L’Equipe: Россия – страна парадоксов, а ЦСКА – парадоксальный клуб

Россия – страна парадоксов, и баскетбольный ЦСКА – лучшее этому подтверждение. Сегодня этот знаменитый столичный клуб в 12-й раз сыграет в 1/2 финала Евролиги, и имеет все основания в седьмой раз стать лучшим. Но в России такие выдающиеся результаты никого не впечатляют. «Баскетбол, у нас не очень популярен, во всяком случае гораздо меньше, чем футбол или хоккей», - говорит Андрей Ватутин. В начале сезона президент ЦСКА с горечью констатировал, что ни один телевизионный канал не пожелал приобрести права на показ матчей Евролиги, пришлось покупать самому клубу.

Благо, команда Нандо де Коло (французский баскетболист – прим. ред.) располагает огромным бюджетом. Три года он держится на уровне 40 миллионов евро. Настоящая манна небесная в Европе, у той же «Барсы» и «Реала» бюджет на 10 миллионов меньше. Денежный отрыв от конкурентов тем более впечатляющ в России. «Химки», где играет другой француз – Жоффри Ловернь, имеет бюджет 15,5 миллионов евро.

Андрей Ватутин, 41 год, сын знаменитого журналиста, говорящий, как на родном, по-английски и по-французски, руководит клубом с 2009-го года, пытаясь, несмотря на все  препоны, делать на баскетболе бизнес,.  

Хотя ЦСКА формально остается армейским клубом, по сути, он независим. В 1996-м клуб стал акционерным обществом, большая часть акций которого принадлежит металлургическому гиганту – «Норильскому Никелю» олигарха Владимира Потанина (с состоянием 15,9 миллиардов долларов он – №60 в списке самых богатых людей планеты по версии «Форбс»). Владелец контрольного пакета Потанин покрывает 63% бюджета – то есть 25,2 миллиона евро.

Но денег не хватает. «Мы стараемся зарабатывать и на матчах, и в других видах бизнеса, - говорит Ватутин. – Сейчас мы очень нуждаемся в современном стадионе». В построенном к Олимпиаде 1980-го года на севере Москвы универсальном спортивном комплексе ЦСКА после реконструкции созданы идеальные условия для тренировок и восстановления, есть здесь и две площадки для матчей, но вместимость трибун всего пять тысяч. К тому же парковочных мест явно недостаточно, и добираться до комплекса надо общественным транспортом. «Это все тормозит нас, - говорит Ватутин. – Как в таких условиях развивать фан-движение, как приглашать ВИП-персон?»

Одно время команда играла в огромном спортивной комплексе «Мегаспорт», неподалеку. Но вот уже третий год комплекс перестраивают. Крытый стадион «Олимпийский» - «старый и дорогой», малая спортивная арена «Лужники» – «постройка прошлого века». Андрей Ватутин рассчитывает на новый спорткомплекс «Динамо» - проект банка ВТБ. Он в том же районе, где и обитает команда. «Надеемся, что станем арендаторами, но ждать не меньше трех лет», - говорит президент.

Но вот найден выход – пусть даже придется ехать через весь город: со следующего года ЦСКА будет принимать команды Евролиги в спортивном комплексе на 10 000 мест на территории бывшего завода ЗИЛ.

Да, ЦСКА – один из лидеров европейского баскетбола, но абонементов продано всего около тысячи. Есть, правда, небольшой магазинчик маек и прочей атрибутики для фанатов – этот вид бизнеса вообще в зачаточном состоянии в России.

«Мы зарабатываем немного, максимум 20% от бюджета, да и то в случае если выиграем Евролигу, - говорит Ватутин. - Чтобы зарабатывать больше, надо делать так, как мой друг Прохоров (владелец «Бруклин Нетс» из НБА) – он только от продажи хот-догов и пива в Бруклине имеет два миллиона долларов. Но в России вот уже десять лет как запретили торговлю (на стадионах – прим. ред.) алкоголем». Ну, не парадоксальная ли страна – Россия?