Потолок зарплат – 350 тысяч рублей в месяц? Обсуждаем инициативу по введению потолка зарплат в ФНЛ

В июле президент брянского «Динамо» Евгений Калакуцкий в разговоре с корреспондентом «Советского спорта» предложил идею – ввести по аналогии с американскими лигами жесткий потолок зарплат в первом дивизионе. За точку отсчета взяли цифру в 350 тысяч рублей в месяц. Сегодня «Советский спорт» решил продолжить тему.

Бывший генеральный секретарь РФС, ныне президент брянского «Динамо» Евгений Калакуцкий считает, что потолок зарплат существенно поможет в развитии первому дивизиону.

– Прежде всего руководителям клубов ФНЛ нужно понять, что проблема завышенных зарплат существует, – говорит Калакуцкий. – А уж затем, все обдумав, начинать решать ее. Понятно, бюджеты клубов растут, зарплаты заоблачные, а лига не становится лучше. Нужно ограничить сам фонд заработной платы. Например, обязать клубы тратить на заработную плату определенный процент от бюджета.

– Какой процент бюджета клубы сейчас тратят на фонд оплаты труда?

– До 70–80 процентов от бюджета. Приведу в пример брянское «Динамо», – две трети бюджета идет на заработные платы. И так у многих. Вот и нет возможности вкладывать деньги в развитие, в инфраструктуру. Получается, что пока поступает финансирование со стороны края или области – клуб держится на плаву, даже иногда выстреливает, занимая место в таблице выше, чем обычно. Но как только власть меняется, прекращаются бюджетные вливания – наступает крах. Примеров можно найти огромное количество – от камышинского «Текстильщика» до «Уралана». Вот и получается, что, кроме названия, у клуба ничего и не было. Ни стадиона, ни базы, а детская школа зачастую была притянута за уши. Получается, закачали деньги в клуб – есть результат, нет денег – клуб исчезает. Бюджет многих клубов – 10 миллионов долларов, из которых 8 идет на зарплату, остальное уходит на перелеты и переезды. Я бы предложил такой вариант. Назвали бюджет 300 миллионов рублей – будьте добры 25% от него вложить в ДЮСШ.

– Но ведь можно существенно занизить бюджет, чтобы не вкладываться в детский футбол.

– Можно. Можно и закон о потолке зарплат обойти.

– Как?

– Сделать так называемый рекламный контракт игроку, где выплачивать удвоенную сумму. Или взять жену футболиста на работу, папу водителем и платить ту разницу, которая образуется от фактической зарплаты… Изобретут массу вариантов. Формально зарплата одна, а на деле другая. Родственников ведь не запрещено брать на работу в клуб. Мы должны быстрее открыть свои бюджеты. Секретность, которая существует сейчас, мне непонятна. В футбольном мире все знают, у кого какой бюджет, так зачем скрывать это от общественности?

– Вы готовы называть бюджет своего клуба?

– Сделаю это одним из первых, как только это согласятся сделать остальные.

– Он больше двухсот миллионов рублей?

– Больше. Двести миллионов – это средний бюджет клубов ФНЛ. У кого-то он чуть меньше, есть и те, у кого значительно выше. Стоит только заглянуть в турнирную таблицу – и все станет более-менее понятно. Как показатель – рынок футболистов. У каждого игрока есть цена. Исходя из этого, можно приблизительно назвать бюджет клуба, в котором он выступает.

– Наверняка вашу идею с потолком зарплат в штыки воспримут агенты, которым выгодна ситуация с завышенными зарплатами.

– Мы же не ставим цель улучшить жизнь агентам. Большие зарплаты выгодны также игрокам на излете карьеры. За сто тысяч они играть не станут, а за пятьсот поиграют еще пару лет с удовольствием. Более того, не первый раз слышу, да и сам замечал, что до подписания контракта на сборах многие футболисты выглядят лучше, чем после подписания. А что? Дело сделано – документ в кармане, закон на его стороне. Девиз многих нынешних игроков: главное в жизни – подписать контракт, а дальше как пойдет. Нет самолюбия и спортивной мотивации. Молодых игроков большие зарплаты развращают. Из-за ущербной психологии они, добившись чего-то, не хотят расти профессионально, зарабатывать. Если на Западе игрок, заработав миллион, стремится заработать второй, у нас такой тенденции в подавляющем большинстве случаев не наблюдается. Первый серьезный контракт подписывается, после чего спорт у молодого таланта уходит на дальний план.

