Сергей Чепинога: Жизнь - это спорт
Президент мировой версии профессионального кикбоксинга W5 Сергей Чепинога рассказал «Советскому спорту» о своём пути в спорт.
За неделю до юбилейного, тридцатого
турнира W5 Grand-Prix Moscow, который пройдёт 30 августа в «Лужниках»,
президент мировой версии профессиональног о кикбоксинга W5
(Дабл-Ю-Файф) Сергей Чепинога рассказал «Советскому спорту» о своём пути
в спорте, идее создать промоутерскую компанию и дальнейших планах.
- Свой путь в единоборства вы нашли ещё в юности. Что привлекло вас в кикбоксинге?
-
В шесть лет родители отдали меня в лёгкую атлетику, там у меня
обнаружили спортивные данные и предложили пойти учиться в школу со
спортивным уклоном. Потом я попробовал свои силы в гимнастике, а с
третьего класса начал заниматься футболом. На поле были все дерзкие,
приходилось стоять за себя в раздевалке, к тому же вышли фильмы с Брюсом
Ли, и мне захотелось заняться боксом. Это произошло уже, когда родители
переехали в Пыть-Ях (Ханты-мансийски й автономный округ), а мне
исполнилось 10 лет. Побеждал на соревнованиях по городу, району и
области. В 1990 году занял второе место в Тюмени на всесоюзном турнире
по боксу. Возможностей тогда у нас было немного - вместо боксёрок носил
обычные кеды, а тренер заставил меня боксировать на категорию ниже - до
53 кг. В итоге я проиграл в финале по очкам, хотя считался фаворитом.
Переехав в Москву, я поступил в академию Серго Ордженикидзе, где
записался в секцию кикбоксинга. Боксёрская база у меня была, а потому
вскоре я выиграл открытый чемпионат Москвы КИТЭК.
- Что помешало вам добиться грандиозных успехов в спорте?
-
Вскоре я начал заниматься бизнесом и оказался перед выбором. Совмещать
эти два серьёзных занятия я не мог и не знаю, как это получается у
других. Хотя и сейчас я тренируюсь пять раз в неделю по 2-2,5 часа,
работаю в спаррингах. Считаю, что спорт не только помогает в работе и
жизни, но и помогает познать себя. Кто-то делает это через творчество, а
я через спорт, который научил меня познавать свои сильные и слабые
стороны. Именно поэтому я в итоге отдал предпочтение единоборствам перед
футболом, где я выполнил первый взрослый разряд. Мне хотелось не
зависеть от коллектива, а формироваться и мыслить самому и нести за это
ответственность.
- Как тренеры относились к такому совмещению?
-
Ревностно. Тренер по боксу как-то увидел, что я бью ногами по груше и
назвал предателем, полуфабрикатом и ненастоящим боксёром и предложил
поспарринговать. Мне разрешил бить любые удары, а сам он решил
использовать только бокс и доказать, что именно бокс - основа ударной
техники. Он, конечно, у меня выиграл, но я успел ему попасть хай-киком в
лицо. После этого он мне единственному разрешил на тренировках бить
грушу ногами.
- Став успешным бизнесменом, вы сразу решили помогать развитию кикбоксинга в России. Какие цели при этом преследовали?
-
Мне хотелось дать талантливым ребятам те шансы реализовать себя,
которых у меня не было в полной мере. 5 июля 2007 года мы провели турнир
в Черногории, который назвали «Раме уз раме» (в переводе с сербского
«Плечом к плечу»). Тогда мы собрали около 5000 зрителей прямо на берегу
моря, на взятом в аренду футбольном стадионе, сделали вертолётную съёмку
и определили формат турнира как «Россия против балканских стран».
Спортивное состязание братских народов стало только символом нашей
близости и дружбы. Оттуда всё и пошло. После этого мы с Дмитрием
Ивановым и решили создать свою промоутерскую компанию и разработать
новый подход к организации соревнований.. Одно дело, когда ты даёшь
денег на организацию турнира и люди их распределяют по своему
усмотрению, и совсем другое, когда ты сам участвуешь в селекции бойцов,
стараешься их лучше узнать, понять механизм розыгрыша чемпионских поясов
и их значимость. Так в 2008 году и появилась мировая версия W5
(Дабл-Ю-Файв).
- Такая мощная организация не может возникнуть на пустом месте. С чего начали?
-
Сначала мы провели маркетинговое исследование, долго выбирали название.
Сейчас мне кажется, что W5 существовала всегда. В нашем названии W -
обозначает World (мир), а 5 - это число континентов, не считая
Антарктиды, где пока немного бойцов. К тому же пятёрка всегда
символизировала высшую оценку. Название всем нашим единомышленникам
понравилось и закрепилось. Поначалу нас мотивировала возможность
выразить уважение к работе бойца, вне зависимости от его результата.
Почему-то тогда, чтобы стать популярным, нужно было выступать в К-1 и
ехать в Японию. Вы представляете какую популярность заслужила К-1, если
по её правилам проводят соревнования целого раздела любительского
кикбоксинга. Я не мог понять, почему Фёдор Емельяненко стал популярным в
Японии, а не в России, куда он вернулся уже состоявшимся героем. Мне же
хотелось, чтобы у множества наших бойцов была площадка для развития в
России, а за рубеж они выезжали уже состоявшимися бойцами, а не
наоборот.
