Премьер-лигу выиграли… «Томь» и «Торпедо». Именно этим командам, по подсчетам «СС», очки обошлись дешевле, чем остальным

ФУТБОЛ. ПРЕМЬЕР-ЛИГА
ЭХО СЕЗОНА
АНКЕТА «СС»
1. Сильно ли влияет бюджет клубов на количество набранных очков и итоговое место команд?
2. На каком месте среди команд премьер-лиги побюджету находится ваш клуб?
3. Вы готовы назвать предполагаемые расходы на2006 год?
4. Какой бюджет должны иметь команды для того, чтобы бороться за место на пьедестале?
5. Сколько ваш клуб потратит в это межсезонье нановых игроков?
Евгений ГОЛОВ, генеральный директор ФК «Рубин» (Казань):
1. Без сомнения, влияет.
2. Не имею привычки считать деньги в чужих карманах, но по нашим прикидкам «Рубин» — где-то в золотой середине.
3. Нет, пока бюджет команды не утвержден.
4. Я не знаю затрат наших ведущих клубов. Вот про европейских грандов все известно: сколько потратили, где заработали, какие контракты…
5. В «Рубине» у одиннадцати игроков заканчиваются контракты, и нужно покупать новых или продлевать соглашения с этими футболистами. Но что касается суммы, то назвать ее я не могу. Надеюсь, ситуация с нашим бюджетом прояснится к середине января.
Владимир АЛЕШИН, председатель совета директоров ФК «Торпедо» (Москва):
1. Влияет, и порой очень сильно. Большой бюджет позволяет купить сильных игроков. Но здесь главное — не ошибиться. А то у нас как бывает: тратят огромные деньги, приобретают звезд, а они на поверку оказываются средними игроками или просто не хотят играть. Здесь многое зависит от руководителей клубов, главных тренеров и селекционеров.
2. Мне трудно судить. Думаю, как раз то, которое мы заняли в чемпионате страны. Ну, может быть, чуть выше — шестое-седьмое.
3. Конечно, нет. Расходы напрямую зависят от уровня и квалификации тех игроков, которые захотят подписать контракт с «Торпедо».
4. За медали может бороться и малобюджетный клуб. Нужно иметь боеспособный и сплоченный коллектив, хорошего тренера и инфраструктуру. Я уверен, что рано или поздно поднимутся наверх те клубы, которые серьезно занимаются собственным резервом, воспитывают своих игроков. Но это скорее будет исключение из правил, чем закономерность. Все-таки стабильно результат дает система, а главной ее частью являются финансы.
5. Столько, сколько будет нужно. Задачи на приобретения ставит главный тренер, который подбирает футболистов под свое понимание игры.
Сергей ШАВЛО, генеральный директор ФК «Спартак» (Москва):
1. Большой бюджет не является залогом успеха. Главное — правильно им распорядиться.
2. Мне судить трудно. Все-таки в России это — конфиденциальная информация. Думаю, «Спартак» входит в первую тройку.
3. Пока наш бюджет не утвержден, но, надеюсь, он останется на уровне сезона-2005. Во всяком случае, меньше не будет.
4. Бюджет здесь не играет главной роли. Гораздо важнее работа главного тренера, руководителей клуба… Яркий пример — казанский «Рубин». Не думаю, что у казанцев огромный бюджет, но команда показывала добротную игру, заняла четвертое место. Значит, там умеют правильно распоряжаться деньгами.
5. Здесь многое будет зависеть от лимита на легионеров. Вроде президенты клубов остановились на цифре восемь, а сегодня (в субботу 10 декабря. — Прим. ред.) прочитал в вашей газете, что, может быть, количество иностранцев будет ограничиваться семью. Поверьте, мы очень хотим найти российских защитников, но как играла наша молодежка против датчан, мы все видели. Еще наша трансферная политика будет зависеть от того, как решится вопрос по Неманье Видичу. В принципе мы готовы потратить порядка восьми миллионов долларов.
Евгений ГИНЕР, президент ПФК ЦСКА (Москва):
1. Финансовая составляющая, безусловно, является одной из важнейших. Но очки достаются и места занимаются по спортивному принципу. Финансы влияют на это лишь косвенно.
2. В первой тройке.
3. Порядка 30 миллионов долларов.
4. От 18 до 30 миллионов долларов вместе с трансферными суммами.
