«Футбол – прежде всего игра!» Этот девиз объединил всех кандидатов на пост президента РФС

Самый загадочный кандидат из Республики Коми оказался человеком открытым, можно сказать, из народа. Пусть он от волнения делал речевые ошибки, зато скучать не давал.

– Добрый вечер, – приветствовал делегатов Белецкий, хотя по Москве не было и 11 часов дня. – Зачем мне идти на выборы? Я сделал это осознанно и по своему желанию, – объяснил он. – Я единственный из кандидатов, кто начал свой путь в футболе тренером ДЮСШ. Вы, конечно, можете задать вопрос: кто такой Белецкий и что он может, этот представитель из какой-то глубинки? А я отвечу так: снизу надо начинать. Большие начальники в больших кабинетах не видят маленьких проблем. А из них складывается общая картина. Я же знаю все проблемы и умею их решать. Республика Коми – северный регион. Там преимущество всегда имели зимние виды спорта. Мне как руководителю удалось почти невозможное – поднять футбол в Коми, сделать ее футбольной республикой. Это доказывает, что я являюсь успешным руководителем. И готов быть президентом РФС. Это не просто статус. Это лидер, который умеет договариваться.

Моя программа написана простым человеческим языком. Я писал ее без всякой помощи. Первое: развитие детского футбола. Помните избитую фразу: «Мы родом из детства»? И наша задача, чтобы футбол стал для юного поколения приоритетом, сделать его частью национального самосознания. Второе: футбол построен на массовости. Предлагаю при проектировании жилых районов обязательно учитывать наличие площадок для занятия футболом. Что касается сборной России, то комплектование команды необходимо сделать максимально прозрачным: институт любимчиков неприемлем, лучше возродить тренерский совет. Трансляции матчей должны видеть все.

Почему считается, что президентом РФС должен стать известный человек? Кто-то их, известных, продвинул. Известность не является преимуществом.

– Как вы справитесь с хулиганством на трибунах?
– Ни один клуб серьезно не работает с болельщиками. Я руковожу мини-футбольным клубом «Новая генерация». За неделю до матча мы собираемся с болельщиками и обсуждаем все дела. И хулиганств не случается. У меня был билет на матч «Реал» – ЦСКА в Мадриде. Там бабушки с внуками ходят на стадион. Окончился матч, я с фанами «Реала» пошел в кафе. Всю ночь сидели... (Смех в зале.)

– Как бороться с договорными матчами?
– Это тяжело определить. Мы в Ассоциации мини-футбола собираемся с руководителями клубов и договариваемся: не платим никому! (Выкрики из зала: «А раньше вы платили?».) Я клянусь сердцем, что никогда в жизни не платил судьям! И не буду платить!

Кандидат от федерации инвалидов вкратце зачитал свою программу, но начал с замечания в адрес прошлого руководства РФС.

– Ушедший в отставку президент не счел нужным отчитаться за свою работу перед членами РФС, которые два с лишним года назад оказали ему полное доверие. Мутко и Фурсенко были ставленниками политической власти. Они использовали адмресурс, убеждали нас всех, что футбол развивается. Но профессионалов не надо убеждать. Мы знаем, что сами по себе лозунги не управляют футболом и не развивают его.

Мною подготовлена концепция развития футбола России. В ней неотложные меры. В ближайшее время необходимо рассмотреть вопрос о строительстве федерального центра по подготовке игроков, ограничив дату строительства 2014 годом. Разработать и принять новую целевую программу развития футбола до 2018 года.

Надо вывести госчиновников и представителей госкорпораций из исполкома РФС. При поддержке руководства страны сформировать попечительский совет в фондах, где учредитель – РФС. Предлагаю обязательное раскрытие бюджетов.

– Намерены ли вы поменять состав исполкома?
Безусловно. Исполком – профессиональный орган. Но многие субъекты – люди футбольной науки, профсоюзы, детские тренеры – тут не представлены. Но есть положительная динамика, чиновники уходят из исполкома.

– Ваше отношение к системе «осень–весна»?
– Все мы знаем, как исполком принимал решение. Надо дождаться окончания сезона, проанализировать все плюсы и минусы. Изначально я против перехода.

– Как бороться с договорными матчами?
– Вопрос коррупции как никогда актуален. Она охватила все сферы футбола. Практика показала, что создание различных групп и комитетов по борьбе с коррупцией – неэффективный путь. Например, комитет по этике – неэффективность абсолютная. Опыт европейских стран показывает: этим делом должны заниматься органы. Нужно применять закон об оперативно-разыскной деятельности.

Обозреватель «Советского спорта» первым делом обратил внимание на тишину в зале.

