Сергей Светлов: КХЛ — молодая лига, но она совершенствуется

Главный тренер подмосковного «Атланта» Сергей Светлов поделился мнением о переменах в КХЛ, пишет Sportbox.

- Какие перемены отметили по возвращении в КХЛ?

 - Подросший уровень хоккея в целом: игра стала более содержательной, наблюдается профессиональный подход в плане быта и организации рабочего процесса, значительно вырос зрительский интерес, строятся большие и красивые арены. Понятно, что есть недостатки, но КХЛ – молодая лига, она совершенствуется. Хотя и наши соседи-соперники не стоят на месте: те же шведы, финны, чехи – мы же их сами растим, лелеем. К нам едут лучшие игроки, и мы их выводим на еще более высокий уровень. Что ж тогда удивляться, что они нас обыгрывают? У них выше потенциал, у них идет постоянный приток кадров – это видно по молодежным командам.

- Какие проблемы мешают нам развиваться?

 - Завышенные контракты для молодых ребят. Этот момент вкупе с неквалифицированными агентами портит молодежь. С юных лет игроков учат ориентироваться только на деньги – продают, перепродают, кидают с места на место, а будут они играть или нет, не имеет значения. В итоге ребятам уже в 18-20 лет предлагают какие-то сумасшедшие миллионные контракты. В какой-то момент они становятся сытыми и довольными, им больше ничего не надо – жизнь удалась, стремиться больше не к чему, все легко и просто достается. Это в корне неправильно.

- Вячеслав Фетисов считает, что посредники в лице агентов и многочисленных менеджеров пагубно влияют на наш хоккей.

 - Так и есть. У некоторых агентов в одной команде может быть до десяти игроков, что может отражаться на результате. А ведь многих из них этот самый результат не интересует – им важны финансы. Чем дороже, тем лучше. И ребят этим губят – они уже не хотят пахать, они жалуются агентам. Агент идет к руководству и жалуется на тренера, говорит игроку - собирай баул, мы уходим. Понимаете, во что это все превращается? У тренера нет реальных рычагов управления командой, все решают агенты.

- Что можно предпринять, чтобы изменить ситуацию?

 - Сегодня мы восхищаемся Швейцарией – действительно, пример этой страны дает ответ на многие вопросы. Работая в Германии, я сам застал время, когда швейцарцы, чтобы повысить уровень хоккея, начали приглашать классных специалистов в школы, чтобы поднять технику, базовые навыки, создать программу обучения. В Швейцарии был сформирован специальный комитет, который занимается разработкой методик и программ, там работает целая научная бригада, которая предлагает различные системы специальной подготовки в разных возрастах. Все это обсуждается, ищутся общие пути развития хоккея в стране. Кроме того, были сделаны серьезные финансовые инвестиции непосредственно в юношеский и молодежный хоккей. На сегодняшний момент швейцарская школа хоккея способна конкурировать с сильнейшими странами, и попадание в финал на последнем чемпионате мира – далеко не случайность. Швейцария к этому успеху шла много лет, и сегодня пожинает плоды. А у нас все получилось наоборот: дети никому не нужны, все деньги наверху - сейчас мы скупим в Европе всех лучших игроков, лучших тренеров... Это, конечно, не дело, если мы думаем о российском хоккее. Систему нужно строить.