– Как приструнить футболистов-шабашников?

– Ну какие могут быть санкции? Штрафовать? У таких футболистов может быть масса отговорок: голова болела, тренер поставил не на ту позицию, болельщики оскорбили – и руки опустились… Нужно вводить потолок зарплат. Зато сделать большие премии за победы, чтобы был реальный стимул: выложиться на поле. Все просто: победил – получи. За последние десять лет бюджеты клубов возросли в разы. А вот возросло ли мастерство игроков, большой вопрос. У меня такое впечатление, что даже упало. У нас масса агентов, которые выбивают условия для игроков, и, поскольку между клубами существует конкуренция, мы вынуждены соглашаться. Если я предложу игроку, образно говоря, сто рублей, а соседний клуб даст больше, нетрудно догадаться, куда пойдет игрок. Хотя и эти виртуальные сто рублей – безумно большая зарплата, не соответствующая уровню мастерства. Я считаю, что игрок должен не получать, а зарабатывать. Нужна продуманная система премиальных. Можно сделать так: игрок претендует на какой-то ежегодный доход. 20% – получи гарантированно, а остальное – заработай на поле. Но все нынешнее положение определено рынком, который давно сформировался, и каждый клуб конкурирует друг с другом.

– Какой бы вы установили потолок заплат в ФНЛ, потому что даже посредственные игроки порой получают в месяц по 500–600 тысяч рублей?

– Эту проблему нужно обязательно обсудить, а навскидку прямо сейчас скажу – хотя бы в два раза меньше. К примеру, оттолкнуться от цифры 300–350 тысяч рублей. Некоторые руководители клубов ФНЛ готовы установить потолок зарплат. Из девятнадцати президентов я общался с пятью, и они были за. Другое дело, что найдутся недовольные. Допустим, скажут: у нас задача выйти в премьер-лигу, и мы не хотим после выхода в элиту всю команду обновлять, поскольку уже комплектуемся под премьер-лигу. Следовательно, нужно приглашать исполнителей на высокие зарплаты. И в этом, наверное, есть зерно. Главное, чтобы затея с потолком зарплат не превратилась в посмешище.

Данные www.mojazarplata.ru

Президент ФНЛ Игорь Ефремов прокомментировал идею Евгения Калакуцкого о введении в Лиге потолка зарплат:

— Эту тему, безусловно, нужно обсудить. Бросаться сразу из крайности в крайность не вижу смысла. Необходимо понять плюсы и минусы от введения ограничений. Прежде чем принять решение, надо взвесить все за и против. А также подумать о том, как потолок зарплат отразится на жизни футбольных клубов. Вопрос непростой.

Калининградский еженедельник «НК» на своих страницах, ссылаясь на документы, предоставленные генеральным директором «Балтики» Александром Гвардисом, рассказал о заработной плате калининградских футболистов. В команде-аутсайдере (после первого круга «Балтика» расположилась на 18-м месте) игроки получают совсем неплохие деньги.

«По условиям контрактов с футболистами ФК «Балтика» не имеет права разглашать данные об их зарплате, – говорится в материале. – Однако в общих чертах картина такая – из 24 имеющихся сейчас игроков четверо получают по 90 тыс. рублей, пятеро – от 140 до 180 тыс. в месяц, двенадцать – от 200 до 280 тыс. в месяц, двое – по 350 тыс. в месяц (правда, один из них уже подыскивает другую команду). И, наконец, один футболист стоит особняком, имея оклад 617 тыс. в месяц! Ему руководство «Балтики» также подыскивает другой клуб. Таким образом средняя зарплата игроков «Балтики» составляет сейчас почти 225тыс. рублей в месяц.