- В какой момент вы почувствовали, что ваш бренд стал узнаваемым?
-
Поначалу бойцам и тренерам приходилось объяснять отличия в правилах,
завоёвывать авторитет и бороться за внимание зрителя, объяснять, что у
нас за организация. После этого мы задумались о девизе нашей компании и о
нашей аудитории. Аудитория - это не только люди, занимающиеся спортом,
но и те, у кого есть своя позиция. Наш официальный девиз - «Выбери путь
чемпиона!» Ты не обязан заниматься только кикбоксингом. Наша задача
объединить людей, чья главная мотивация - победа над самим собой, над
своей ленью, трусостью или глупостью. У нас есть свой гимн, своя
философия, миссия и правила, направленные на интеллектуальный поединок и
сохранение здоровья спортсменов. Мы провели колоссальную работу с
документами. У нас есть полная юридическая поддержка и работает принцип
«работай с нами, потому что с нами работать просто, надёжно и
перспективно». У каждого из наших партнёров свои интересы и направления,
но нас объединяет то, что мы верим в будущее своего народа и считаем,
что спорт - это будущее здоровой семьи и будущее человека.
-
За прошедшие семь лет единоборства в России стали популярнее и их всё
больше на телевидении, но и конкуренция среди промоутерских компаний
возросла. Вам стало легче действовать в таких условиях или конкуренция
стала слишком ощутимой?
- Меня часто
спрашивают об этом в последнее время. Я очень рад, что это всё
происходит, а конкуренция заставляет повышать уровень работы промоушенов
и позволяет побеждать тем, кто больше работает, больше развивается. В
этом и есть вся суть спорта. Впрочем, ни один промоушен не способен
сейчас обеспечить работой ту огромную массу людей, которая занимается
единоборствами. Все эти организации по пальцам можно пересчитать. Я рад,
что однажды пришёл в кикбоксинг, и занимаюсь этим всю жизнь. Если
кто-то из промоутеров сделает что-то лучше, я только порадуюсь и возьму
себе на заметку. Но я не вижу ни одного конкурента, потому что мы одни
не можем обеспечить аудиторию тем количеством поединков, чтобы молодые
люди не бросали залы. Спорт - может не быть твоей профессией, но может
оставаться с тобой по жизни всегда, как твой самый преданный друг,
верный путеводитель и одна из самых необходимых составляющих счастливой
жизни.
- Какие ближайшие задачи стоят перед W5?
-
Есть несколько приоритетных задач, чтобы развиваться в ногу со
временем. Во-первых, это окупаемость организации, потому что на дотациях
бизнес не построить. Коммерциализация - это необходимое условие для
выживания проекта. Мы не ждём каких-то государственных дотаций, потому
что есть другие, более значимые социально программы. Спорт действительно
набирает зрелищность и популярность, поэтому для нас важен рост
аудитории. Он возможен благодаря организации прямых трансляций не только
на российском телевидении, но и на европейском. У нас есть опыт работы и
с FOX TV и c «Евроспортом». Сейчас мы заключили на четыре года договор о
развитии с американской компанией. Они верят в будущее W5 и хотят
заниматься продвижением компании с точки зрения прямых трансляций в
интернете. Мы создали свой видеосалон и занимаемся его адаптацией под
Android. Следующим шагом будет смарт-ТВ, где рано или поздно окажется
вся современная аудитория.
- Вы видите будущее в формате pay-per-view?
-
Это единственная эффективная формула. Хочешь посмотреть - либо
покупаешь билет и смотришь, либо покупаешь трансляцию. Как бы это грубо
не звучало, но это единственная формула, при которой получают выгоду все
- спортсмен, зритель, партнёр и организатор. Речь идёт о том, что я
должен платить высокие гонорары, гарантировать бойцам и участникам
контракты на 4-5 лет, обеспечивать спортивное содержание и питание, а
для этого я должен строить коммерцию. Мы делали европейские проекты, в
декабре планируем турнир в Вене, до этого у нас были проекты в Словакии,
Черногории и Германии. Я всё больше пытаюсь понять аудиторию в разных
регионах, готовую принимать наши события. Мы проводим селекцию с
розыгрышем титула чемпиона мира в конце года, который мы хотим сделать
соответствующим нашему девизу, чтобы аудитория выбирала и поддерживала
определённых бойцов, переживая вместе с ним весь спортивный год. Мы не
ставим задач делать турниры в одном месте, а хотим пробовать разные
площадки, в том числе и в регионах России. Возможно, придёт время, когда
мы будем проводить турниры на разных континентах.
- Что ожидать зрителям в этом году?
-
В конце августа пройдёт большой турнир в Москве, с участием наших
сильнейших бойцов, затем в декабре будет итоговый турнир в Вене. На
следующий год мы ведём переговоры по Кипру и Германии. В Германию нас
давно приглашают, потому что там любят и ждут кикбоксинг. Мы такую
возможность держим в уме, ведём переговоры и продолжаем путешествие по
городам и странам. Параллельно мы работаем над созданием интерактивного
телевидения, выпустили свою коллекцию одежды, которая будет связана не
только с кикбоксингом, но и с другими видами спорта. Её у нас уже
заказала сборная по гребле. В будущем мы видим перспективы у этого
направления, которое сделало бы спортсменов модными и красивыми.
Читать также:





