В Петербурге начали подготовку специалистов по финансовому фэйр-плей

На первом этапе курсы прослушали семь человек, среди них бывшие футболисты, представители администрации клубов Северо-Запада. В следующем году организаторы рассчитывают на участие в проекте представителей клубов ФНЛ и второго дивизиона, а впоследствии и премьер-лиги. О том, почему подготовка квалифицированных футбольных менеджеров просто необходима именно сейчас, «Советскому спорту» рассказал исполнительный директор Центра, заслуженный тренер России и профессор кафедры теории и методики футбола Университета имени Лесгафта Марк Рубин.

– По правилам финансового фэйр-плей клубы смогут тратить только те деньги, которые заработали. В следующем году правила вступят в силу для участников еврокубков, потом для клубов премьер-лиги, а потом для всех профессиональных клубов. К этому надо заранее готовиться. Единственный выход – готовить менеджеров, которые научились бы зарабатывать для клубов деньги. В большинстве наших клубов менеджменту не уделяется достаточно внимания. Менеджеры сидят и ждут, когда спонсор или владелец клуба даст им денег. Мы давно наблюдаем за деятельностью наших спортивных менеджеров. Порой они не могут составить смету на сбор – не то, что спланировать расходы и доходы на сезон.

Мы согласовали свою инициативу лично с президентом РФС Николаем Толстых и техническим директором Андреем Лексаковым, а также с руководителями двух лиг – ФНЛ и ПФЛ. Оказалось, что в этих лигах велика сила инерции – все команды дотационные, бюджетные. Представители пяти-шести клубов думали приехать, но в итоге никто не добрался до нас. Мы тоже виноваты – надо было все делать заранее, за полгода. Пилотный проект сделали для молодых менеджеров Санкт-Петербурга, профессиональных клубов «Русь», «Тосно», любительского клуба «Тревис», который два года выигрывает чемпионат Северо-Запада и собирается переходить в статус профессионального. Должны были приехать представители «Енисея» и «Иртыша», уже взяли билеты, но там наметилась смена губернаторов, а обе команды бюджетные. В такой момент их руководители не могут десять дней отсутствовать на месте. В следующий раз организуем все заранее, и успех придет.

– Структура и строение ПФК, юридические формы и организации клубов, маркетинг, рекламная политика клуба, работа с агентами, система международных трансферных контрактов, психология управления спортивным коллективом, PR-политика клуба. Очень много интересных тем. Девять дней пролетели, как один. Планируем проводить эти семинары раз в год, может быть, в следующий раз сделаем его через полгода – важно, чтобы это было в перерыве чемпионата и люди, которые уже работают в клубах, могли к нам приехать. Наши слушатели по итогам занятий представили сметы разных команд, и довольно оригинальные, защищали их и получали за них оценки. Есть талантливые ребята – будем их рекомендовать в различные клубы.

– Вода камень точит. Будем проталкивать людей, давать рекомендации. У них есть дипломы от имени РФС, двух профессиональных лиг и нашего центра – уже какой-то документ, – сказал Рубин.