«Принято неординарное решение…». Гендиректор ПФЛ Андрей Соколов о том, почему лига проголосовала против перехода на «осень–весну»

Сегодня на «Трибуну Севидова» (рубрика названа так в честь ушедшего из жизни обозревателя «Советского спорта») поднимается гендиректор ПФЛ Андрей Соколов. Он высказывает мнение относительно перехода на систему «осень–весна» – как известно, ПФЛ является принципиальным противником календарной революции.

– Применительно к принятому Исполкомом РФС решению остановлюсь на трех важных моментах. Первое – спешка при принятии даже не программы, а набора лозунгов по переходу. Решение принято 13 сентября, а рабочая группа была сформирована лишь в июле. До принятия решения состоялось всего два заседания.

Никакого заключения рабочей группой представлено не было. А из уст представителя премьер-лиги г-на Чебана, ординарного, так скажем, специалиста в подобных вопросах, я услышал следующее обоснование необходимости перехода: «Наступило время принимать неординарные решения!». В результате принятого неординарного решения нам не ясна как инвестиционная часть проекта, так и спортивная составляющая.

Второе – коротко о заявленных плюсах.

«Увеличение сроков игры в футбол». Это реализуемо и при нынешнем календаре путем расширения рамок соревновательного периода.

«Мы задаем тенденцию к совершенствованию инфраструктуры». Очень спорный довод, потому что ее можно совершенствовать и без перехода: строить козырьки, делать подогрев… Это и происходит в соответствии с инвестиционными возможностями регионов страны, вне зависимости от системы календаря.

В 94-м году группой специалистов ПФЛ при поддержке федерации была подготовлена поэтапная программа развития футбола. Между прочим, программу эту одобрял не только исполком, но и клубы всех лиг. Были даже «пострадавшие»: в частности, в Тольятти не построили систему подогрева, и «Ладу» перевели из первого во второй дивизион.

Вывод прост – улучшение инфраструктуры является не следствием календарных революций, а лишь итогом кропотливой работы.

«Чемпион определяется сейчас, а играет в еврокубках через 9 месяцев». Что в этом плохого? Это период для более длительного комплектования, налаживания игровых связей. «Амкар» вышел в Европу с одним тренером и составом, а играл там с другим? Просто и игроки, и тренер получили хорошие предложения из других клубов. Этим летом два ведущих футболиста «Рубина» (Семак и Бухаров) покидают команду, которая вот-вот стартует в группе Лиги чемпионов. Футболисты переходят в другие клубы по личным мотивам, а не из-за календаря.

И третье. Важно понимать, что главная фигура в спорте – сам спортсмен, и главное в планировании побед – его, спортсмена, подготовка. ЦСКА и «Зенит» выиграли еврокубки при ныне существующей календарной системе. Успехи сборной в 2008-м связаны с игроками, которые тоже выступали в нашей системе.

Кадры и качество тренировочной работы – вот основное. На том же самом Евро-2008 мы увидели и разницу между бронзой России и золотом Испании – это счет 1:7 по сумме двух матчей. Там игроки другие, выросло поколение, которое вскоре выиграло и ЧМ.

Что касается тренировочной работы, то почему бы не обратиться к немецкому опыту подготовки резерва, о котором неоднократно писал «Советский спорт»?

– Совет лиги неделю назад еще раз обратил внимание федерации на недопустимость раскола ПФЛ путем передачи права проведения соревнований во втором дивизионе Межрегиональным объединениям (МРО).

До майской конференции РФС в исполкоме федерации было три представителя ПФЛ, сейчас остался один. Поскольку клубы лиги не являются членами РФС, допускаем, что на конференции РФС 10 декабря может быть принято решение о передаче второго дивизиона в ведение МРО, причем голосовать будут сами представители межрегиональных объединений. Получается, что судьбу футбола профессионального будут решать представители футбола любительского.

– Тот, кто задается вопросом «Сколько низшие лиги дали игроков премьер-лиге или сборной?», просто не владеет предметом. Восполним пробел. За последние пять лет в клубы премьер-лиги из клубов ПФЛ перешел 231 человек: 61 – из первого и 170 – из второго дивизиона.

За 10 лет есть три ярких примера, когда за короткий промежуток времени игроки второго дивизиона стали футболистами сборной – Сычев, Жирков и Дзагоев. А вот юношеские сборные часто формируются выпускниками столичных школ. Зададимся вопросом, больших ли успехов добиваются национальные команды младших возрастов? И сколько игроков для основы команд премьер-лиги подготовили ДЮСШ этих клубов?

И напоследок посмотрим, сколько игроков сборной нынешнего состава играли в низших лигах либо вовсе начинали там свой футбольный путь – братья Березуцкие («Торпедо-ЗИЛ»), Игнашевич («Орехово-Зуево»), Торбинский («Спартак», Челябинск), Сычев, (Омск) Жирков (Тамбов), Дзагоев (Тольятти – Димитровград), Зырянов (Пермь), Павлюченко (Ставрополь), Мамаев («Торпедо»), Габулов («Моздок»), Касаев («Реутов»), Бухаров («Краснодар-2000»), Кержаков («Светогорец»).

Сборная у нас родом из регионов. И тезис о том, что низшие лиги не готовят резерва, – ложный.

– РФС является правообладателем прав, распределение средств от реализации которых носит классовый характер – в зависимости от ранга клуба. В 2007-м был подписан договор между компанией «Росгосстрах» и премьер-лигой, по которому первая и вторая лиги обозначены вообще не были. А потом клубы ПФЛ должны были осуществлять реализацию договора, доходы от которого были столь незначительны, а штрафы столь несоразмерно велики, что совет лиги попросил РФС предоставить возможность реализовать права самостоятельно либо заранее обозначить ту сумму, на которую клубы могут рассчитывать. Конкретного ответа мы не получили.

Каким должен быть механизм солидарности клубов премьер-лиги с клубами низших лиг? Не так давно сайт РФПЛ в разделе «Обзор прессы» опубликовал статью, в которой рассматривался английский опыт. Тамошняя премьер-лига заключила трехлетнее соглашение с низшими лигами, предусматривающее выплату 372 миллионов фунтов от реализации коммерческих прав. Каждому клубу первой лиги – 2,2 миллиона фунтов каждый год, второй – 335 тысяч, третьей – 225 тысяч. Это – солидарность, понимание важности пирамидальной системы.

При проработке нового контракта с ТВ мы попросили РФС учесть интересы клубов первого и второго дивизионов, которые хотят видеть себя на экранах федеральных и региональных каналов, в онлайн-трансляциях в Интернете.

– Весной на сайте ПФЛ мы проинформировали о встрече с представителями букмекерского бизнеса. Осенью на сайте лига опубликовала информацию о том, что ряд тренеров и футболистов клубов делали ставки на матчи своих же команд. После того как участники пари дали нам соответствующие пояснения, из клубов по обоюдному согласию сторон были уволены ряд тренеров и футболистов. Не буду говорить, как мы получили информацию о сделанных игроками и тренерами ставках, но получение нами таких данных не является противозаконным делом.

Не отрицаю, что в деле о ставках есть еще неназванные фамилии, но эти люди уже не числятся как участники соревнований. Передавали ли нам букмекеры подобные данные по премьер-лиге? Нет, мы работали в пределах своей компетенции. Документы мы отправили в РФС, и решение по этому делу – в компетенции Комитета по этике.