«Дьявол кроется в мелочах...»

Ольга Смородская и Максим Митрофанов критиковали «Стратегию развития футбола в России до 2020 года», Павел Бородин просил «конкретики», а Пушкин и Достоевский наблюдали за происходящим с экрана…

Субботним утром лучше поспать подольше после рабочей недели. Но в этот день делегатам предложено послушать отчет о деятельности исполкома, переварить процедуры и голосования. Пробираясь сквозь сложные формулировки, можно разобрать, что президент РФС согласился с ограничением собственных полномочий при формировании исполкома, иностранным гражданам отныне членство в нем запрещено, а упоминание кодекса чести исключено из всех документов российского футбола.

В принципе можно было бы расходиться, но, как оказалось, это – только начало. На сцене появились Пушкин и Достоевский. Точнее, появились они на экране, а на трибуну взошел Анатолий Воробьев – заместитель генерального директора – генерального секретаря РФС. К счастью, эту самую длинную в мире должность волевым решением исполкома наконец-то разбили на две.

Поразительно, но представление «Стратегии развития футбола в России до 2020 года» Воробьев начинает с пушкинских строк: «О, сколько нам открытий чудных…».

Русская классика, как всегда, актуальна.

Пока изумленные журналисты фотографируют непривычный фон (когда еще Александра Сергеевича и Федора Михайловича увидят на конференции РФС?), Анатолий Иванович вновь удивляет, вспоминая про Настасью Филипповну из романа «Идиот». И неспроста.

– Она ведь бросила Гане 100 тысяч, за которыми тот все-таки отказался лезть в камин. Это напоминает историю с объединенным чемпионатом и бюджетом, обещанным клубам, – проводит параллели один из главных ораторов утра.

Как выяснится позже, Анатолий Иванович и не такие параллели проводит, когда рассказывает про объединенный чемпионат.

– В Ярославле тоже возникли вопросы про объединенную лигу, – вспоминает он. – Тогда я показал собравшимся нашу тысячную купюру, на которой изображен Ярослав Мудрый. А затем украинскую банкноту с Ярославом – двугривенную. Курс, как вы понимаете, не очень…

Воробьев же продолжает держаться курса литературного. И теперь сравнивает себя с героем «Мастера и Маргариты».

– Это – мое второе пришествие в футбольную сферу. Первое было в «Динамо» в 1990‑х, – напоминает Воробьев. – И я, как Воланд, смотрю, что все осталось прежним. Да, деньги пришли в футбол. Но как был в загоне массовый и детский футбол, так там и остается. Системы нет.

Эту систему Анатолий Воробьев постарался изложить в «Стратегии развития футбола-2020».

– Наша задача – чтобы частный капитал пришел в футбол, появились нормальные поля, тренерам стали достойно платить, судей готовить. Вон в Хабаровск судей завозят, потому что люди из этой профессии уходят, – сокрушается Воробьев.

Будешь сокрушаться. По его словам, оплата работы судьи – 286 рублей по нормативу Минспорта (видимо, за один матч среди детских команд. – Прим. ред.) плюс командировочные 100 рублей. Негусто…

Помимо футбола, Воробьев говорит о князе Потемкине, полководце Суворове, взятии Измаила… Но наконец присутствующим предлагается задавать вопросы докладчику. И они не про Воланда и даже не про Настасью Филипповну. Гендиректор «Зенита» Максим Митрофанов явно не удовлетворен услышанным, считает, что новая стратегия во многом дублирует программу развития футбола, рассчитанную до 2016 года:

– Задачи и направления – лозунги, которые можно увидеть в любом документе. А где наполнение?
– Как говорится, дьявол кроется в мелочах, – отвечает Воробьев. И тут вновь вспоминается Воланд. – Какие-то новые пункты по сравнению с программой, рассчитанной до 2016 года, мы вносить не собирались. Дело в том, кто, когда и за какие ресурсы будет выполнять их. Главная цель – конкретизировать уже сформулированные направления, показать, как быстрее достичь необходимых показателей.

– Вы правы, дьявол в мелочах, – микрофон в руки берет уже президент «Локомотива» Ольга Смородская. – Но здесь указаны только приблизительные мероприятия, без конкретных предложений. Всем очевидно, что надо развивать детский футбол. Но как его развивать по-новому, мы не увидели... Это самый слабый документ с названием «Стратегия».

