Дмитрий Галямин: Только сумасшедший может претендовать на пост спортивного директора «Динамо»

Экс-спортивный директор «Динамо» Дмитрий Галямин (покинул клуб летом 2013‑го) в интервью «ССФ» объяснил, на что могут претендовать бело-голубые при новом курсе, почему Кобелев сейчас – идеальный тренер для команды и как стоит оценивать то, что происходило в клубе последние два года.

«АНЖИ»-2

– Вы понимаете, что происходит с «Динамо»?

– «Смена вектора развития», «оптимизация» – этим формулировкам можно верить. Собрав хорошую команду на краткосрочную перспективу, на два года, клуб пришел к тому, что не может поддерживать прежний уровень. При нынешней экономической ситуации таких вливаний себе никто позволить не может. А тут еще санкции финансового фейр-плей, куча ошибок с продлением и непродлением контрактов игроков… Любая подпись под неграмотно составленным соглашением – это ведь обязательства на годы вперед, от сотен тысяч до миллионов евро. Работу спортивного менеджмента, которая была на нулевом уровне – люди просто не смотрели дальше собственного носа, «Динамо» предстоит расхлебывать еще года два-три.

– Есть другая версия – борьба за власть. ВТБ, Ротенберг и генералы что-то не поделили.

– Не думаю. Первопричина всех проблем финансовых, возникших у клуба, – слабый спортивный менеджмент. Футбол – это бизнес. Чтобы понимать, что будет через два года, нужна концепция развития. А ее у «Динамо» не было. Еще раз – была благая задача создать хорошую команду. Ее создали. Но сейчас финансовое обеспечение на прежнем уровне нереально. Денег в таком объеме просто нет. Менеджеры далеко залезли за предел, который могут себе позволить акционеры.

– «Анжи»-2?

– Абсолютно точно. Совершенно неверная концепция. Сиюминутный успех и падение.

– Махачкалинцы вылетели из премьер-лиги. «Динамо» это грозит?

– Нет. Осталась большая группа футболистов хорошего уровня, и есть очень качественная молодежь, которая может выстрелить при удачной работе Кобелева. У «Динамо» есть состав, чтобы стартануть, не надо сбрасывать их со счетов. Пусть за медали и не будут бороться, но за «пятерку» – вполне.

– Исключение команды из Лиги Европы удивило?

– Нет, хотя я и не знал всех цифр. Еще три года назад бывшее руководство клуба поднимало этот вопрос, искало пути. В частности, моей задачей было оптимизировать спортивную составляющую. Прикинули бюджет, выработали 15–17 пунктов, которые регламентировали трансферную политику. Покупаем игроков только до 27 лет. Если футболисту от 24 до 27 – трансфер не более 2 миллионов рублей. Потолок зарплат и так далее. Изложили все на бумаге…

Новое руководство даже не поинтересовалось, чем мы занимались. И только через два года, когда возникли проблемы, эти бумаги подняли и заявили, что «Динамо» теперь будет по ним жить.

– Если бы клуб с 2012 года следовал этим пунк-там…

– Никакого исключения из Лиги Европы не было бы. Но и некоторых игроков сегодняшнего «Динамо» тоже бы не было. Просто клуб жил бы по-другому.

«БЫЛА ЗАДАЧА – ТУПО ПОТРАТИТЬ ДЕНЬГИ»

– Ротенберг уходит из «Динамо». Ваше мнение – почему?

– Не готов сказать. Я с Борисом Романовичем беседовал один-единственный раз, когда уходил из «Динамо», – совершенно случайно пересеклись, минут 20–30 побеседовали. Впечатления остались абсолютно нормальные. Я увидел человека, который хочет сделать хорошую команду, хороший клуб… И он в течение двух лет к этому шел – полностью руководил «Динамо», последнее слово всегда было за ним. Думаю, что одной из причин расставания может быть неудовлетворительная работа того менеджмента, на который Ротенберг сделал ставку. Он ведь поменял абсолютно всех – исполнительного директора, спортивного, шефа пресс-службы, начальника команды, финансового директора, юридический отдел… И эти люди не дали того результата, который он ожидал.

– Больше всего вопросов к спортивному директору Гураму Аджоеву.

– Да, он один из главных виновников. Кто еще? Трудно сказать, потому что я не знаю, как и кем принимались решения.

– Ваша фраза: «У менеджмента «Динамо» была задача тупо потратить деньги, которые выделялись ВТБ».

– Тут надо добавить: на хорошую команду. И они это сделали. Но что дальше-то? В будущее никто не смотрел. Это и называется тупо. А ведь на те деньги, которые были потрачены за последние два года, можно было сделать команду на десять лет вперед.

– Принято считать, что для владельцев «Динамо» – Федорычева, Ротенберга – лакомым куском являлся стадион, земля в Петровском парке.

– Не могу ответить на этот вопрос, не знаю всех тонкостей. Работая в «Динамо», я два года не влезал в финансовые подробности, многих вещей просто сторонился. Каждый должен заниматься своим делом. Моя задача – заниматься футболом. А все, что связано с акциями, землей…

– Какова теперь диспозиция сил – кто будет управлять клубом? ВТБ, Центральный совет общества «Динамо»?

– 75% акций по-прежнему находится у ВТБ, 25% – у ЦС. Но, насколько я понимаю, в ближайшее время произойдет перераспределение.

– В пользу ЦС?

– Да.

– Это связано с финансовым фейр-плей?

– Я не знаю всех нюансов. Такими делами, как правило, занимаются юристы, которые согласовывают все с бюджетом, с регламентными нормами ФИФА, УЕФА… Безусловно, раз уж, как говорится, петух клюнул, сейчас будут приниматься какие-то решения для того, чтобы в кратчайшие сроки привести финансовую жизнь клуба в порядок и больше не попадать под санкции.

«КОБЕЛЕВ ЧЕРЧЕСОВА НЕ ПОДСИЖИВАЛ»

– ВТБ, ЦС, Ротенберг… «Динамо» – это у семерых нянек дитя без глазу? Клубу нужно единоначалие?

– Про семь нянек – миф. Я год отработал в клубной академии, еще год в качестве спортивного директора. Так вот: никогда генералы или попечительский совет не вмешивались в работу клуба. Никогда! Если порой Сергей Вадимович Степашин и подключался к каким-то вопросам, то только с благим намерением помочь. С другой стороны, соглашусь: клубу нужна четкая вертикаль, которая была бы прописана на бумаге. В частности, кто отвечает за спортивную составляющую. У нас такая программа была, и мы ее старались придерживаться. Понятно, что за год многих вещей не изменишь – были проблемы, ошибки, но мы хотя бы начали ее выполнять.

ВТБ нужен свой человек, который бы нес ответственность за все. Человек футбольный. Потому что клуб – это 70–80% затраты на футболистов и 20% – все остальное. И если за эти 20% отвечать могут многие – в стране хватает менеджеров, которые смыслят в бизнесе, то людей, способных справиться с основной частью расходов, – единицы. «Динамо» нужен человек со знанием футбола, с опытом работы в футболе, с хорошим английским. Человек, который отвечал бы за все процессы в клубе перед главным спонсором. Можно, конечно, эту работу частично повесить на главного тренера, но у него элементарно не будет хватать времени.

– Сразу после возвращения Кобелева в «Динамо» поняли – дни Черчесова сочтены?

– Честно говоря, я думал, что они год отработают вместе: Черчесов – главным тренером, Кобелев – спортивным директором.

– Два медведя в одной берлоге…

– В какой-то степени да. В то же время – у Кобелева не было никакого опыта работы спортивным директором. Он бы учился. О чем могу сказать с уверенностью: Андрей Стаса не подсиживал. Не такие это люди. Я хорошо знаю обоих. Все, что надо будет сказать, – скажут друг другу в глаза. Исподтишка ничего делать не станут. Это было решение сверху.

