Ротенберг, который получил образование за границей, прекрасно знает, как работают шумные пиар-кампании. Да и матчей НХЛ Роман Борисович, судя по его же словам, пересмотрел немало. Отсюда понимание предмета и звание самого медийного клуба КХЛ. То, что в Санкт-Петербурге, как говорится, секут фишку, сомнению не подлежит.
Уже неоднократно и в разных СМИ подчёркивалось, что для дальнейшей самоокупаемости нужен не только хоккей в его чистом виде. Борьба, голы, передачи, столкновения и даже потасовки – всё это замечательно, но жизнь диктует свои правила. Без медийной активности и цитируемости не обойтись.
Спонсоры клюют на клики, на количество реакций, на привлекательность бренда как такового. КХЛ – настоящий бренд, который делают её такой сами клубы. А вот дальше – проблема, которую в нашей российской реальности решают всего несколько команд. И локомотивом того, как нужно выстраивать этот спортивный шоу-бизнес, является СКА и его наставник.
Есть успехи и у других клубов. Хорошо работает на этой ниве столичный «Спартак», раскручивая вовсю своих звёзд и приглашая на матчи множество известных людей и ветеранов, очень приличная имиджевая подпитка идёт от «Автомобилиста», «Торпедо», «Трактора» (сам бог велел, когда у руля команды находится канадский специалист). Но больше и выделить некого. А это всего лишь 20% от КХЛ.
Остальным, как бы это помягче сказать, до лампочки. Но, как показывает опыт других коммерческих лиг, чтобы выйти на пресловутую самоокупаемость, нужно свернуть горы. И не только в сознании руководителей клубов, а также в сознании самих болельщиков. Тогда и ледовые дворцы нужно будет строить не на 8-10 тысяч человек, а на 15-20. И это вполне реально, если задаться общей целью.