…Когда Ольга Юрьевна так говорит, вспоминаются экзамены. Вот-вот – и преподавательница после разноса поставит неуд.

– Я опечален вашей оценкой, – признает Воробьев. – Но если мы говорим о финансировании футбола, то у нас сложилась метаморфоза. В Европе государственные корпорации спонсируют детский футбол, а частные – клубы. У нас по-другому. В частности, госкорпорация финансирует «Локомотив». А вот детский футбол, кроме турнира «Локобол», не очень... Мы же ищем источники финансирования. И мы вас приглашали к обсуждению. Профессиональный футбол ни одного предложения не сделал...

Публика аплодирует Воробьеву. Не вся – представители клубов РФПЛ и самой лиги, само собой, от рукоплесканий воздерживаются.

Вслед за Воробьевым на трибуне появляется председатель комитета РФС по этике Павел Бородин. Он сразу поясняет:

– Я почему говорю – потому что наполовину якут.

Нужно время, чтобы осмыслить фразу. Но Павел Павлович, долгое время работавший в Якутии, уже успевает несколько раз повторить что «нужна конкретика в действиях». Бородин приводит в пример действия президента США Рузвельта, когда «80 лет назад Америка спивалась», рассказывает, какую политику он проводил с губернаторами штатов…

– Гершкович-то здесь? – вдруг спрашивает Бородин. Михаил Данилович вроде бы где-то здесь, но на сцену не выходит. – 1995 год. С зарубежными инвесторами мы заседали в «Лужниках». Они предлагали 2,5 миллиарда долларов на реконструкцию «Лужников». Но тогда московское руководство получало миллион наличными в день благодаря рынку....

Видимо, Бородин хочет конкретики: что будет с ареной финала ЧМ-2018? Ведь пока не ясно – ломать ее будут и на этом месте возводить новую арену или реконструировать существующую. И – главное – во сколько это обойдется. Денежный вопрос – он всегда самый важный.

Вот и, покидая трибуну, Бородин напоминает Толстых, что «150 рублей лучше, чем 100». И на то, чтобы осмыслить эту фразу, времени надо уже больше.

Анзор Кавазашвили искал Алишера Аминова. В том числе и по денежному вопросу. Но член комитета программ развития РФС, судя по всему, вышел из зала выпить кофе.

– Аминов дает информацию в блоге, где какие деньги и откаты агенты давали президентам,– рассказывает присутствующим Анзор Амберкович. – И вокруг футбола создается страшный ажиотаж! Он становится позорным действием, складывается впечатление, что в футболе работают одни жулики… Но если Аминов хочет что-то сообщать – есть прокуратура и МВД.

Проблемой, о которой говорит президент «Пскова-747» Алексей Севастьянов (он еще командира ракетного катера в «Особенностях национальной рыбалки» играл), вряд ли могли бы заняться правоохранительные органы. Тут скорее вопрос этики, о чем и напоминает Севастьянов. Он сокрушается, что сильные футбольные академии перетягивают лучших воспитанников из Пскова и вообще регионов в Москву и Питер.

– Вот как работать моему тренеру, у которого пять лучших мальчишек из 20 забрали? Мы же друг у друга перетягиваем ребят! Честны ли мы внутри? Все зависит только от нашей этики, – замечает президент псковского клуба.

Вероятно, здесь требовалось что-то сказать председателю комитета по этике. Но он уже выступил к этому времени. Представители некоторых клубов премьер-лиги, располагающие сильными академиями, ближе к концу заседания зал покинули. Так что и вопрос об этике повис в воздухе, и в голосовании по «Стратегии-2020», которую в итоге приняли за основу, некоторые представители клубов РФПЛ не участвовали.

Правда, поправки противников «Стратегии» еще могут внести до февраля следующего года. Пока же документ принят за основу, а утвердить его должны в 2014‑м. Наверняка критики этого документа еще присмотрятся к мелочам, в которых кроется дьявол. Хотя этим все вряд ли ограничится.

Вот и президент ЦСКА, а одновременно и председатель финансового комитета РФС Евгений Гинер, на конференции не присутствовавший, упомянул про боевые действия.