Год скромного тренера. Юрий Цыбанев отмечает, что в числе российских тренеров мало колоритных специалистов

В премьер-лиге нынче – год скромного тренера. Помните, Леонид Федун однажды вбросил в президентско-менеджерские массы лозунг «Тренер – это не более 10% успеха»? Массы эту оригинальную проверку футбольной гармонии бизнес-алгеброй пожевали, переварили, да и приняли, похоже, как руководство к действию.

По ходу сезона в семи клубах поменяли тренеров, а с учетом отставки и переназначения Карпина – так даже в половине премьер-лиги. Причем из вновь назначенных, пожалуй, лишь один-единственный зарекомендовал себя раньше, что называется, на уровне. И постановкой игры, и результатом, пускай переменчивым. Андрей Кобелев. И ему выказал расположение и доверие, заметьте, самый последний на тот момент по турнирной таблице самарский клуб.

И, опять же, один-единственный из вышедших на замену успел уже сделать команде новое выразительное игровое лицо. Сергей Силкин. Хотя в динамовских верхах никто и не связывал с бывшим тренером «молодежки» долгосрочной перспективы.

Оба примера, резко выпадая из тенденции, лишь подтверждают укореняющееся правило десяти тренерских процентов.

Ташуев, Черышев, Балахнин, Байтиев… Не в обиду им всем, а объективности ради: в поставленных к рулю не чувствуется властной личностной энергетики, да и особого колорита, признаться. Порой они похожи на сопровождающих команды по турнирным судьбинам лиц. Но ведут команду по этому вектору не управленческий и тактический дар тренера и даже не его темперамент, а клубный бюджет и график сбора очков. А если какое отклонение от графика, то в клубе или рядом с клубом найдется влиятельный человек, который своевременным сильным словом приведет команду в нужное состояние, и она возьмет нужный результат. В минувшую субботу Иса Байтиев, тренер «Терека», именно так объяснил спасенную ничью в матче с «Ростовом»: да я, в общем-то, и ни при чем, это президент клуба в перерыве объяснил команде, что футбол – это жизнь, и попросил сыграть для народа…

Показательно: в «Спартаке», откуда вышла теория десяти процентов, эта тема получила любопытное преломление. Читатель наверняка заметил: Валерий Карпин в публичных комментариях ничуть не стесняется собственного недопонимания того, что делает на поле команда «Спартак». Он находится строго в рамках десяти процентов, назначенных боссом. И недавнее карпинское резюме: «В чужую голову не залезешь!» – как граница между десятью тренерскими процентами и остальными девяноста, подразумевающими самоценность имеющегося в команде мастерства.

Что ж, тогда, в порядке полемики, сделаю другое резюме: в коллективном нашем футбольном разуме случился засор. Где-то далеко-далеко, на другом профессиональном полюсе, и в противоречии с тезисом Федуна верховодит и властвует максима Моуриньо: «Главное для тренера – умение управлять игроками». Читайте – способность забираться к ним в головы и держать под контролем любое движение настроений и умов в командной среде.

А приезжают к нам Адвокат, Спаллетти, Петреску, Муслин и считают своей обязанностью поставить команде узнаваемую игру (пусть получается с разной степенью четкости). Должно быть, не слыхали про пресловутые 10%.

Боюсь, что тренерскую профессию у нас загнали в состояние комы. И уже почти никто не мешает бизнес-генералам и их присным самолично футболом забавляться – как несмышленыш разламывает машинку…