Вице-президент «Торонто» Маурицио Герардини: В НБА победа важнее прибыли!

В ночь с понедельника на вторник столичный ЦСКА переместился из Орландо, где уступил местным «волшебникам», в Торонто. Завтра рано утром армейцы сыграют здесь с «Рэпторс». В аэропорту российскую команду встречал вице-президент канадской команды Маурицио
news

БАСКЕТБОЛ
ТОЛЬКО У НАС!

В ночь с понедельника на вторник столичный ЦСКА переместился из Орландо, где уступил местным «волшебникам», в Торонто. Завтра рано утром армейцы сыграют здесь с «Рэпторс». В аэропорту российскую команду встречал вице-президент канадской команды Маурицио Герардини. Он в эксклюзивном интервью «Советскому спорту» рассказал о том, почему в Европе никогда не будет своей НБА, как на баскетбол смотрят хозяева заокеанских клубов и что в сильнейшей лиге планеты думают по поводу заоблачных контрактов, предлагаемых игрокам в России.

«В НБА У ВСЕХ ЕСТЬ ДОЛЯ ПИРОГА»

Из окон отеля, где остановились армейцы, открывается удивительный вид на озеро Онтарио. Отсюда рукой подать до Ниагарского водопада. А стоит выйти на улицу, как на каждом углу слышится русская речь. Здесь проживают более четверти миллиона наших соотечественников. Даже памятник эмигрантам из России установлен.

Русские, впрочем, заметно уступают итальянской диаспоре, которая насчитывает здесь 750 тысяч человек. Среди них – Маурицио Герардини. Один из ведущих баскетбольных топ-менеджеров Европы, долгое время работавший в итальянском «Бенеттоне», уже третий год является вице-президентом «Торонто Рэпторс». Во многом благодаря его работе в минувшем сезоне канадская команда собрала 35 аншлагов в 42 матчах на 20-тысячной арене Air Canada Center. Феноменальный результат. Ведь на первом месте в рейтинг-листе здесь безоговорочно стоит хоккей.

– Почему же в НБА аншлаг за аншлагом, у лиги колоссальные прибыли, а в Европе наметился баскетбольный кризис? – задаю первый вопрос Маурицио.

– Главная разница между НБА и европейским баскетболом – в самой системе.

Возьмем НБА: здесь лига является коммерческой, а клубы – своеобразными предприятиями. Есть один победитель, но остальные 29 команд получают свою долю от общего пирога. И все по-своему счастливы. Здесь важен не только спорт, но и коммерческая составляющая.

Теперь перейдем к Европе, где есть своя драма. Она чисто спортивная. Если ты выигрываешь – попадаешь в рай, если проигрываешь – можешь вообще исчезнуть с баскетбольной карты. В Старом Свете, когда проигрываешь, теряешь зрителя, спонсора, лишаешься будущего. В таких условиях почти невозможно объединить всех ради одной цели.

– Хорошо, а в чем проблема Европы? В менталитете или в менеджменте, который не может предложить достойный проект?

– Менталитет все равно не изменить, поэтому давайте поговорим о менеджменте. В Америке любой молодой человек может поступить в университет и обучаться спортивному менеджменту, после чего получить квалификацию и возможность работать в этом направлении. Создан класс менеджеров. А в Европе? В Италии два университета только начали читать курсы по этой тематике. Про школы я не говорю… С другой стороны, можно и в таких условиях стать хорошим специалистом.

– На днях в Санкт-Петербурге главный тренер ЦСКА Этторе Мессина, приехавший в Северную столицу с семьей, заявил, что в Италии никогда не взял бы родных на гостевой матч.

– Я его понимаю. Сам ведь много лет прожил в Тревизо. Болельщики в Европе мыслят совсем не так, как американцы. Да что там болельщики?! Менеджеры рассуждают иначе. Вот приходит руководитель клуба, скажем, на финал Евролиги. Видит, как человек во время игры встает и уходит за попкорном, и сразу же расстраивается. Он хочет, чтобы зритель не отвлекался от игры. А здесь этому радуются, потому что бизнес работает. Прибыль складывается не только от билетов, но и от продажи кукурузы, атрибутики, пива…

– Вам тяжело было перестроиться?

