Сергей Кущенко: В Турции мы оденем всех российских болельщиков

Забот у генерального директора "Урал-Грейта" и вице-президента РФБ Сергея Кущенко хватает. Сезон выдался тяжелый, хотя все усилия и бессонные ночи не прошли даром — пермский клуб стал чемпионом России. Как известно, завоевать титул проще, чем удержать, к тому же команде предстоит дебют в Евролиге, так что новый сезон обещает быть труднее предыдущего. И без сборной России карьера баскетбольного менеджера складывается вполне успешно. Тем не менее Кущенко взвалил на себя еще одну обязанность — генерального менеджера мужской сборной России. Об особенностях своей новой работы, о подготовке национальной команды к Евро-2001 Сергей Валентинович рассказал в интервью "Советскому спорту".

— Что касается причин, побудивших меня стать генеральным менеджером сборной, то могу выделить две. Во-первых, для меня это бесценная возможность приобрести серьезный опыт. Очень хочется разбираться во всех тонкостях европейской баскетбольной кухни, а сборная — лучший плацдарм для понимания баскетбольной политики. Во-вторых, мне очень хочется усилиями всех — и руководителей, и баскетболистов — вывести наш баскетбол на качественно иной уровень, где успех базируется не только на чисто спортивном результате, но и на отлаженной инфраструктуре и организации. Надеюсь, именно в этом плане я смогу помочь сборной.

ПО МНОГИМ ПОЗИЦИЯМ МЫ НЕ ЛИДЕРЫ

— Когда вам поступило предложение стать менеджером команды?

— Весной президент Российской федерации баскетбола Валерий Кузин обратился ко мне и представил уже готовый план подготовки команды. Не могу сказать, что я долго раздумывал, мне это сразу показалось интересным. Это совершенно новый, отличный от клубного, уровень работы. Первый сезон в сборной я отчасти рассматриваю как ознакомительный, хотя времени на это самое знакомство катастрофически не хватает. Тем не менее максимально стараюсь изучать опыт ведущих сборных Европы. В первую очередь меня интересуют вопросы не тактики и стратегии, а организация, менеджмент, финансирование, промоушн команды. К сожалению, по многим позициям мы, скажем так, не в лидерах. Но нет ничего невозможного, главное, что мы впряглись в этот воз, который уже сдвинулся с мертвой точки. Уверен, что теперь мы будем только набирать ход.

— В чем заключается работа генерального менеджера?

— Знаете, у каждой европейской национальной команды свое понимание позиции генерального менеджера. В каждой сборной у моих коллег свой статус. Где-то акцент сделан на чисто организационные моменты, где-то это человек, в первую очередь отвечающий за финансирование. Вероятно, понимание, которое я вкладываю в работу генерального менеджера сборной России, — это совершенно новое для российского баскетбола направление. Генеральный менеджер — это человек, обладающий реальными управленческими рычагами, в том числе и финансовыми. Именно в таком ключе я и строю свою работу. Это связующее звено между руководством федерации и командой. Генеральный менеджер отвечает абсолютно за все: участие в турнирах, сборах, приезд игроков, проживание, перелеты, финансирование, промоушн и экипировку.

К сожалению, я подключился к сборной в тот момент, когда была минимальная возможность что-то изменить в плане подготовки, хотя именно к нему у меня много вопросов. Скажем, я считаю, что предстоящий турнир в Испании сопровождается очень трудным перелетом. Мы постарались сделать стыковки между рейсами максимально удобными, но все равно это будет большая нагрузка. То же относится и к переезду команды из Латвии на турнир в Турцию: в Москве ребята провели буквально три часа. Все, что я мог сделать в таких условиях, это организовать обед в гостинице. Считаю, что в условиях настолько ограниченного времени на подготовку команды можно и нужно было поискать что-то менее обременительное, чем пребывание в самолетах и аэропортах. Повторюсь, план подготовки сборной был утвержден заранее, и я был не в силах его изменить.

ТРЕНЕРАМ СБОРНОЙ УМЕНЬШИЛИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

— В недавнем интервью нашей газете президент РФБ Валерий Кузин заявил, что независимо от результатов выступления в Турции главный тренер сохранит свой пост. Любопытно, распространяется ли это продление полномочий на генерального менеджера сборной?

— Что касается моей работы, то об этом надо спрашивать у президента. В принципе, срок, в течение которого я буду работать в сборной, не оговаривался. Будет ли это олимпийский цикл или речь идет об одном-двух годах, я пока не знаю. Хотя не могу сказать, что мне не интересно поработать весь цикл. Наверное, трудно рассчитывать на то, что специалист, впервые занимающий столь ответственный пост, получит гарантии многолетней работы. Определяющим будет результат моей деятельности. Если он устроит президента и федерацию, то я готов рассматривать возможность работы и на весь цикл. Назначение и снятие тренеров — прерогатива президента и исполкома РФБ, поэтому я могу лишь высказать свое мнение. Спору нет, у руля сборной действительно классные специалисты. В то же время мне кажется, что досрочное продление полномочий в известной степени уменьшает ответственность. Одна из проблем нашего баскетбола, не только сборной, — отсутствие конкуренции игроков за попадание в состав. Только в конкуренции рождается качественный продукт. То же относится и к тренерам.

— Какова роль РФБ в подготовке команды? Чувствуете ли вы поддержку федерации?

— Сборная и генеральный менеджер не могут быть автономной от РФБ структурой, поэтому общее руководство и контроль принадлежит президенту РФБ Валерию Кузину и первому вице-президенту Сергею Чернову. Не буду скрывать, что на некоторые аспекты у меня есть свой взгляд. Но я никогда не позволю себе категорично отстаивать свою точку зрения. Все спорные моменты мы обсуждаем и в итоге приходим к компромиссу.

