ОЖИДАЕМЫЕ ТРУДНОСТИ
- Не соглашусь. Матч дал тренерскому штабу необходимую информацию об игроках. Я сидел на стадионе рядом с Игорем Шалимовым, обсуждал с ним игру, и видел, как болельщики поддерживали сборную. Только, пожалуй, в конце встречи возникло чувство неудовлетворения от увиденного.
- Ситуация сложная. Но Черчесов сам во всем должен разобраться. Я отрицательно отношусь к идее создать некий расширенный тренерский штаб или назначить ему советников. Для человека, который прожил в футболе такую яркую жизнь, как Черчесов, это звучит оскорбительно.
- Я ожидал, что наша сборная столкнется с серьезными трудностями. Новая команда, новая схема – все это предполагает большую работу, в которой неизбежны ошибки. Сам проходил это во всех сборных, с которыми работал. Да еще в условиях цейтнота. Тот кто-то ждет мгновенных перемен, профан.
МЫ ОБЕЗЛИЧИЛИ СБОРНУЮ
- Я, как и выдающиеся Виктор Маслов или Константин Бесков, начинал тренерскую карьеру с юношеских команд. Там приходит понимание учебного процесса, умение увидеть потенциал игрока и раскрыть его. Потом это умение мне пригодилось в работе с клубами и сборными не только в России, но и на Украине, в Португалии, на Кипре, в Корее. С корейской сборной, составленной из студентов, мы прошли в финальную часть олимпийского турнира Игр-96 в Атланте, проиграв там лишь однажды – итальянцам. Вспомните и выдающееся поколение игроков, которое раскрылось именно в сборной счет организации командной игры: Добровольский, Михайличенко, Колыванов, Харин, Чернышов, Цвейба, Шалимов, Кульков, Канчельскис, Панов, Семшов, Тихонов, Семак, Смертин – всех не буду перечислять. А ведь они до прихода в сборную не считались звездами. Не говорю, что сделал из них мастеров именно я. Талант дается от рождения в конце концов. Но мне посчастливилось с ними работать, я дал им шанс раскрыться. Результат был не всегда, верно. Зато выросла целая плеяда больших игроков.
- Не только он. Создавая команду, тренер должен не просто оценивать игроков, а видеть их потенциал и его соответствие игровой модели. Я в свое время не случайно ходил на тренировки «Уралана» в Хосте, где команда работала на сборах, - смотрел за Смертиным, изучал его, чтобы понять его возможности. Поэтому после моего ухода из сборной в 1999 году остался костяк.
НУЖЕН ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
- Большинство видят игру футболиста, но не его перспективы. За 10 лет мы растеряли целое поколение тех, кто сегодня мог бы играть за сборную – удивительная расточительность
- Первый – хирург, который должен принять порой единственно правильное решение, чтобы спасти пациента. Второй – терапевт, у которого есть время провести курс лечения. Поэтому в системе нашего футбола нужен человек, который смягчил или устранил бы эти противоречия.
- Думаю, пришло время и у нас ввести такую должность. Занять ее должен человек, обладающий богатым опытом, разбирающийся в проблемах клубов и сборных, умеющий выстроить всю вертикаль национальных команд и обеспечить единую методику подготовки. Такое есть не только во Франции, но и в Испании, Германии, других странах.
- К тренерскому совету у меня отрицательное отношение. Достаточно общения главного тренера с кандидатами в сборную, позволяющего обсудить любые вопросы. Технический совет – это представительски
ПАТРИОТИЗМ ВСЕМУ ГОЛОВА
- В Краснодаре довелось общаться с президентом «Краснодара» Сергеем Галицким. Он с гордостью рассказал: скоро в команде появятся выпускники клубной футбольной академии 1999 года рождения. У Галицкого правильное отношение к футболу. Он понимает, что невозможно представить, скажем, «Барселону» или «МЮ» без своих воспитанников. Будут свои воспитанники – будет и сильная сборная. Это важный социальный момент – и пример для других президентов. Прежде всего, тех, кто выступает за отмену лимита на легионеров.
- Но я готов к этому. Готов убеждать, что будущих звезд сборной надо воспитывать. Не только через футбольное образование, но и через культуру, через патриотизм. Не зная своей истории, нельзя стать патриотом, - без знания истории футбола не достичь побед. Технический директор сборных нужен в том числе и для этого. Между «молодежкой» и главной сборной должна быть неразрывная связь. Мне жалко талантливых ребят, которые теряются на переходе от молодежной команды ко взрослой. У тренера сборной нет времени вникать в проблемы молодых, а вот технический директор мог и должен был бы ими заняться.
- Есть афоризм: «Лучший совет – не давать советов». Подбор игроков, определение тактики и многое другое – прерогатива главного тренера. В этом смысле Черчесову советчики не нужны.