5. До 10 миллионов долларов. Но я думаю, эта сумма окажется меньше.
Юрий БЕЛОУС, генеральный менеджер ФК «Москва»:
1. Вопрос непростой. Конечно, нельзя решать серьезные задачи с деньгами, которые значительно меньше бюджетов твоих конкурентов. Исключения есть, но их трудно назвать закономерными. С другой стороны, есть немало примеров, когда команды с большими возможностями и задачами проваливают сезон.
2. Наверное, занимаем место с шестого по восьмое. Сужу об этом только по суммам, потраченным командами на трансферы.
3. Все траты можно разделить на три большие группы. Первая — аппарат, перелеты, гостиницы, питание, аренда стадионов, содержание базы. Она, кстати, у команд примерно одинаковая. Вторая – трансферы, и третья — зарплата игроков и премиальные. Вот по второму пункту мы готовы в этом сезоне тратить значительно больше, чем в прошлом (в 2005 году «Москва» потратила на трансферы около пяти миллионов долларов. — Прим. ред.) или позапрошлом году. Но не факт, что так и будет. Во-первых, мы уже подписали четырех игроков. А во-вторых, сейчас можно найти свободных агентов, которые не будут стоить ничего.
4. Здесь нет абсолютных цифр. Восемь-десять команд будут перед сезоном-2006 ставить самые серьезные задачи. И они должны быть готовы очень хорошо потратиться.
5. Мы готовы за топ-игроков заплатить большие деньги. Надеюсь, наши успехи в этом сезоне и возможность попасть в Кубок УЕФА через Кубок Интертото поможет нам в споре с конкурентами.
Валерий АКСАКОВ, председатель наблюдательного совета ФК «Сатурн» (Московская область):
1. Очень сильно. Большой бюджет позволяет купить сильных игроков, платить им хорошие деньги, то есть заинтересовывать материально, и наконец развивать материальную базу клуба.
2. Думаю, месте на шестом.
3. Сейчас «Сатурн» акционируется, и мне трудно сказать, какие компании будут им управлять.
4. Не меньше 40 миллионов долларов.
5. На этот вопрос вам ответят новые хозяева клуба, то есть те, кто купит 75 процентов акций. Оставшиеся 25 процентов у себя оставит Московская область.
СООТНОШЕНИЕ БЮДЖЕТОВ И ОЧКОВ
| Клуб | Бюджет в $ млн.* | Очки в сезоне 2005 | «Цена» очка (бюджет в млн. $/очки) | |
| 1 | Томь | 8 | 37 | 0,216 |
| 2 | Торпедо | 10 | 45 | 0,222 |
| 3 | Амкар | 8 | 33 | 0,24 |
| 4 | Шинник | 10 | 38 | 0,26 |
| 5 | Рубин | 15 | 51 | 0,29 |
| 6 | Ростов | 10 | 31 | 0,32 |
| 7 | Алания | 8 | 23 | 0,35 |
| 8 | Москва | 20 | 50 | 0,4 |
| 9 | Крылья Советов | 12,5 | 29 | 0,43 |
| 10 | Зенит | 25 | 49 | 0,51 |
| 11 | Сатурн | 22,5 | 33 | 0,68 |
| 12 | ЦСКА | 50 | 62 | 0,81 |
| 13–14 | Спартак | 50 | 56 | 0,89 |
| Локомотив | 50 | 56 | 0,89 | |
| 15 | Терек | 30 | 20 | 1,5 |
| 16 | Динамо | 90 | 38 | 2,37 |
* По версии «СС»
САМЫЕ БОГАТЫЕ КЛУБЫ МИРА
| Место | Клуб, страна | Годовой доход (млн. фунтов стерлингов) |
| 1 | «Манчестер Юнайтед», Англия | 171,5 |
| 2 | «Реал», Испания | 156,3 |
| 3 | «Милан», Италия | 147,2 |
| 4 | «Челси», Англия | 143,7 |
| 5 | «Ювентус», Италия | 142,4 |
| 6 | «Арсенал, Англия» | 115,0 |
| 7 | «Барселона», Испания | 112,0 |
| 8 | «Интер», Италия | 110,3 |
| 9 | «Бавария», Германия | 110,1 |
| 10 | «Ливерпуль», Англия | 92,3 |
Версия аудиторской компании «Deloitte»





