Так жить нельзя! Руководители клубов Суперлиги – за кардинальные перемены в баскетболе

СОБЫТИЕ ДНЯ. БАСКЕТБОЛ
ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ

Мы продолжаем тему скандала, разгоревшегося в российском баскетболе в связи с появлением аудиозаписи, сделанной в судейской комнате после четвертьфинального матча «Динамо» – «Локомотив-Кубань» 13 мая (см. номер «Советского спорта» за 22 мая с.г.). «Советский спорт» обратился к руководителям клубов Суперлиги и выяснил, что они думают о необходимости перемен в нашем баскетболе.

 

АНКЕТА «СОВЕТСКОГО СПОРТА»

1. Часто ли вы сталкиваетесь с необъективным судейством в Суперлиге?

2. Арбитры заявили, что они не могут противостоять давлению «системы РФБ». На ваш клуб эта система оказывает давление?

3. Что в первую очередь нужно менять в российском баскетболе?

Андрей ВАТУТИН, президент ПБК ЦСКА:

1. В ходе каждого чемпионата мы сталкивались со случаями непрофессионального судейства, а также с некорректной работой судейского столика.

2. Позиции ЦСКА уже много лет достаточно сильны для того, чтобы выдерживать любое давление извне.

3. Нужны системные изменения, и любые кадровые перемены – только часть этой программы. Нерешенных вопросов масса.

Виктор БЫЧКОВ, гендиректор БК «Химки»:

1. Сталкиваемся, но не часто. Но я хочу сказать, что в связи с этим скандалом серьезно пострадал имидж российского баскетбола.

2. Система оказывает давление на нас через необъективное судейство. А ведь мы платим серьезные взносы. То есть у Суперлиги есть доходная часть, формирующаяся за счет взносов клубов, а вот о расходной части нам ничего не говорят. Мы должны знать, куда идут эти деньги.

3. После этого скандала менять надо многое. Он, наконец, заставил внимательно посмотреть на все наше баскетбольное хозяйство. Нужно подготовить законодательную базу и юридически оформить независимую Суперлигу. Работы много, и она должна быть проведена очень быстро. Дальше тянуть нельзя.

Евгений БОГАЧЕВ, президент БК УНИКС:

1. Приходится, особенно на выездных играх и особенно в Москве. Мы единственная команда из провинции, которая из года в год создает конкуренцию столичным командам. Вот нас и прижимают.

2. Как может эта система на меня давить? Просить, чтоб я сдал игру? Это невозможно. Мы эту систему содержим: оплачиваем перелеты и зарплату судьям, платим за заявку и т.д. Зарплату судьям удвоили – было 12 тысяч, сейчас 24 за игру. Наверное, чтобы лучше судили, вот они и судят. И взносы год от года растут. В сезон набегает до 8 миллионов. Умножьте на девять клубов – приличная сумма выходит. А что мы получаем в ответ?

3. Разделить РФБ и Суперлигу. Это должны быть независимые друг от друга структуры. Сейчас нам говорят: ставьте во главе Суперлиги кого хотите. Да никто не идет! Потому что директор Суперлиги ничего не решает, все в руках федерации. Судейский комитет должен быть независимым, судьи защищены, а сейчас они бесправны.

Геннадий ДРОЗДОВ, гендиректор МБК «Динамо»:

1. Довольно часто.

2. Эта система может давить только на судей, этих безвольных, социально незащищенных людей, которые выполняют определенный заказ. Они – инструмент в руках РФБ. И когда выполняется заказ, то через арбитров таким образом оказывается давление на клубы. И в данном случае, я имею в виду известную пленку, Астанин выполнял приказ Викторовича, он же Черный. Думаете, Астанину хочется выполнять эту грязную работу? Но он такой же бесправный человек, как и эти бедные арбитры.

3. Первое и самое главное – поменять президента РФБ. От него все беды. Второе – отделить Суперлигу от РФБ, сделав ее независимым юридическим лицом. Ее директора должны выбирать клубы. Финансовая деятельность должна быть полностью прозрачна. Мы не открываем Америку – так работают все лиги мира. И третье — создать ассоциацию независимых арбитров.

Станислав ЕРЕМИН, гендиректор БК «Триумф»:

1. Сталкиваемся. Особенно в этом сезоне и особенно во второй его половине.

2. На нас эта система не давит, но то, что я вижу на площадке, меня зачастую не устраивает. Одним командам почему-то позволяется играть более жестко, другим – нет.

3. Менять надо многое. И начинать нужно с судейства, причем на всех уровнях. Я прекрасно знаю, как судят в низших лигах, в детских турнирах. Каждому хочется выиграть дома. Я не говорю, что судьям обязательно платят, просто, например, приняли арбитров в каком-то городе хорошо и попросили немного помочь. А дети все это видят и очень болезненно воспринимают эту несправедливость.

Арбитры должны быть независимы, и лига должна с ними заключать контракты. Если какой-то арбитр был замечен в предвзятости, то контракт с ним расторгается.

Суперлига должна быть независима от РФБ. Ее может возглавить, например, сильный менеджер, который начнет ставить лигу на коммерческие рельсы, или уважаемый в мире баскетбола человек, которому доверяют все клубы и которого клубы наймут на работу.

Баскетбол в мире – в тройке самых популярных игровых видов спорта вместе с футболом и хоккеем, а у нас его игнорирует телевидение, на матчах пустые трибуны. Куда уж дальше? Так дальше жить нельзя. Перемены давно назрели.

Андрей ВЕДИЩЕВ, гендиректор БК «Локомотив-Кубань»:

1. Иногда бывало.

2. На наш клуб эта система никак не влияет и давления никакого нет.

3. Считаю, что Суперлига должна развиваться в коммерческом направлении. Примером может служить КХЛ.

Сергей ТИМОФЕЕВ, гендиректор БК «Красные крылья»:

1. Мы один раз подали протест на игровой эпизод в матче с «Локомотивом». Но этот эпизод повлиял на результат.

2. Система на нас не давит.

3. Сделать судей независимыми. Лучше увеличить взнос клубов на зарплату судьям, но пусть их полностью курирует судейская ассоциация. Чем меньше клубы общаются с арбитрами, тем лучше.

Александр КРАСНЕНКОВ, президент БК «Спартак»:

1. Часто, но не с необъективным, а с непрофессиональным судейством.

2. На нас система не давит. Но эта система мешает российскому баскетболу и ее надо менять. И перемены эти давно назрели.

3. Самое главное, вывести Суперлигу из-под эгиды РФБ. Учреждать ее должны клубы, а во главе лиги должен стоять профессионал, который сделает из лиги нормальное коммерческое предприятие. Лига должна сама зарабатывать деньги.