– Кобелев – динамовец. Это важно?

– Вообще профессионал – он всегда профессионал. Вне зависимости от клубной принадлежности. Но в данной конкретной ситуации – важно. «Динамо» сегодня находится в очень непростой ситуации. И Андрей как динамовец будет думать не только о дне сегодняшнем, но и о завтрашнем. Он имеет карт-бланш и готов к тому, что часть решений нужно принимать сейчас, а часть придется отложить на будущее. Он не будет, как Петреску, требовать: «Я хочу этих футболистов, дайте мне их!». Кобелеву придется решать другие задачи, работать в новых условиях. «Динамо» ждет трудный путь восстановления, который реально осуществить, но работая скрупулезно, каждый день.

– Черчесов был к этому не готов?

– Я не хочу бросать камень в огород Стаса, но он работал по задаче, на результат. И да – он тоже мог чего-то требовать. Но у клуба сейчас другой курс.

– Ситуация с Денисовым могла повлиять на отставку Черчесова?

– Думаю, что да. Ведь решение всегда принимает тренер. И он всегда разруливает ситуацию. Прав он или не прав.

– Черчесов настаивал на приобретении М’Вила и Дьякова, Кобелеву эти игроки не нужны. Ничего странного?

– Абсолютно. Ни один тренер не откажется от хорошего футболиста. Все упирается в финансы. Хотя М’Вила и я бы не стал брать, учитывая, что вернулся Денисов.

«КУДА САМБА В 32 ГОДА ПОБЕЖИТ?»

– У Джуджака контракт заканчивается зимой, у Кокорина, Самба, Жиркова, Габулова, Ионова, Денисова, Дугласа – следующим летом. Как такое возможно в большом клубе?

– Год до окончания срока контракта – это нормальная рабочая ситуация, но разруливать ее надо оперативно. Кстати, этот момент во многом повлиял на выступление «Динамо» во второй части прошлого сезона – многие из футболистов мыслями уже были в другом месте.

– Лидеры команды могут уйти этим летом?

– Могут. Но я бы все-таки не стал рисовать катастрофическую картину. Год-два хорошей планомерной работы – и все выправится. Ну, кто-то уйдет, может быть, один-два футболиста…
Каждый случай индивидуален. Самба – 32 года. Куда он побежит? Да, на сегодняшний день лидер обороны «Динамо», но, учитывая его зарплату, не так много будет на него претендентов. Опять же – возвращаясь к вопросу о трансферной политике клуба. Можно купить хорошего футболиста, но если это переплаченный футболист, то его потом будет некуда деть. Я с этим столкнулся, когда пришел в «Динамо» и у меня был список из 33 игроков на балансе. 33! И были люди, которые получали здесь в три раза больше, чем могли получать в любом другом месте. Конечно, они никуда не хотели уходить.

– Баккал?

– Например. Голландец приезжал на базу, тренировался с дублем, получал деньги, и что с ним было делать – абсолютно не понятно.

– Идет дискуссия: стоило ли «Динамо» зимой продавать Вальбуэна в Китай за 18 миллионов?

– Это вопрос к Ротенбергу и к ВТБ. Если они считали, что могут поддерживать команду на прежнем уровне, то продавать француза ни в коем случае было нельзя.

– Джуджак. Куплен за 17 миллионов, уходит свободным агентом. И до сих пор вспоминает, как «Динамо» не отпустило его в «Ливерпуль».

– Действительно, англичане приезжали, мы с ними вели переговоры. Но они хотели аренду с правом выкупа. Петреску сказал нет – и правильно сделал. В аренду его отдавать было нельзя. Но Джуджак еще не ушел. С ним надо было переподписывать контракт год назад или продавать. За полгода до окончания решить вопрос тяжелее.

«АКЦИОНЕРЫ ПОПРОСИЛИ ЗАКРЫТЬ ДЫРКУ В БЮДЖЕТЕ – 20 МИЛЛИОНОВ»

– Последнее интервью Аджоева видели?

