Как из «Нью-Джерси» сделать суперклуб. Взгляд нашего эксперта Владимира Гомельского на будущее клуба Михаила Прохорова

«Нью-Джерси» – самый слабый клуб НБА. Неорганизованный, небоевой, если говорить о характере. Что касается экономики, то клуб отягощен долгами, и поэтому реальной возможности сейчас активно играть на рынке свободных агентов нет. Исправить все за одно лето мне не представляется возможным. Это должна быть двух-трехлетняя программа, в которой будут пошагово определены и выверены те меры, которые новое руководство клуба должно принимать.
Как из «Нью-Джерси» сделать суперклуб. Взгляд нашего эксперта Владимира Гомельского на будущее клуба Михаила Прохорова
14 мая 2010 23:26
автор: Владимир Гомельский

СОБЫТИЕ ДНЯ. БАСКЕТБОЛ
НБА. ПОКУПКА «НЬЮ-ДЖЕРСИ»

«Нью-Джерси» – самый слабый клуб НБА. Неорганизованный, небоевой, если говорить о характере. Что касается экономики, то клуб отягощен долгами, и поэтому реальной возможности сейчас активно играть на рынке свободных агентов нет. Исправить все за одно лето мне не представляется возможным. Это должна быть двух-трехлетняя программа, в которой будут пошагово определены и выверены те меры, которые новое руководство клуба должно принимать.

ШАГ 1. ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ

Здесь важно определить две вещи: 1. Чем ценным обладает клуб? 2. Что должно быть сохранено?

Мне кажется, что среди игроков клуба действительно на высоком уровне играли или могут играть Лопес, Уильямс и Харрис. Это баскетболисты трех разных линий, которые в отдельности лидерами быть не могут, однако это высококвалифицированные игроки, с которыми возможно строить команду с победными традициями. Из них троих лишь Харрис в зрелом возрасте. Всех остальных можно постепенно обменивать, подчеркиваю – обменивать. Поскольку едва ли их можно продать, так как особой ценности они не представляют. А вот групповые обмены вполне могут усилить команду точечно.

Еще одна ценность клуба – президент Род Торн. Один из немногих функционеров НБА, который был очень сильным игроком в свое время и дорос в лиге до поста вице-президента НБА. Не сомневаюсь в том, что у Торна есть и план А, и план B, и план C, в зависимости от того финансирования, которое будет предоставлено.

ШАГ 2. КОМПЛЕКТОВАНИЕ

Рынок свободных агентов этим летом обширен и пестрит выдающимися именами. При наличии средств могут быть приобретены один, а то и два игрока звездного уровня. Это и Леброн Джеймс, и Дуэйн Уэйд, и Крис Бош, и еще несколько имен меньшей звездности.

Естественно, нужно решать проблему тренера. При всем моем уважении и личной симпатии к нынешнему наставнику «Нетс» Кики Вандевеге и как к бывшему игроку-звезде, и как к очень симпатичному человеку, думаю, что во главе команды нужно ставить гораздо более сильную личность, имеющую предыдущий опыт работы на этой позиции. Этот тренер должен уметь находить общий язык не только с молодежью, но и со зрелыми игроками.

ШАГ 3. ИМИДЖ

Не вижу причин, по которым «Нью-Джерси» должен оставаться в тени, говоря об общих рекламных и благотворительных акциях НБА. Однако чисто внешне выглядит все так, как будто о «Нетс» просто забыли. Для привлечения новых зрителей на трибуны с ними нужно работать, особенно с подрастающим поколением. Собственно для этого и были придуманы такие общие программы, как «NBA Сares Stey-in-School» и даже направленная совсем на малышей «Lads Reed Together». Нью-Йорк и Нью-Джерси – самая густонаселенная часть страны с высоким уровнем рождаемости. Так что молодежи – потенциальных болельщиков «Нетс» – там полно.

Всевозможные конкурсы, публичные тренировки, проведение мастер-классов позволят привлечь новых болельщиков.

И, конечно, клуб должен думать о том, что в 2012 году будет готов новый дворец в Бруклине. Надо, не теряя времени, начать работу с болельщиками из этого района, учитывая ту особенность, что Бруклин населен иммигрантами из СССР и Китая, Пуэрто-Рико и Италии, Индии и Мексики.

НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ: ФИНАНСИРОВАНИЕ

Фактически все рекомендованные мною шаги – затратные. Невозможно даже рассчитывать на то, что привлечение новых болельщиков на трибуны даст мгновенную прибыль. Это тоже поэтапный процесс. Поэтому, конечно, главные преференции финансирования должны быть направлены на укрепление состава. Формулу «звезды на площадке = болельщики на трибунах» никто не отменял. При этом аппарат клуба должен быть скомплектован таким образом, чтобы каждое из многочисленных направлений работы возглавлял и координировал отличный специалист.

Потолок заработной платы для игроков команды на следующий сезон известен. Даже несмотря на то, что переговоры профсоюза игроков НБА с лигой идут постоянно, вряд ли можно предположить, что он намного превысит 65 миллионов долларов. При возможном приобретении суперзвезды или звезд зарплату двух из них легко вынести за рамки общекомандной ведомости.

Другими словами, для того чтобы «Нетс» заиграли, а клуб стал показывать прибыль, первые два-три сезона денег нужно будет инвестировать много. Зато можно считать, что об экономическое дно клуб уже ударился. И теперь при достаточно энергичном руководстве пойдет поступательный процесс вверх. Очень на это надеюсь и хочу лично порадоваться успехам команды. Как говорят французы: «Бон вояж».