В прошлом сезоне эта цифра была примерно такой же, однако дорогостоящих футболистов числилось больше. Особенно бросается в глаза оклад бывшего полузащитника «Балтики» Андрея Ушенина. Этот футболист пришел в команду в начале апреля 2010 года, затем (по официальной версии прежнего руководства клуба) сразу получил травму, делал в Москве операцию на мениске, а пока после нее восстанавливался, набрал лишний вес. Короче говоря, за пять месяцев пребывания в «Балтике» он вышел на поле лишь один раз, да и то на 16 минут – в выездном матче против астраханского «Волгаря-Газпрома». Причем сразу после того как он вышел, «Балтика» пропустила мяч... Путем нехитрых вычислений получается, что за 16 минут пребывания на поле Ушенин получил 2 млн. 250 тыс. рублей! Сам Дэвид Бекхэм позавидует…»

150 тысяч рублей в месяц 46%

Потолок зарплат не требуется 20%

350 тысяч рублей в месяц 13%

500 тысяч рублей в месяц 16%

1 миллион и выше 5%

«Советский спорт» задал два вопроса руководителям некоторых клубов ФНЛ:

1. Как бы вы ответили на вопрос: «Вы в принципе за или против потолка зарплат в первом дивизионе?», если бы он был задан на совете ФНЛ?

2. Евгений Калакуцкий предложил приблизительный потолок зарплат в 350 тысяч рублей максимум на одного игрока в месяц. Приемлемая ли цифра и предложите свой вариант?

генеральный директор «СКА-Энергии»:

1. Я однозначно за.

2. Предлагаю ввести категории игроков по зарплатам, как это было в СССР, когда я еще играл. К примеру, сделать три категории – первая – 300 тысяч рублей в месяц, вторая – 200 тысяч, третья – 100 тысяч. Больше платить, мне кажется, не стоит. При этом необходимо продумать эффективную систему премирования, чтобы игроки знали – если хорошо сыграют, заработают дополнительные бонусы.

1. До потолка зарплат, о котором в кулуарах говорят руководители клубов ФНЛ, далеко.

2. Для меня приемлемая цифра – 150 тысяч рублей в месяц. А может, и меньше. В нашей команде сегодня футболисты играют и за меньшую зарплату. Сергей СЕРГЕЕВ, президент «Волгаря-Газпрома»:

1. Я за потолок зарплат.

2. Точную цифру я вам не скажу – нужно этим вопросом заниматься и делать расчеты. Почему потолок должен быть 350 тысяч, а не 250 или 450 тысяч рублей?

1. Потолок нужно установить. Поэтому, если пройдет голосование, я поддержу идею. Большинство клубов ФНЛ дотационные и финансируются либо какими-то предприятиями, либо получают деньги из областных и городских бюджетов. Тянуть огромные зарплаты очень нелегко.

2. Я бы даже уменьшил эту цифру, поскольку большие деньги идут на транспортные расходы. Что касается «Торпедо», то отдельные игроки могут получать зарплату 300–350 тысяч рублей в месяц. Мы сможем столько платить.

1. Я поддержу введение потолка зарплат.

2. 350 тысяч – приемлемая цифра. Неплохо было бы одного игрока вынести за скобки – то есть не устанавливать для него заработный потолок. Плюс ко всему стипендиатам – местным молодым воспитанникам, которые на контракте в клубе, установить постоянный оклад – до 30 тысяч рублей.

1. «Мордовия» была бы не против введения таких мер.

2. 350 тысяч – нормальная цифра. Хотя не все клубы в ФНЛ имеют возможности осилить эти суммы. Мы брали людей приблизительно на такие зарплаты, может, чуть меньше.

1. Я поддержу идею.

2. 350 тысяч – реальная цифра. У нас и сейчас три ведущих игрока получают такие зарплаты. Есть, конечно, и минимальная зарплата – около 170 рублей в месяц.

1. Я проголосую за потолок. Только тут же возникает другой вопрос – каким он будет? Если 500 тысяч в месяц, то это не ограничение.

2. 350 тысяч рублей в месяц для нашего клуба – заоблачная цифра. У нас таких денег никто не получает. В «Нижнем Новгороде» и 200 тысяч рублей не у всех в контрактах. Реальная сумма 150 тысяч рублей в месяц, или 5 тысяч долларов. Если я скажу мэру города, что плачу футболисту 300–350 тысяч рублей каждый месяц, он меня просто не поймет. Я всегда говорю, что самая эффективная система – премирование за результат. Мои футболисты знают, что их деньги зарыты за линией чужих ворот.

Примечание: после двух кругов команды будут поделены на две группы: с 1-го по 8-е место и с 9-го по 20-е. Первая группа (вдвухкруговом турнире) определит двух обладателей путевок в премьер-лигу. 3–4-я команды сыграют стыковые матчи с 13–14 командами премьер-лиги. Вторая группа (в однокруговом турнире) определит пятерку неудачников, которые покинут ФНЛ.