– Раньше, когда играл на стадионе, было много аплодисментов. А теперь нет. (Нарастающие аплодисменты в зале.)

Я много думал: идти или не идти на выборы? Пошел по одной причине: последнее время на различных сайтах, в том числе «Советского спорта», проходили голосования среди посетителей с вопросом: «Кого бы вы хотели видеть президентом РФС?». За исключением одного издания, я выиграл во всех опросах.

Многие из вас когда-то единогласно голосовали за Фурсенко. Где он сегодня? Что Фурсенко дал футболу? Первые его шаги – обещание выиграть чемпионат мира. Затем принятие Кодекса чести. Сейчас я хотел бы сказать о Кодексе чести. Когда человек заставляет подписать этот документ, а потом уходит, прячется и не отвечает на звонки – это из Кодекса чести? Когда сборная ведет себя по-хамски, а ее тренер сбегает ночью – это тоже из Кодекса?

Исполком последнего созыва напоминает политбюро. Почему люди из нефти и газа лезут в футбол?! Мы же не пошли в нефть и газ. Они почему-то считают, что они лучше управляют футболом, чем специалисты, занимающиеся этим делом ежедневно.

Главный ориентир – ЧМ-2018. О делах сборной мы судим по сборной. Но в регионах все жалуются. Ничего не делается, матчи негде провести. И начинаешь понимать, что самая главная проблема – выстроенная в Союзе система подготовки разрушилась, а новой нет.

Люди, которые пришли в футбол с деньгами, не будут думать о второй лиге, о детском футболе. Они пришли отбить деньги. И тогда появляются такие странные решения, как лимит 7+4. Если президенты понимают, что молодых россиян развращают большие деньги и они перестают прогрессировать, в конце концов уступая конкурентам, то это зло могли бы победить руководители клубов. Допустим, потолок зарплат – 200–300 тысяч. И договориться не нарушать. Но мы же знаем: следующим шагом олигарха станет выдача конверта. И юноша все равно станет развращенным, как развращена наша сборная.

Все это – неправильное и непонятное – я и хочу изменить.

В последнее время обращаются с вопросом ТВ-компании: какими станут ваши первые шаги на посту президента? Все ждут старика Хоттабыча и не задумываются, что это долгая и нудная работа, с которой в состоянии справиться только здоровый руководящий орган.

– Вы полагаете, что будущая звезда не может ездить в «Мерседесе»?
– О «Мерседесах» я не говорил. Говорил о развращенности. Кстати, по поводу «Мерседесов». Для меня дикость, что на конференцию РФС приезжают люди с охраной. У нас общественная организация, всего лишь выросшая из футбола во дворах. Охрану в нынешнем виде я бы убрал из «Дома футбола» – с ее помощью от всего мира отстранились.

– В чем вы видите проблему судейства?
– Надо доверять молодым судьям и старшим, которые не запачканы. Добиться единой трактовки правил. Пути решения проблемы вовсе не в том, что приедет Розетти и все изменит.

Депутат Госдумы – подготовленный оратор. Однако в зале его выступление понравилось далеко не всем – Игорь Владимирович подверг критике футбольных людей.

– Невзрачное выступление сборной, снижение популярности чемпионата, низкое качество стадионов и полей, дефицит спортсменов, тренеров, арбитров, расформирование клубов, масса других проблем в футболе... Нет необходимости все это перечислять, – останавливается наконец Лебедев. – Новый президент получает такое наследство, состояние которого ярко характеризует качество управления футболом.

Куда я, «нефутбольный человек», лезу? – спросите вы. – Да, я непрофессионал в футболе. Даже не спортивный журналист. Но это, считаю, главное преимущество перед всеми кандидатами. Я не из футбольной среды. А, следовательно, не обременен обязательствами, не замарал свое имя. Что сделали футбольные люди? Вместо посещаемости – договорные матчи, агентские откаты. Так в чем их заслуги? Их попросту нет. Редкие успехи достигаются благодаря вбухиванию десятков миллионов долларов, а не за счет менеджерского таланта руководителей нашего спорта. Главную задачу президента РФС вижу в создании эффективной системы, и преференции каким-то футбольным людям здесь ни при чем.

Опыт, полученный мною за 20 лет во власти, позволяет сказать: я обладаю навыками организатора. У меня есть команда единомышленников, которая любит футбол.

Что же за наследство оставлено новому президенту? На свет появляются документы, в частности, о долгах РФС непонятно перед кем. Это говорит о состоянии дел в организации. Нужна комплексная проверка дел в РФС с привлечением Счетной палаты. И по результатам этой проверки некоторые футбольные люди могут оказаться на обочине.

В заключение хочу сказать, что наш футбол очень болен. Единственное лекарство – это избрание нового президента из нефутбольной среды.

