Требуется идеальный тренер. Преемник Адвоката столкнется с серьезными проблемами

Дик Адвокат оставил сборную России в настолько неутешительном состоянии (метафорически выражаясь, голландец по-джентельменски сопроводил ее в футбольный дом престарелых), что его преемник будет вынужден начинать все фактически с нуля. Имя нового наставника национальной команды пока неизвестно. Но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что в сложившихся условиях это должен быть чуть ли не идеальный тренер, обладающий целым спектром необходимых качеств.

Михаил БОРЗЫКИН

ПЕРВОЕ

РАБОТА С МОЛОДЕЖЬЮ

По словам Сергея Фурсенко, у сборной есть необходимый костяк, который примет участие в новом отборочном цикле. Здесь, конечно, можно согласиться: за исключением одного-двух игроков сегодняшняя сборная может существовать еще несколько лет. Вот только потолок этой команды нам прекрасно известен – ничего нового, кроме как увиденного в этом месяце, она уже не покажет.

Сборная России, не озаботившаяся своевременным системным вливанием молодежи в свои ряды, еще вчера вплотную подошедшая к процессу смены поколений, сегодня будет вынуждена воплощать его в жизнь уже в экстренном режиме. Скажем, стоит ли везти 33-летнего Аршавина на бразильский чемпионат мира в 2014 году, если он уже в 31 способен передвигаться по полю не более 70 минут?

Поэтому в очередной раз приходится прописывать избитый штамп: новый тренер сборной должен уметь работать с молодыми игроками, то есть плавно подводить их к основе, раскрывая потенциал. Понятно, что каждый тренер должен этим заниматься – это вообще одна из функций тренерской профессии. Но у нового наставника нашей команды этот навык должен быть козырем и преобладать над всеми остальными.

ВТОРОЕ

ТАКТИЧЕСКАЯ ГИБКОСТЬ И НЕЗАВИСИМОСТЬ

Вопрос, какую тактическую модель должен прививать сборной ее новый тренер, ни в коем случае не является определяющим. Потому что все модели – и даже усыпляющая греческая, как можно было убедиться, – хороши, если правильно их использовать.

Другое дело, что в тактическом арсенале сборной должно быть несколько таких моделей: основная, позволяющая диктовать свою игру, и резервные, которые бы использовались против конкретных соперников. А вот чего совершенно точно быть не должно, так это тактической прямолинейности. Поэтому новый тренер должен быть специалистом мыслящим, разноплановым, склонным к импровизации и способным удивлять соперников. Как удивляет, скажем, испанец Висенте Дель Боске, имеющий сильнейший подбор игроков, но играющий без номинальных форвардов.

В числе прочего необходимо избавиться от совсем не нужного сейчас тактического кредо для всех национальных команд, подобно тому, какое породила голландская диктатура. Можно вспомнить конфликт Берта ван Лингена и Дмитрия Аленичева, который не захотел играть по модели 4-3-3. Сам по себе такой подход – одинаковое тактическое оснащение всех возрастов сборной – правилен и перспективен. В качестве примера обычно приводят испанцев, которые, начиная с детских возрастов, исповедуют единый стиль игры. Но мы не испанцы, у которых даже третий по уровню состав способен обыграть любого. Мы сейчас находимся в таких условиях, что вряд ли данный подход может принести осязаемую пользу, а потому и задачи надо ставить совершенно другие.

ТРЕТЬЕ

ФИЗИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА

В современном футболе работа над «физикой» играет все более важную роль. Даже если команда блестяще подкована тактически и состоит из техничных игроков, она не добьется успеха, если не будет обладать должной физической мощью и выносливостью. В частности, именно удручающее функциональное состояние сборной России на этом Евро стало одной из ключевых причин неудачи.

Работа над «физикой» игроков – процесс непрерывный и крайне сложный. Еще сложнее он стал с нынешнего года, когда наша премьер-лига перешла на форму календаря «осень–весна». Если раньше игроки к маю только втягивались в сезон и были полны сил, то в этом году, когда по весне разыгрывались медали, они к этому сроку подошли на пике готовности. А за любым пиком, как известно, следует спад, который в нашем случае пришелся аккурат на конец мая – июнь. Адвокат это не просчитал.

Новый тренер сборной, понятно, должен владеть этим тонким искусством. Но здесь, правда, стоит отметить, что это обязанность в первую очередь клубных тренеров. Наставник же национальной команды получает футболистов на длительный временной отрезок только перед стартом крупных форумов, вроде чемпионатов Европы и мира. Тем не менее это умение восстановить игроков накануне Евро и вывести их на пик готовности в нужный момент нас и подвело. Тот, кто придет на смену Адвокату, должен будет взять это на заметку.

ЧЕТВЕРТОЕ

ОТНОШЕНИЕ К СВОЕЙ РАБОТЕ

За перечислением разных тактических, функциональных моментов мы часто забываем о другой важной проблеме.

Тренер сборной должен относиться к своей работе несколько иначе, чем просто как к временному трудоустройству. Он должен работать на перспективу, отдавая себе отчет в том, что его преемник не может получить в наследие выжженную землю. Он должен тесно контактировать с клубами и игроками, а не только встречаться со своими подопечными на недельных сборах. Понятно, что в современных реалиях, особенно когда дело касается тренера-легионера, такой отдачи добиться крайне сложно. Однако новый наставник сборной совершенно точно не должен быть таким, как Гус Хиддинк, проживавший в России несколько недель в году, и Адвокат, подписавший контракт с ПСВ еще до старта Евро. Пора уже учиться уважать себя и требовать от тех, кто работает на благо нашего футбола, ответственного и порядочного отношения к делу.

Впрочем, все это можно адресовать и тем, кто приглашает тренера в сборную.