– Да. Но не только из-за вышеперечисленного. В Европе если мне понравился игрок, то я подхожу к нему, договариваюсь о переходе и спокойно еду домой. Все здорово, работа выполнена. Так делают многие работники клубов, у владельцев которых есть большие деньги. Никакого менеджмента в этом нет. Потратить деньги на покупку просто. А в НБА если тебе кто-то приглянулся, то в большинстве случаев приобрести его почти невозможно. Тут целые шахматы. Для начала нужно выяснить, подходит ли он тебе под суммарный потолок зарплат, установленный в лиге. А еще, чтобы подписать игрока, почти наверняка придется расстаться с двумя-тремя другими… Менеджеров сдерживает структура.

– В России задумали создать лигу, подобную НБА…

– Хорошо, если что-то из этого выйдет. Я же говорю, что не надо перенимать все подряд у НБА. Многие вещи подошли бы Европе. Но многие и нет.

МЕССИНА ПРОСТО ТАК НЕ СДАСТСЯ!

– А нет опасений, что Европа станет серьезной угрозой для НБА из-за отсутствия потолка зарплат, о котором вы говорили ранее? Гонорары игроков растут небывалыми темпами.

– В НБА это одна из самых обсуждаемых тем. Но не потому, что кто-то чего-то боится. Мы, наоборот, рады тому, что игрок не просиживает здесь на скамейке, а едет в Европу зарабатывать и повышать свое мастерство. Сейчас очень хорошо тем, кто не определился со своим будущим. Раньше ведь в Старом Свете играли лишь баскетболисты, не пробивающиеся в сильнейшую лигу планеты. А теперь приезжают и очень талантливые ребята, а также состоявшиеся игроки. Но когда это два-три человека за сезон – не страшно. Было бы двадцать–тридцать, пришлось бы искать ошибки в системе.

Поверьте, если лиги за счет игроков НБА становятся сильнее, то в Америке и Канаде этому только рады, ведь растет и популярность местного соревнования. И потом – никто не знает, что будет завтра. Сегодня в европейском баскетболе колоссальные финансовые средства. А что потом?

– Раз уж затронули тему денег... Кто владеет брендом «Торонто»?

– Целая группа людей и компаний. Главный акционер – Лэри Таненбаум. Его бизнес – строительство инфраструктуры: дорог, мостов, зданий… Вместе с ним брендом владеют пенсионный фонд учителей, частная страховая компания, один из банков.

– И как вы думаете, какой результат по итогам сезона хотели бы видеть владельцы? Победу в чемпионате или хорошую прибыль?

– Что ни говори, а любой владелец НБА хочет увидеть победу своей команды. Хотя финансовая составляющая тоже очень важна. Но многие готовы потратить колоссальные средства, лишь бы увидеть свое детище на вершине. Для этого, кстати, и существует потолок зарплат. Вы видели, что в прошлом сезоне сделал «Бостон»? 20 лет команда ничего не добивалась. А тут вложила колоссальные средства, провела ряд обменов, приобрела трех суперзвезд и победила в турнире. Это сказка, о которой мечтают многие.

– Что вы ждете от игры «Торонто» – ЦСКА?

– Это будет совсем иной баскетбол, чем в Орландо. Гораздо более европейский. Думаю, все решится на последних секундах. Я очень уважаю Этторе Мессину, который является одним из лучших тренеров Европы, и уверен: он просто так не сдастся.

Новогодние бонусы и акции букмекеров 2025  
arrow
Приз
5 000 ₽
FONBET: Роскошные призы и фрибеты 5000 рублей в Новогоднем розыгрыше
Новый бонус
12 дн. 8 ч.
Приз
20 000 ₽
FONBET: ценные призы и фрибеты до 20 000 рублей в предновогоднем розыгрыше в Telegram
4 дн. 8 ч.
Исполнение желаний
BetBoom: новогодняя акция «Ёлка желаний»
1 дн. 8 ч.
Подарки каждый день
Леон: подарки каждый день в акции «Зимний калейдоскоп»
9 дн. 8 ч.
Фрибет
1 000 000 ₽
Бетсити: фрибеты до 1 000 000 рублей за прогнозы в акции «Кибердекабрь»
1 дн. 8 ч.