– Из каких источников будет улучшаться материально-техническая база регионов?
– Бюджет РФС позволяет обеспечить развитие. Вся проблема в нерациональности. Но более половины бюджета тратится на зарплату главного тренера сборной. А он даже отчитаться не хочет, уезжает на родину. Больно видеть, как Никита Симонян уходит от ответа, не называя цифр с зарплатой Капелло. Не думаю, что это должно быть большим секретом.

– Вторая лига разваливается. Что думаете? Что делать?
– Основная причина – множество футбольных клубов-однодневок. Мое предложение – банковская гарантия на ближайший год. Гарантия того, что команда не снимется и не будет забастовок. Когда премьер-министр вынужден искать деньги для отдельных команд, эта ситуация в корне неправильная.

– Каковы ваши методы борьбы с хулиганами?
– Запрет на посещение футбольных матчей. Обязанность отмечаться в полицейском участке в день матча.

Перед выступлением Сергея Прядкина делегатам конференции был показан клип, который, однако, не увидели журналисты, собравшиеся в пресс-центре у монитора.

Мы слышали ритмичную музыку и видели лицо Прядкина крупным планом. Впрочем, уставшие от однообразных выступлений репортеры ободрились, кто-то начал подтанцовывать.

– Вот это футбол! – воскликнул Прядкин, когда музыка смолкла. Делегаты зааплодировали. На выступление осталось немного времени.

– Убеждены в том, что российский футбол не стоит на месте. Он развивается, – сказал Прядкин. – РФС – огромная семья. Даже в условиях дефицита денежных средств вы развиваетесь, болеете футболом, – обратился Прядкин, очевидно, к регионалам, от которых зависела судьба голосования. – В футболе побеждает команда, а не отдельный игрок. Так вот, мы сегодня выбираем команду, с которой добьемся победы.

И в дальнейшем кандидат обращался к регионам. Предложил программы, направленные на развитие в глубинке, заявил о необходимости создания департамента региональных объединений.

Но большинство тех, к кому он обращался, вероятно, уже сделали свой выбор в пользу другого фаворита.

– Что думаете об объединении мужских и женских клубов?
Положительно! Но к этому вопросу должны проявить интерес инвесторы.

– Вы поддержали систему «осень – весна». Что дал переход?
Переход больно ударил по клубам второго дивизиона. Но давайте проведем два-три чемпионата и подведем итоги. Найдем компромиссный вариант, который устроит второй дивизион.

– Вы готовы работать в паре с Толстых?
Почему нет? Давно его знаю. Знаю его положительные черты. И в случае избрания я учту все положительные стороны соперников.

Выступление Николая Толстых не отличалось эмоциональностью.

– Являюсь сторонником системного подхода к решению существующих в российском футболе проблем. И отношу себя к футбольным людям. Мне посчастливилось прийти в футбол в десятилетнем возрасте. Я прошел все ступени в футболе и могу работать на всех должностях в российском футболе. Прошел школу Качалина, Якушина, Царева, Бескова... Благодарю также Колоскова, Симоняна, Радионова, Тукманова.

Я имел отношение к таким документам, как требования к нелюбительским клубам, которые легли в основу нынешней системы лицензирования. Имею отношение к разработке первой в России целевой программы развития футбола 1994 года. Но, к сожалению, в то время не было условий и господдержки для успешной ее реализации. В российском футболе существуют стратегические документы – например, план развития на период 2006 – 2016 гг. К сожалению, у нас так принято: не контролируется исполнение и не призываются к ответственности те люди, которые должны за те или иные разделы отвечать. В то же время было бы несправедливо говорить о том, что российский футбол не развивается.

Для меня выражение «футбольная семья» многое значит. Оно с глубоким смыслом. Это значит, люди бережно относятся друг к другу и дорожат общением. И мне близок такой лозунг, как «Футбол – это прежде всего игра», а уже потом продукт, рынок, бизнес.... На этом построена моя программа и моих единомышленников.

Футбол – государственный вид спорта. У государства есть возможность поддержки спорта как на федеральном уровне, так и на региональном. Совсем не обязательно вмешательство государства в дела спорта. Речь – о взаимодействии.

Будущий президент РФС должен осуществить ревизию всех ранее принятых решений.

– Реплика о методах вашей работы. Много криков, лексики разной. Это ненормально – так разговаривать.
– Абсолютно нормально общаюсь со всеми участниками российского футбола. Да, у меня есть недостатки. Буду над ними работать.

– Руководство РФС не так часто совершает визиты в регионы. Планируете ли командировку в регионы?
– Считаю это обязательным. В качестве президента ПФЛ и вице-президента РФС я много ездил по стране.