– Нет.

– «Смешно, когда я читаю критику в свой адрес от своего предшественника Дмитрия Галямина. Учит человек, при котором бесплатно ушел в «Зенит» первый заигравший воспитанник динамовской академии Иван Соловьев. Кокорин ушел. Он приглашал Игнатовича с Давыдовым, а сейчас нас в чем-то упрекает».

– Давайте по порядку, начиная с Соловьева. Мы не хотели платить Ивану тех денег, которых он не стоил, и время показало, кто оказался прав. Где сейчас Соловьев? Кокорин в «Анжи» ушел за сумму отступных в 19 миллионов. Я считаю, что на тот момент он не стоил таких денег. И только два клуба в мире могли их заплатить – «Зенит» и «Анжи». Сашу никто не дергал, с ним был подписан новый высокий контракт, на хороших условиях. Человек сам решил уйти. Ничем не мотивируя – просто разрываю контракт и ухожу. Это было это его личное право, его выбор.

– Говорят, был обижен на динамовских врачей…

– Бред! Ну, был у него конфликт с врачами. Но при чем здесь это, когда стоит вопрос – где играть. Не в обиде дело. Сашка, кто его знает, – очень простой, адекватный парень. Во главе угла стояли финансы. И мы повлиять на это не могли. Еще раз: за три месяца до этого с игроком был подписан новый контракт – с новыми отступными, с новой большой зарплатой. Переподписанием занимался лично ВТБ. Контракт был заключен очень грамотно – оптимальная сумма отступных, с точки зрения зарплаты Кокорин получал раза в три или в четыре больше прежнего. Я не вижу, в чем «Динамо» тогда ошиблось. Были другие ошибки, но не с Кокориным.

– А с кем?

– Игнатович, Давыдов – абсолютные ошибки. Я, честно говоря, был против и того, и другого. Но Петреску настоял. Тут важно объяснить, в каких условиях мы работали. Акционеры попросили за год закрыть дырку в бюджете в 20 миллионов евро – осталась от предыдущего руководства. И мы год жили на голодном пайке. Имея 33 футболистов на контрактах. Именно поэтому были такие, скажем так, трансферы. Давыдов к нам пришел в бесплатную аренду на полгода, а за Игнатовича мы заплатили 500 или 600 тысяч.

– Еще был Флореску.

– Тоже креатура главного тренера. У нас были бы другие игроки, если бы не такие сложности с финансами. Хороших вариантов было много, но… За все время, что я работал в «Динамо» спортивным директором, клуб потратил 3 миллиона. Скажем, Зобнина взяли всего за 50 тысяч. Петреску, кстати, не верил, что у нас денег нет. Психовал, мы с ним по этому поводу даже несколько раз сцепились. Но потом вместе сходили в ВТБ к Титову, и Василий Николаевич ему прямо сказал: «Потерпи полгодика, все нормализуется».

– И Петреску успокоился?

– Успокоился, когда новый контракт подписал. Сказал: «Хорошо, работаем на будущее».

– Аджоеву при встрече руку подадите?

– А почему нет? Если он считает, что после моих интервью это возможно. Хотя в принципе ничего страшного не произошло. Просто человек был не на своем месте, не понимал, что такое должность спортивного директора и как должен функционировать спортивный департамент клуба. Я считаю, что Аджоев – непрофессиональный человек, далекий от футбольных реалий в качестве спортивного менеджера. Он никогда этим не занимался, у него нет опыта, он все видит по-своему. И, с моей точки зрения, видит ошибочно.

– После отставки Аджоева вам не предлагали  вернуться в «Динамо»?

– Нет. Хотя у меня остались очень добрые отношения с некоторыми руководителями клуба. В «Динамо» сейчас только сумасшедший может претендовать на пост спортивного директора. Конечно, работать можно в любых условиях, тем более в клубе с таким именем, но уж очень многое там нужно переделывать, приводить в порядок…