Озолотиться для казанcкого УНИКСа не самоцель
БАСКЕТБОЛ
В конце ноября президент УНИКСа Евгений Богачев отпраздновал своеобразный юбилей. Исполнилось пять лет со дня его вступления в должность президента казанского клуба.
ДРУГУ НЕ ОТКАЗАЛ
— Стать президентом УНИКСа мне предложил президент Республики Татарстан, — вспоминает Евгений Борисович. — Честно говоря, поначалу я совершенно не знал, что меня ждет. И потом, было неудобно отказывать старому другу (смеется).
— Не тяжело было браться за незнакомое дело?
— Не думал, что будет так трудно. Хотя пять лет назад, безусловно, было легче, чем сейчас. Не было такой бешеной «гонки вооружений» (смеется).
— Наверное, баскетбол занимает в вашей жизни главное место?
— Я бы сказал значительное. Во всяком случае, посвящаю ему все свободное от основной работы в банке время.
— Как вам пришла идея строительства «Баскет-холла»?
— Довольно неожиданно. В свое время я побывал на «Финале четырех» Евролиги во французском Дворце спорта «Берси». Его заполненные до отказа 20-тысячные трибуны и навели меня на мысль о возведении подобного спортивного сооружения в Казани.
— Пожалуйста, расскажите поподробнее об одном из лучших дворцов спорта в России.
— Большая арена «Баскет-холла» вмещает семь с половиной тысяч зрителей. Мы сделали ее универсальной. На паркете могут проходить не только баскетбольные матчи, но и поединки волейболистов, гандболистов, соревнования по мини-футболу, концерты звезд эстрады. Малая арена «Баскет-холла» рассчитана на полторы тысячи мест. В нашем Дворце спорта оборудован великолепный тренажерный зал, просторные раздевалки, есть все, что нужно для подготовки к матчам и для восстановления баскетболистов.
— Не боялись, что трибуны арены будут заполнены не полностью из-за высоких цен на билеты?
— Мы сделали их такими, чтобы каждый желающий мог попасть на игру. Устанавливая цены на билеты, мы использовали дифференцированный подход. К примеру, для молодежи и студентов они стоят дешевле. В то же время на большой арене двадцать VIP-лож с дорогими сезонными абонементами. Кроме того, для болельщиков организован целый комплекс услуг. Заработают кафе, ресторан, магазины с сувенирной продукцией.
— Удалось ли сделать из баскетбола в Казани прибыльный бизнес?
— Пока нет, но доля прибыли в бюджете нашего клуба неуклонно возрастает. В ближайшем будущем ждем больше дохода от рекламы. Считаю, что за сезон нам нужно проводить как можно больше игр с равными по классу соперниками. Однако, к сожалению, пока это только мечты.
ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ
— О задачах УНИКСа на внутренней арене, наверное, говорить излишне: только первое место…
— Не обязательно. Главное — показывать красивую игру и выйти в финал чемпионата России, а там будем сражаться. Убежден, что в позапрошлом сезоне у нас шанс на первое место отобрали самым безжалостным образом. Федерация же почему-то посмотрела на это сквозь пальцы.
— В этом сезоне регламент суперлиги нарушался уже дважды…
— Понимаю, о чем вы говорите. Трудно сказать, почему в нашем баскетболе существуют двойные стандарты и все делается задним числом. Как говорится, что положено Юпитеру, не положено быку. В регламенте четко сказано, что за появление на площадке одновременно четырех легионеров клубу должно засчитываться техническое поражение. «Урал-Грейт» же почему-то не наказали ни разу. Считаю, что одинаковый подход необходим для всех. Решения федерации должны быть последовательными.
— Как вам кажется, уровень чемпионата России усилился по сравнению с прошлым годом?
— Абсолютно, нет. Считаю, что претендентов на золотые медали в этом сезоне, как и в прошлом году, только трое. Должно же быть шесть-восемь, а лучше — десять! А то в последнее время встречи сильных соперников между собой становятся лишь эпизодами.
— Не обидно, что УНИКСу приходится играть со слабыми соперниками и на международной арене?
— Честно говоря, я не знал, что России выделялись два места в Кубке УЛЕБ. Под это было бы легче приглашать в УНИКС сильных иностранных игроков. Можно было бы включиться в прибыльный бизнес. Хотя ФИБА, конечно, жалко.
— Да и выбора у вас не было. Федерация обещала дисквалифицировать российские клубы, играющие в турнирах УЛЕБ.
— Надо не забывать, что клубы могут принять ответные меры. Почему никто не запрещает играть в Евролиге УЛЕБ ЦСКА? Считаю, что время запретов прошло. После ряда странных решений федерации я начинаю меньше уважать ее руководителей. Президент РФБ Сергей Чернов говорит одно, на деле же выходит совсем другое. Мне кажется, когда у человека много власти, лучше он не становится.
— И последний вопрос. Легионеры: за или против?
— Конечно, они нужны, но их число необходимо ограничивать. С представителями бывших СССР и Югославии у нас в клубе проблем нет. А вот с американцами… Тот же Грир недавно бросил команду и уехал в Америку лечиться на две недели. Слава богу, хоть вернулся. А вспомните Боннера, который до сих пор остался должен УНИКСу кругленькую сумму. Мы подключали к этому вопросу РФБ, просили добиваться дисквалификации недобросовестного игрока на международной арене, но никто даже пальцем не пошевельнул. Не понимаю, за что мы платим федерации немалые взносы?
ДОСЛОВНО
Александр ГОМЕЛЬСКИЙ, президент ПБК ЦСКА, олимпийский чемпион:
– Евгений Богачев один из наиболее грамотных, умных президентов, который своими организаторскими способностями и финансовыми возможностями делает все, чтобы УНИКС был среди сильнейших баскетбольных клубов Европы.
