных идей, чтобы наш хоккей занял соответствующие нашим ожиданиям позиции.

– Вы говорили, что нашему хоккею нужна свежая кровь. А в составе экспертной группы собраны только заслуженные ветераны…

– Я уверен, что не нужно никого зазывать и затаскивать туда. Важно создать возможность для всех заинтересованных людей, кто хочет повлиять на ситуацию в нашем хоккее и выразить свою точку зрения. При чем донести с обратной связью, чтобы экспертный совет откликнулся на каждую идею. Я сам постараюсь найти пути контакта и донести свои идеи до экспертного совета.

Тогда наступит момент истины для тех, кто переживает за наш хоккей. С помощью экспертного совета слова должны превратиться в конкретные действия и реализованные предложения. Очень часто получается, что люди говорят о том, что тренируют не так, игроков не обучают основам хоккея, на высокий уровень игроки выходят неподготовленными. Вот пусть реализуют себе и высылают свои предложения в экспертный совет. А то получается, как в песне Высоцкого: «Жираф большой, ему видней»

– С чего нужно начать работу?

– На мой взгляд, необходимо выработать поэтапную стратегию работы. Первый – это сбор информации от экспертов, лиг, тренеров, даже игроков. Например, дать адрес электронной почты, куда можно высылать идеи о том, что нужно поменять. Второй этап – систематизирование и обобщение полученной информации. Третий – расстановка приоритетов и выделение ответственных по направлениям. Четвертый – широкое обсуждение полученной информации и потом – исполнение и контроль.

– Вы согласны с задачами, которые поставлены перед группой?

– Соглашусь с общими фразами, но как говорил Тарасов: выигрывает тот, кто знает больше всего деталей. Еще бы я добавил одну задачу – развитие скаутинга. Современный хоккей невозможен без скаутинга. Многие говорят сейчас, что на Олимпиаде Кросби выполнял несвойственную для себя работу, но это значит, что у канадцев здорово сработали скауты. Они знали, что этот игрок может выполнять именно эту работу. И нам так же нужно отслеживать и знать возможности российских игроков, чтобы с первого привлечения в сборную мы рассчитывали на тех игроков, которые в будущем сыграют на чемпионатах мира и Олимпийских играх, и к важным турнирам у них накопился достаточный опыт выступления за сборную. А пока у игроков соперников количество матчей за сборную больше, чем у нас. В этом мы отстаем.