Президент ЦСКА Андрей Ватутин: Сама идея приглашения Вуйошевича была верной

Спустя пару часов после того, как стало известно, что ЦСКА остался за бортом ТОП-16 Евролиги, в самолете, следующем рейсом Любляна – Москва, эксклюзивное интервью «Советскому спорту» дал президент армейцев Андрей Ватутин.

– ЦСКА впервые в своей истории прощается с Евролигой еще до Нового года. В связи с этим два извечных вопроса: кто виноват и что делать?

– Произошедшему есть масса причин и обстоятельств. Это и эпидемия травм, и невозможность по финансовым причинам провести ту селекцию, которую хотели, возраст лидеров команды, перестройка модели игры. Комплекс всех этих обстоятельств превратился в огромный снежный ком, который нас раздавил. Но я считаю, что нет смысла именно сейчас заниматься поиском виноватого. На это уйдет много времени. Ответ ясен – в произошедшем есть вина каждого – менеджмента, тренеров, игроков. Главное – понять, что делать. Да, мы имеем отрицательный результат в Евролиге. Но сколько дней с начала сезона мы провели полным составом? Ни одного. У нас постоянно травмированы два-три ключевых игрока. Хряпа в Любляне играл фактически «на одной ноге», поэтому не получил много игрового времени. Шишкаускас два дня назад получил травму руки на тренировке, у него вся ладонь синяя, он не то что бросать – ловить мяч без боли не может, Саши Кауна не будет до февраля. Наверное, это выглядит, как оправдание, но отмахнуться от этого нельзя. Это объективные вещи.

– Вы, как президент клуба, чувствуете свою вину?

– Любой сотрудник клуба, и президент, и администратор, и водитель, – делал и будет делать максимум возможного для того, чтобы ЦСКА побеждал. Для нас ЦСКА – больше, чем работа. Сегодняшние результаты – чрезвычайная ситуация. И если что-то не получается, значит, мы недоработали или сделали что-то не так. При этом, повторюсь, есть объективные обстоятельства, которые невозможно было предугадать.

– Давайте конкретизируем: приглашение Вуйошевича считаете своей ошибкой?

– По факту спортивного результата это выглядит так, но я считаю, что сама идея все же была верной. К сожалению, Вуйошевич не смог ее реализовать. Ключ к пониманию многих проблем: сокращение бюджета двухлетней давности и – как следствие – потеря лучшего тренера и игроков, невозможность вести нормальную селекционную политику. Это ударило больнее всего именно сейчас.

Летом мы четко представляли себе, что команде необходима перестройка, что силы ветеранов небеспредельны, что команда достигла потолка. К сожалению, у нас были связаны руки в плане трансферной активности, и, думая о будущей смене поколений, мы хотели провести эволюцию. Мы говорили с Дуле (Вуйошевичем. – Прим. ред.) о том, что он возьмет все лучшее, что мы наработали за эти годы, добавит свои идеи и даст шанс молодым игрокам. Для этой модели кандидатура Вуйошевича выглядела лучшей из возможных. Вся баскетбольная Европа дала высокую оценку нашему решению. В жизни же получилось все наоборот – он не только полностью отказался от старой модели, но и не смог реализовать свою.

– Почему не получилось у Душко?

– Опять комплекс факторов. Дуле – отличный тренер, с хорошей репутацией. Но не нашел контакта с командой, оказался не готов работать под давлением результата.

– Но его видение баскетбола давало результат в «Партизане»…

– Вуйошевич еще проявит себя, где бы он ни работал, и я могу пожелать ему удачи и здоровья.

– Не считаете, что затянули с отставкой?

– Мы не могли не дать ему последнего шанса в Милане. Вуйошевич знал, что его дальнейшая работа зависела от результата этого матча.

– Уже рассчитались с ним?

– Идет процесс переговоров, конфликта никакого нет, просто мы ищем компромисс, который устроил бы обе стороны.

– Назначение Дмитрия Шакулина и.о. – ваше решение или принимали его совместно с акционерами?

– Решение принято руководством клуба, «Норильский никель» его поддержал.

– Каков кредит доверия Дмитрию?

– Все в его руках. Надо дать Дмитрию время на реализацию собственной модели и надеяться на выздоровление лидеров.

– Есть вариант, при котором приставка «и.о.» исчезнет?

– Пока не готов ответить на этот вопрос. Могу сказать одно: сегодня ЦСКА ни с кем из тренеров не ведет переговоров.

– Вы упомянули о том, что лидеры ЦСКА уже далеко не молоды. Но ведь об этом стало известно не вчера. Вы пробовали их продать, обменять?

– Контракты заключены по докризисным ценам. Можно сколько угодно говорить о размере бюджета ЦСКА и сравнивать его с конкурентами, но 2/3 нашего бюджета – это контракты ветеранов. По объему финансирования ЦСКА входит в число 5–6 крупнейших в Европе. Но фактически все средства уходят на расходы по контрактным обязательствам перед ветеранами. У нас нет возможности разорвать эти соглашения без стопроцентной компенсации, и в связи с этим мы не можем развивать команду и заниматься качественной селекцией.

– Совершенно очевидно, что большинство из ветеранов играют в ЦСКА последний сезон. Каким будет новый ЦСКА? Вы разговаривали с руководством «Норильского никеля» на эту тему?

– Соответствующие вопросы нами поставлены. Горизонт планирования в клубном спорте – три–пять лет, и нам бы хотелось вести работу с учетом этой временной перспективы. Важно знать позицию владельцев команды в отношении того, каким они хотят видеть ЦСКА на этот срок, какого уровня задачи должна решать команда. Планировать лишь на один сезон, как это происходит сейчас, не имеет смысла – это тупиковый вариант, что-то вроде пожарной команды. Мы до сих пор не знаем, сколько средств нам будет выделено в следующем году. Поэтому руководству «Норильского никеля» необходимо определиться и принять решение о будущем клуба и его задачах на несколько лет. Очень надеемся получить ответ до Нового года, это позволит разработать стратегическую программу.