НИКОЛАЙ ПАДИУС ОТКЛЮЧИЛ ТЕЛЕФОН

— Подразумеваются ли премиальные для игроков?

— Разумеется. Задача-максимум — первое место. Задача-минимум — завоевание путевки на чемпионат мира, для чего надо будет войти в шестерку лучших команд. В зависимости от результата определен и размер премиальных, хотя в сборной нет игроков, которые приехали в команду ради денег. Меня радует такое отношение ребят. На собрании в начале подготовки были обсуждены все финансовые моменты, и после этого ни у кого вопросов не возникало.

— Мне представляется, что тот объем работы, который вы себе определили, невероятно труден. И все же, можно выделить основную проблему?

— Как ни странно, это не финансирование и не отсутствие интереса со стороны крупных бизнесменов. Это привлечение игроков в сборную. Грустно об этом говорить, но в полном составе команда смогла собраться лишь за три недели до чемпионата Европы! Поэтому одна из первых задач — поднять уровень сборной. По большому счету, я не вижу молодых игроков, которые, как раньше было принято говорить, стучатся в дверь национальной команды. Кроме того, мне очень трудно понять мотивы, побудившие игрока ЦСКА Николая Падиуса отключить телефон и таким образом избежать общения с представителями федерации, а также просто игнорирование вызова в сборную саратовцем Хряпой. Для этих молодых игроков сборная могла бы стать лучшей возможностью заявить о себе в Европе. Они же даже не пытаются пробиться в состав.

ЧАСТО ЗАНИМАЮСЬ "ТУШЕНИЕМ ПОЖАРОВ"

— Эта проблема связана с игроками. Неужели в организационном плане все гладко?

— Самое трудное — у многих людей, в той или иной форме причастных к подготовке команды, зачастую нет правильного и оперативного понимания ситуации, а иногда нет и желания использовать все современные технологии. Мне хочется, чтобы мы шагали вперед семимильными шагами, но сила инерции еще очень велика. Я далек от мысли, что это сопротивление или неприятие моих условий работы. Это именно инерция. Еще одна трудность в том, что, по сути, ничего, кроме плана подготовки, у сборной не было — ни экипировки, ни строгой договоренности с базами и условиями турниров. Организаторы оказались не в курсе наших требований по гостиницам. Не было не то что контрактов игроков, но и даже задумок по их составлению. Скажем, первый сбор команды в Финляндии прошел в прекрасных условиях… лыжной базы. Нет никаких претензий к быту или питанию, однако до стадиона, где команда занималась бегом, приходилось добираться 15 минут на автобусе, а до игрового зала — 15 минут пешком.

Это не мелочи, и впредь мы будем просчитывать все подобные моменты. К огромному сожалению, сейчас все это приходится решать в авральном порядке, хотя процесс должен быть построен совершенно по-другому. Зачастую приходится просто "тушить пожар". Скажем, за день до начала сбора в Новогорске в июле вопреки всем ранее достигнутым договоренностям администрация базы любезно сообщила нам, что мест предоставить не может. Огромное спасибо начальнику армейцев Михаилу Мамиашвили, который пошел навстречу сборной и предоставил для тренировок зал УСК ЦСКА.

— Приятной новостью для болельщиков стало появление сайта сборной России в интернете…

— Действительно, мы стараемся многое сделать по промоушну команды. К чемпионату Европы впервые почти за десять лет выйдет буклет о сборной — это около ста страниц с максимально возможной информацией. Уже работает сайт сборной в интернете. За первые два-три дня на него было более тысячи посещений! Теперь все новости о команде, трансляцию матчей со всех турниров в "реальном времени", подробную информацию по игрокам болельщики оперативно могут получать из сайта команды. Все это относится к тем моментам, без которых трудно представить сегодняшний европейский баскетбол. Парадоксальная ситуация сложилась с показом чемпионата Европы отечественным ТВ. В процессе работы узнал, что ни одна российская компания не собирается показывать чемпионат Европы! Приходится искать спонсора, который смог бы выкупить права на этот турнир и предоставить их одному из российских каналов. Надеюсь, без баскетбола ТВ-болельщики не останутся. Кроме того, каждый фанат нашей команды на чемпионате Европы совершенно бесплатно получит специальную майку в цветах российского флага и такую же панамку. Более того, впервые все наши поклонники будут находиться на стадионе в одном секторе, а не разрозненными группами, как это было раньше. На примере "Урал-Грейта" я знаю, что поддержка трибун крайне важна. К сожалению, из-за нехватки времени многие задумки останутся нереализованными.

— Не могу не спросить об "отказниках". Будучи и генеральным директором "Урал-Грейта", вы оказались в непростой ситуации в связи с отказом приехать в сборную игроков вашего клуба Карасева и Михайлова.

— Во-первых, Карасева в сборную никто не вызывал. Что касается Михайлова, то в прессе уже звучало, что он обязательно прибудет в расположение команды. Не спорю, его колебания, неучастие в первых сборах — мое слабое место. Да, исполком РФБ принял очень строгие санкции по отношению к "отказникам", хотя с юридической точки зрения они, скажем так, дискутируемы. Мне трудно понять, как можно так строго наказывать Михайлова, который восемь лет отдал национальной команде. И как можно наказывать игрока, которого мы с таким трудом вернули в российский чемпионат. На него ходят смотреть болельщики, а мы будем лишать их такой возможности? Практически каждый день я созваниваюсь с ним и рад, что Михаил все же прибудет в сборную. На месте исполкома я бы занялся изучением другой проблемы — почему почти за десять лет мы никак не можем найти игроков, которые бы достойно заменили тех, кто отдал национальной команде столько сил и здоровья? Есть причина, а есть следствие. Надо думать не о санкциях, а о пополнении сборной перспективными игроками.