КАРРЕРА УМЕЕТ УБЕЖДАТЬ
- Есть только один главный критерий при приглашении нового тренера - результат. Тренером легко стать, но трудно быть. И если ты не обладаешь главным качеством – умением творчески мыслить, никогда не добьешься результата. Интересны рукотворные команды, с особой философией и собственной игровой концепцией. Тренерские знания должны подкрепляться умением убеждать. Именно с такими тренерами игрокам интересно работать. Важен также фон, на котором ты работаешь, наследство, которое тебе оставили предшественники. Сегодня на уход тренера или его замену в клубах нашей лиги в каждом конкретном случае повлияли разные причины. Возьмем «Спартак», где Аленичева сменил Каррера. Совершенно разные люди, разные характеры, разное видение футбола. Если игровой опыт у Аленичева богаче, то требовательность и умение убеждать выше у Карреры. С его приходом команда стала более организованной и дисциплинированн
ГРАДАЦИЯ И ДЕГРАДАЦИЯ
- Все индивидуально. Команду можно создать и за год, как, например, это сделал великий Виктор Маслов в киевском «Динамо» в 60-е. При нем влилась большая группа футболистов, «Динамо» быстро перестроилось и стало сразу давать результат. Конечно, для создания новой команды нужен опыт, а, главное, надо знать, что строить.
НЕ ПЕРЕСИДЕТЬ БЫ СЕМАКУ ВО ВТОРЫХ
- Высоко оцениваю сделанное Каррерой. Гончаренко и Скрипченко вызывают уважение. Серьезную перестройку проделал в Оренбурге Евдокимов. Хорошо работают Кирьяков и Шалимов. Мне близки по духу те, кто может отказаться от догм, те, кто мыслят. Интересно будет посмотреть на Семака в качестве главного тренера. В свое время я пригласил его, тогда еще игрока, в сборную. Профессиональные и человеческие качества Семака не вызывают сомнений. Вопрос в том, насколько своевременно он получит возможность работать в качестве главного тренера. Не пересидеть бы ему во «вторых»!
- Заграница не самоцель. Нужно иметь убеждение, что то готов там работать, что обладаешь необходимыми умениями. Помню, в 1992 году я подписал контракт с кипрским клубом АЕЛ. В помощниках были киприот, чех и англичанин. Дела у АЕЛа шли плохо, надо было сразу влиться в чемпионат. А тут игра с «Олимпиакосом» из Никосии, которым руководили Гуцаев и Кипиани. Команду удалось встряхнуть, мы выиграли 1:0. Но на одних эмоциях и мотивации, которые привносит новый тренер, долго не протянешь, надо подтверждать знаниями. И обязательно быть справедливым. А демократ ты или диктатор - неважно.
- За границей развиваешься как личность. Новая среда, другой язык, менталитет. Там градус требований выше. Ты должен четко определить вектор развития. Когда есть понимание, приходят результаты, которые у меня были в Корее с национальной и олимпийской командами. Так, на Олимпиаде в Атланте мы вышли в финал, где проиграли Италии, которую возглавлял Чезаре Мальдини. И конечно, за границей требуется понимание психологии и умение в самые трудные минуты находить правильные решения.





